Microclimate.su

IT Новости
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Hr менеджер обучение

Обучение специалистов по подбору персонала в Москве — HR Управление персоналом

Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент — это концентрация актуальных знаний и практических навыков

Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.

Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

  • Подбор

Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме

  • Адаптация

Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество

  • Обучение

Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой

  • Мотивация

Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников

  • Управление

Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала

  • Корпоративная культура

Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

Отзывы

Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

HR-tv.ru

Рекомендуемые онлайн-курсы

Рекомендуемые материалы

Рекомендуемые статьи

Карьера в HR: где и чему учиться

HR — это люди. Можно сказать, что HR – это сердце компании, которое помогает доносить информацию и делать так, чтобы там, где люди работают, им было комфортно. Говоря профессиональным языком, HR (human resources) – это сфера в области управления человеческими ресурсами. О том, где учатся на HR, какие направления обучения существуют и какие из них самые перспективные, рассказала Гульнара Шагиева, лидер направления обучения и развития компании SPLAT

Где можно учиться?

Если вы решили строить свою карьеру в HR и вот-вот закончите школу, то смело можете выбрать любой ВУЗ, который обучает данной специальности и идти получать знания. Сейчас выбор ВУЗов, которые выпускают таких специалистов, достаточно большой.

Если вы уже получили высшее образование по другой специальности, но хотите стать HR, можно выбрать один из двух путей :

1. Пройти курсы повышения квалификации. Так вы сможете структурировать знания и научитесь понимать всю специфику работы HR.

Тут стоит отметить, что есть как универсальные курсы, так и узкоспециализированные (например, курс по побору персонала)

2. Получить профессиональное образование в сфере HR, здесь речь идет о такой сертификации как британский Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) или американский Society for Human Resources Management (SHRM). В России есть возможность пройти обучение по одной из данных программ.

Обучение достаточно дорогое, при намерении учиться важно понимать, как полученные знания можно применить на практике и построить карьеру. Также хочу отметить, что если вы планируете работать в Америке или Европе, то эта сертификация вам просто необходима.

Чему можно учиться?

Согласно CIPD profession map, HR включает в себя такие направления как:

  • Внутренние коммуникации, в том числе и HR brand;
  • Изучение многообразия культур и вовлеченности;
  • Обучение и развитие;
  • Организационное развитие и дизайн;
  • Аналитика;
  • Кадровое делопроизводство;
  • Подбор персонала;
  • Компенсации и льготы;
  • Управление талантами.
Читать еще:  Кейс по стратегическому менеджменту с решением

Карьеру можно строить в разных направлениях, а можно взять что-то одно и вырасти до руководителя направления. Например, начать с позиции специалиста по обучению, и вырасти до Директора корпоративного университета. Или же можно постепенно наращивать компетенции, начиная с одной функции и заканчивая уже работой по 2-3 направлениям, что в конечном итоге может привести к такой функции как HRBP (HR business partner)

Самые перспективные направления

Сейчас тренд идет на HRBP. HRBP – это мини-HRD, который полностью отвечает за подразделение бизнеса. Например, HRBP функции продаж полностью отвечает за людей в направлении, котором он работает. Такая правая рука руководителя по работе с людьми. Из этой позиции можно хорошо вырасти до HRD. Очень популярное и в тоже время ответственное и перспективное направление в HR.

В то же время, еще одно популярное направление в HR – консалтинг. Если вы уже чувствуете в себе силы, то вы может уйти в консалтинг и консультировать другие компании в области HR. Знаю очень много историй, когда HR уходили в Big 4 и начинали там строить свою карьеру, но уже в роли консультанта.

Минимальный и максимальный доход

Доход в HR, как и в любой другой специальности, строится на принципах аналитики заработных плат, уровня самого специалиста и компании. Если вы только начинаете свою карьеру, можно рассчитывать на уровень дохода 45-50 тысяч рублей и дальше по возрастающей. Доход HRBP, в среднем составляет 200-250 тысяч рублей, а вот доход HRD может вырасти и до 1 млн руб ( и больше).

