Менеджмент в строительной сфере

«Менеджмент в строительстве»: повышение квалификации

Процесс возведения зданий и сооружений — комплексная система, включающая не только технические мероприятия, направленные непосредственно на строительство. Для успешной реализации проекта необходимо наличие в штате сотрудников, обеспечивающих эффективность процесса — в том числе и экономическую. Решением этой проблемы занимаются менеджеры в области строительства.

Цели и задачи управленца в строительстве

Основная обязанность любого менеджера — принятие эффективных управленческих решений. Строительство — не исключение: масштабность процесса возведения нового здания требует слаженности и точности всей команды реализации проекта.

Менеджер должен на основании анализа рынка недвижимости, состояния предприятия, квалификации персонала, внутренней и внешней среды, проводить максимально эффективную в данных условиях стратегию ведения строительства, привлекать инвестиции в проект и вести наблюдение за процессом. Ответственность за сдачу объекта в срок, качество выполненных работ и экономический результат строительства также возлагается на плечи менеджера строительства.

При проведении аналитических мероприятий необходимо учитывать мобильность орудий труда при неподвижности объекта строительства, высокую продолжительность производственного цикла, материалоемкость и зависимость условий труда от климатической среды.

Компетентный менеджер стрессоустойчив, обладает развитыми коммуникативными навыками и умениями адаптироваться к изменяющимся условиям ведения деятельности. Амбициозность и настойчивость также считаются важными личностными чертами эффективного управленца.

Курс повышения квалификации «Менеджмент в строительстве» в МАСПК

В академии разработаны четыре программы повышения квалификации по профилю «Менеджмент в строительстве:

• «Управление проектами в стройиндустрии»;
• «Управление бизнесом в строительстве»;
• «Руководитель строительной организации»;
• «Менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе».

К прохождению курса повышения квалификации допускаются лица, имеющие диплом об окончании высшего либо среднего специального учебного заведения по соответствующему направлению подготовки, работающие в строительных организациях либо желающие обеспечить конкурентное преимущество на рынке труда. После итоговой аттестации выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Темы курса

В ходе обучения слушатель познакомится со следующими темами:

• Методы оценки недвижимости;
• Организация процесса строительства;
• Правила эксплуатации зданий и сооружений;
• Менеджмент инвестиционных проектов в строительстве;
• Методы анализа внешней среды;
• Оценка эффективности строительства;
• Экономика строительства;
• Корпоративные финансы;
• Стратегический менеджмент;
• Нормативно-правовое обеспечение профессиональной деятельности;
• Трудовое законодательство и охрана труда.

При возникновении вопросов возможно получение индивидуальной консультации преподавателя-ведущего курса.

Продолжительность обучения

Длительность курса зависит от выбранной программы:

• «Управление проектами в стройиндустрии» и «Управление бизнесом в строительстве» — 72 академических часа;
• «Руководитель строительной организации» — 252 академических часа;
• «Менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе» — 120 академических часов.

Формат курса
Занятия проводятся дистанционно, позволяя совмещать процесс обучения с работой.

Причины пройти курс повышения квалификации в МАСПК

• Дистанционный характер обучения позволяет самостоятельно планировать учебный график;
• Ознакомление с новыми тенденциями в строительстве;
• Доступ к электронному порталу учебных материалов;
• Возможность обратной связи ведущего курса;
• Электронная система мониторинга качества знаний;
• Выдача удостоверения установленного образца о прохождении курса повышения квалификации «Менеджмент в строительстве» по окончании обучения в случае успешного прохождения аттестации.

Узнать подробную информацию и записаться на курсы вы можете по телефону 8-499-271-57-64 или через форму заявки.

Наша компания активно участвует в конкурсах и аукционах, размещаемых на основных электронных торговых площадках по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Информация для заказчиков

Поступить на менеджмент в строительстве дистанционно

В строительном бизнесе особое место занимает организационная составляющая: важен контроль процесса, сроки. Слаженная работа команды на каждом этапе – неотъемлемая часть успеха, но возможен он, только если эту команду возглавит грамотный руководитель.

Обычно менеджерами строительных компаний становятся те, кто прошли карьерный путь от обычного рабочего-строителя. Они более других имеют представление об особенностях этого бизнеса, знают его изнутри. Имея высшее инженерное образование можно эффективно осуществлять управление непосредственно на строительной площадке, но без знания некоторых экономических, финансовых тонкостей, невозможно вывести бизнес на качественно новый уровень.

Менеджмент в строительстве – отдельное направление, которое заслуживает того, чтобы стать самостоятельной программой обучения в высшей школе.

Почему важно получить образование менеджера в строительстве?

Строительная отрасль требует особых, узкоспециализированных знаний особенностей управления финансовыми потоками, бизнес-планирования, системы контроля качества в этой сфере и нормативно-правовую базу.