Перспективы

С точки зрения перспектив, HR, на мой взгляд, является уникальной профессией. С одной стороны, ты можешь быть узкопрофильным специалистом, очень хорошо делать свою работу и любить ее. С другой — ты напрямую работаешь с бизнесом и четко понимаешь потребности компании, а исходя из этого можешь строить стратегию HR. Также большое количество направлений дает возможность для развития.

Сейчас большую популярность также набирают такие направления, как коучинг и карьерное консультирование. Эти направления идут как дополнительная опция для людей, которые работают в HR и хотят больше понимать в области развития и карьеры.

Многие компании открывают карьерные центры и нанимают внутренних коучей и карьерных консультантов, таким образом добавляя в копилку HR еще несколько перспективных направлений

Менеджер по персоналу (HR-менеджер): подготовка по специальности

Кадровый менеджмент

Управление персоналом

Данные курсы одобрены и рекомендованы Ассоциацией консультантов по персоналу!

Менеджер по персоналу занимается поиском, подбором и обучением персонала, оценивает эффективность труда отдельных сотрудников и целых отделов, а также разрабатывает системы мотивации и оценки персонала, организует корпоративные мероприятия.

Первоочередная задача менеджера — сделать все возможное для максимально эффективной работы каждого сотрудника.

Менеджеры по персоналу высоко ценятся на рынке труда: по данным портала SuperJob, средняя зарплата менеджеров по подбору персонала и рекрутеров в Москве составляет 49 000 руб., профессионалы в области управления персоналом получают до 80 000 руб.

«Специалист» — ведущий центр обучения по направлению управления персоналом. Мы предлагаем Вам более 30 курсов для менеджеров по персоналу, начинающих и профессионалов. Кадровые курсы «Специалиста» одобрены Ассоциацией консультантов по подбору персонала. Более 7000 выпускников курсов по управлению персоналом и кадровому делу успешно работают в ведущих российских и международных компаниях. Престижное свидетельство Центра «Специалист» и полученные глубокие знания и навыки позволяют им строить карьеру в лучших компаниях России.

Пройдя обучения на курсах для менеджеров по персоналу в Центре «Специалист», Вы:

  • Научитесь мотивировать сотрудников на качественную работу
  • Узнаете, как правильно донести до сотрудников пожелания начальства
  • Сможете регулировать корпоративную культуру предприятия. Проводить корпоративные мероприятия, следить за тем, чтобы в офисе всегда была нормальная социальная «температура»
  • Получите полезную информацию, как следить за уровнем квалификации сотрудников, как повысить профессионализм сотрудников

Преимущества обучения в Центре «Специалист»:

  • Уже более 28 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России
  • Курсы ведут сертифицированные специалисты по кадровому менеджменту, преподаватели-эксперты, практики с огромным опытом
  • Престижные международные сертификаты по окончании обучения
  • Гарантированное расписание на год вперед
  • Большой выбор места и времени занятий
  • Выбор форматов обучения: очное, онлайн, очно-заочное
  • Программы курсов постоянно обновляются и соответствуют востребованным на рынке труда специальностям
  • Действует обширная программа скидок и акций
  • Изучите весь спектр вопросов кадрового менеджмента: управление кадрами, оценка персонала, подбор и адаптация персонала, кадровый документооборот
  • Занятия сочетают в себе как теорию, так и практические задания
Читать еще:  Менеджер по туризму обучение в москве

Также Вы можете пройти в нашем Центре практические семинары для работников кадровых служб и узнать о новейших изменениях в законодательстве.

Анонсы ближайших курсов

Расписание по курсам менеджер по персоналу (HR-менеджер)

— Программа повышения квалификации — Записаться

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

  • Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.
  • В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

    • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
    • Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

    Что получают участники

  • Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах
  • Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом
  • Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход
  • Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

    • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
    • Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
    • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
    • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
    • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.