Основное преимущество руководителя, имеющего не только образование строителя, но и прошедшего обучение менеджменту в строительстве – умение выстроить стратегию функционирования и развития бизнеса. Это важно с точки зрения создания для компании надежных и устойчивых перспектив в будущем.

Кто может поступить на менеджмент в строительстве?

Новые возможности и карьерный толчок образование по данному профилю даст тем:

• кто уже работает по данному направлению на невысоких должностях, но еще молод, набирается опыта и планирует в будущем организовать свой строительный бизнес;
• кто уже добился определенных результатов ‑ инженерам, руководителям строительных департаментов, менеджерам среднего звена в строительных компаниях.

Все эти категории лиц заинтересованы в том, чтобы, одновременно получая актуальные знания и навыки, применять их на практике. Как это сделать без ущерба качеству образования и работе? Однозначно нужен свободный график, чтобы можно было самостоятельно планировать свой учебный и рабочий день, более эффективно распоряжаться таким ценным ресурсом как время.

Как сделать обучение эффективнее?

На очном отделении студентам преподают глубокие теоретические основы, но чаще в памяти остается лишь 40% из всего объема знаний.

Практическая составляющая, которая сейчас играет решающую роль в трудоустройстве и в карьерном росте, пока плохо организована. Из-за этого традиционные формы обучения – очная и заочная теряют актуальность, т.к. всё равно не дают желаемого – достойную должность по профессии и навыки, которые реально пригодятся в работе.

Возможность одновременно учиться и работать впервые предложили частные учебные учреждения. В силу юридического статуса их деятельность более свободна в формировании системы обучения и организации учебного процесса, а, значит, они имеют более высокие шансы на быструю адаптацию программ к изменяющимся условиям рынка труда и требования работодателей.

Так московский университет «Синергия» с более чем 30-тилетним опытом работы одним из первых предложил применять Интернет-технологии в обучении, т.е. дать возможность получать высшее образование дистанционно (или удаленно).

Несколько выпусков студентов, прошедших подготовку онлайн, отличная статистика их трудоустройства доказали, что такая система образование имеет право войти в обычную практику.

Теперь и государственные ВУЗы стали активно развивать дистанционное образование, открывая для этого отдельные подразделения и Интернет-порталы. Поступить по удаленным программам можно на популярные среди абитуриентов направления, но не все узкоспециализированные специальности доступны для дистанционного изучения.

Поступить на менеджмент в строительстве дистанционно можно в университет или в его ВУЗы-партнеры, т.е. в учебные учреждения, которые имея лицензию, аккредитацию, осуществляют подготовку по программам этого известного московского института. Такой ВУЗ есть в Твери – «Высшая школа предпринимательства».

Как поступить?

В зависимости от выбранного уровня подготовки (бакалавриат – первая ступень, магистратура – вторая) абитуриенты проходят различные вступительные испытания и подготавливают свой пакет документов.

Абитуриенты, подающие документы на бакалавриат (первое высшее после 11 класса), зачисляются по результатам ЕГЭ (конкурс по количеству баллов). Выпускники колледжа поступают по результатам внутривузовских испытаний.

Абитуриенты, подающие документы на магистерское направление, зачисляются по результатам вступительных испытаний ВУЗа (тестирование, собеседование, устный экзамен). Вопросы для подготовки университет заранее публикует на своей официальной странице в Интернет.

1. заявление (по установленной форме, берётся в ВУЗе);
2. паспорт, копия;
3. фото 3×4 (для личного дела, 3-4 шт.);
4. сертификат ЕГЭ, аттестат/диплом колледжа/диплом ВУЗа (бакалавра) – для абитуриентов выпускников 11 класса/ колледжа/ ВУЗа (поступающих в магистратуру) соответственно.

Обязательно уточните у ВУЗа, какие могут быть запрошены дополнительные документы, в какие сроки проходит зачисление, до какого числа нужно подать оригиналы документов.

На эти и другие вопросы дадут ответы наши консультанты. Для получения информации оставьте в любое время дня для связи свои контактные данные на сайте (жмите кнопку «Подать заявку на обучение») или позвоните нашему специалисту по указанному в разделе контакты телефону.

Наш адрес: 170001, г. Тверь, ул. Спартака 26а

Позвоните мне: 8(920)180-24-57 (Катерина-специалист приемной комиссии)

Менеджер по строительству

Что делает менеджер по строительству?

Какова цель их работы?

Менеджеры по строительству несут ответственность за настройку и хранение расписаний, мониторинг финансов и уверенность в том, что каждый делает то, что должен каждый день на своем месте. Они помогают гарантировать, что рабочее место не содержит угроз безопасности и связано с различными рабочими отношениями, которые существуют на рабочем месте.