    Курсы обучения HR менеджеров в Москве

    О курсе обучения

    Данная программа направлена на подготовку специалистов в области работы с персоналом (HR менеджер). Она отвечает профессиональным стандартам британского образования Management & Marketing Universal Business School (MMU Business School), что является основанием для выдачи международного сертификата.
    Программу ведут специалисты-ПРАКТИКИ в области управления персоналом и человеческими ресурсами. Программа на 80% состоит из современных методик и практик.

    Что дает данная программа:

    • Возможность получить новую востребованную профессию в области HR.
    • Возможность использовать полученные инструменты в бизнесе, управлении человеческими ресурсами, карьерном росте.

    Преимущества программы:

    1. Диплом о профессиональной переподготовке Московского института психоанализа с правом ведения проф. деятельности в сфере управления персоналом.
    2. Международная сертификация MMU Business School.
    3. Гибкая система обучения
    4. Возможность работать в любой точке мира.

    Кому будет интересна эта программа:

    • Психологи, желающие приобрести практические навыки работы с персоналом.
    • HR-менеджерам, руководителям, кадровикам. Для тех, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления персоналом и по роду деятельности работает с людьми (HR-менеджеры, топ-менеджеры, психологи), а так же хочет расширить свои практические навыки и инструменты в работе.
    • Будущим или нынешним директорам по персоналу.
    • Руководителям отделов, менеджерам по персоналу без опыта работы.
    • Всем тем, кто хочет связать свою деятельность с человеческими ресурсами.

    Прошедшие курс HR менеджера:

    1. Смогут четко разбираться в структуре современной компании
    2. Понимать задачи отдела по персоналу и роль HR менеджера в компании
    3. Научатся создавать портрет кандидата
    4. Научаться профессионально проводить и проходить собеседования
    5. Смогут проводить оценку персонала любой сложности в любой компании
    6. Смогут разрабатывать системы мотивации и грейдирования
    7. Научатся понимать тонкости трудового законодательства
    8. Узнают основы создания и внедрения корпоративной культуры
    9. Освоят необходимый для менеджера по персоналу документооборот

    Записаться в группу:

    План обучения HR менеджера

    1. Роль HR отдела в структуре компании. Роль и место менеджера по персоналу (HR менеджера) в организации, зоны ответственности.

    Читать еще:  Обучение менеджмент качества

    Современная организация: понятие, миссия, жизненный цикл, организационная структура компании, ресурсы, функции управления персоналом в современной организации, роль HR-менеджера как бизнес-партнера (модель Дэйва Ульриха)

    2. Базовые HR-инструменты: оценка должностей и система грейдов

    • Оценка должности и разработка профиля должности: методы и подходы
    • Система грейдов должностей: цели создания, методы разработки и внедрения, обзор существующих на рынке методологий (Hay Group, Mercer и т.д.)

    3. Корпоративная (организационная) культура: понятие, типы, диагностика, внедрение

    • Что такое корпоративная культура: артефакты
    • Методы диагностики: модель Эдгара Шейна, методика Спиральной динамики и т.д.
    • Ценности компании

    4. Разработка модели компетенций

    • Цели и задачи
    • Виды компетенций: профессиональные, управленческие, лидерские
    • Существующие модели компетенций: SHL, Lominger (Korn Ferry) и т.д.
    • Уровни развитий компетенций: подход к оценки
    • Целевое соотношение компетенций для разных уровней и категорий сотрудников

    5. Процедура подбора персонала

    • Бренд работодателя и ценностное предложение работодателя (EVP): создания и развитие
    • Цели и Задачи подбора персонала
    • Планирование потребности в персонале на период, методы определения потребностей
    • Описание должности и разработка должностной инструкции, описание портрета кандидата
    • Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам: требования к профессиональным и личностным качествам, соответствие корпоративной культуре
    • Основные этапы и методы поиска и подбора персонала (самостоятельный поиск, аутсорсинг, рекомендации, реактивный поиск и т.д.)
    • Первичная оценка кандидатов
    • Анализ документов кандидата: резюме (CV), сопроводительные и рекомендательные письма, анкеты, портфолио и другие работы
    • Задачи и особенности проведения телефонного интервью
    • Планирование и проведение собеседования: стили, виды
    • Современные технологии в подборе: особенности проведения видеоинтервью, (Skype интервью)
    • Работа с контрофферами