Чтобы быть точным, руководители зданий контролируют и проводят ряд строительных проектов от начала до конца. Менеджер по строительству управляет набором рабочих мест в более крупные коммерческие проекты, такие как офисные здания, больницы и школы.

Полезно знать, что после строительства офисных зданий, больниц или школ, туда часто устанавливают IT системы для хранения, поиска и обработки информации. По ссылке фирма интегратор IT систем, внедряющая и обслуживающая корпоративные телекоммуникационные системы.

Почти 75 процентов руководителей строительства в России являются независимыми подрядчиками, нанятыми клиентами, нуждающимися в менеджерах с особым опытом работы. Все большее число этих клиентов требуют образования для своих менеджеров, которое включает в себя как минимум степень бакалавра в соответствующей области. По данным Бюро статистики труда, средняя годовая заработная плата для менеджеров по строительству в Америке составляет 82 790 долл. США.

Менеджер по строительству и генеральный подрядчик

Хотя термины «менеджер по строительству» и «генеральный подрядчик» часто используются взаимозаменяемо, между ними существуют различные различия. Как правило, менеджеры по строительству участвуют в данном проекте от начала и до конца. Они помогают клиентам с первоначальным планированием наряду с выбором генерального подрядчика проекта и архитектора.

В некоторых случаях, однако, менеджеры по строительству работают в отдельном качестве генерального подрядчика.

Обязанности менеджера по строительству

Существуют определенные задачи, которые выполняют менеджеры по строительству.

К ним относятся:

• Управление качеством. Строительные проекты нередко связаны с рядом подрядчиков и субподрядчиков.
• Одной из важнейших задач менеджера по строительству является то, что каждый делает качественную работу и не режет никаких углов на этом пути.
• Управление затратами. Хороший менеджер по строительству постоянно стоит над затратами и вносит необходимые корректировки, когда возникают неожиданные осложнения или проблемы.
• Управление безопасностью. Менеджеры по строительству должны иметь возможность выявлять и устранять возможные опасности для безопасности на благо каждого на рабочем месте.
• Административный договор. Задача менеджера по строительству заключается в обеспечении того, чтобы выполнялись все условия контракта и что все заинтересованные стороны довольны.

Помимо всего прочего, руководители строительства должны поддерживать информированность всех сторон на протяжении всего проекта. Он включает в себя клиента, архитектора и любого подрядчика или субподрядчика. Если возникают проблемы, менеджер должен быть в состоянии немедленно обратиться к ним.

Хотите стать менеджером по строительству?

Как мы уже видели, создание менеджера по строительству (особенно в Соединенных Штатах) предполагает гораздо больше, чем просто чтение чертежей или контроль за проверкой качества выполняемой работы. Хорошие знают о всех стандартных строительных нормах и понимают важность зеленой архитектуры.

Они должны быть хорошо разбираться в отраслевом программном обеспечении и иметь хорошее знание всех аспектов работы в целом.

В наши дни, хотя это ценно, одного опыта работы недостаточно. Клиенты все чаще требуют, чтобы менеджеры по строительству занимали по меньшей мере степень бакалавра в области строительства или соответствующую дисциплину, такую ​​как гражданское строительство и, по сути, управление строительством.

В рамках связанного с этим курса обучения начинающие менеджеры по строительству изучают традиционные предметы, такие как статистика, математика, архитектура и информационные технологии. Они также получают специальную подготовку по таким предметам, как проектирование и планирование сайта, обеспечение соблюдения строительных норм, планирование и оценка стоимости.

Менеджеры по строительству обладают отличными коммуникативными навыками и могут возглавлять разнообразную команду.

В эту группу входят все, кто участвует в процессе, от работников сайта до клиента до дизайнеров, архитекторов и торговцев. Так как большинство строительных сред являются быстрыми темпами и выдерживаются в сжатые сроки, способность к эффективной многозадачности также является обязательным условием для успешного менеджера по строительству.

Наконец, клиенты сегодня чаще всего хотят иметь сертифицированного менеджера по строительству своих проектов. После того, как у стремящегося менеджера есть реальный опыт, в его или ее наилучших интересах получить несколько отраслевых сертификатов. Ассоциация управления строительством Америки (CMAA) и Американский институт конструкторов (AIC) предлагают сертификаты, которые пользуются большим спросом. Эти сертификаты присуждаются на основе уровня образования человека, опыта реального мира и общего знания принципов управления строительством в сочетании с письменным экзаменом.

Еще по теме:

Каковы различные типы работы старшего архитектора? Работа старшего архитектора Старшие архитекторы обычно работают в архитектурной…

Существует пять различных типов архитектурных направлений: дизайнер, менеджер проектов, консультант, владелец бизнеса и инструктор. Все…

Вещи, которые вы должны знать, прежде чем нанимать сварщика Если вы хотите нанять сварщика для…

Шаг первый // Установка дверцы камина — это просто вопрос установки дверного блока в отверстие для…