    6. Система адаптации персонала: цели, виды, этапы, методы, инструменты и программы адаптации для разных категорий сотрудников

    • Испытательный срок как критерий успешной адаптации сотрудника: законодательные требования, критерии успешности прохождения испытания, технология принятия решения о прохождении срока испытания
    • Основные сложности адаптации новых сотрудников
    • Общий обзор способов и методов адаптации: книга новичка, фильмы, памятки и т.д.
    • Модель наставничества
    • Методы коучинга в системе адаптации персонала

    7. Система мотивации и стимулирования персонала, ключевые показатели эффективности (KPIs)

    Материальная: краткосрочная, долгосрочная

    Условно-материальная и нематериальная: компенсационный пакет и льготы

    групповая и индивидуальная;

    внешняя и внутренняя:

    положительная и отрицательная.

    • Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом. Факторы, определяющие величину личного дохода.
    • Виды и формы мотивации персонала:
    • Структура компенсационного пакета, соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
    • Модель Даниэля Пинка
    • Управления фиксированной частью вознаграждения: разработка системы должностных окладов на основе системы грейдов
    • Зависимость премии от выполнения ключевых показателей эффективности (KPIs): компании, отдела, сотрудника
    • Системы долгосрочной мотивации
    • Разработка социальных программ для персонала.

    8. Оценка персонала, Понятие, задачи, виды, инструменты оценки персонала. Методы оценки персонала:

    • Система управления результативностью (Рerformance Мanagement): модели и современные тенденции, опыт GE, Deloitte, Adobe и т.д.
    • Этапы управления результативностью
    • Инструменты управления результативностью
    • Связь системы управления результативностью с другими HR-процессами
    • Обратная связь: цели, задачи, модели предоставления
    • Критерии для оценки деятельности разных категорий работников (менеджеров, специалистов, линейного персонала и т.д.)
    • Определение критериев оценки, оценочные шкалы
    • Построение ассессмент центра (АC).
    • Виды аттестации персонала.
    • Технология оценки 360 градусов.
    • Управление по целям (MBO).

    9. Кадровое делопроизводство и кадровый документооборот.Обзор ИТ-систем в области HR

    • Законодательное регулирование и система законодательных актов
    • Необходимая локальная нормативная документация (ЛНД): положения, приказы и т.д.
    • Обзор основные законов, касающихся работы кадровой службы (ТК РФ, ФЗ «О персональных данных» и др.)
    • ИТ-обеспечение деятельности кадровой службы: 1С
    • Основные ИТ-системы в области HR

    Пакет документов: положение о персонале, положение о службе управления персоналом, должностная инструкция менеджера по персоналу, план работы менеджера по персоналу, , бланк проведения структурированного собеседования, заявка на вакансию, положение об адаптации новых сотрудников, процедура адаптации, памятка новому сотруднику, индивидуальный план прохождения срока испытания, контрольный лист прохождения обучения и аттестации, бланк оценки нового сотрудника, описание уровней компетенций по должности, бланки оценки персонала, положение о системе мотивации персонала, идентификация типов трудовой мотивации, положение об оплате труда и дополнительных выплатах, матрица предоставления льгот в зависимости от грейда.

    10. Защита аттестационной работы. Сдача экзаменов.

    Старт программы: апрель 2017 г.

    Стоимость программы: 100 000 руб.

    При оплате до 12 марта: 95 000 руб. (условия рассрочки не действуют)

    При оформлении рассрочки на 6 месяцев: 110 000 руб. (18 334 руб. в мес.)

    Онлайн-участие: 70 000 руб. (или 77 000 руб. при оформлении рассрочки, 12 800 руб. в мес.)

  • Ссылка на основную публикацию
    ВсеИнструменты 220 Вольт
    Adblock
    detector