Специалист по оплате и нормированию труда обучение

Специалист по оплате и нормированию труда с присвоением квалификации «Специалист по персоналу» (400ч)

Описание

Что входит в стоимость программы

• Лекции от преподавателей.
• Тестирование после каждой дисциплины.
• 18 практических заданий и разбор кейсов.
• Проверка заданий преподавателями.
• Общение с преподавателями.
• Форумы по каждой дисциплине.
• Шаблоны приказов и нормативных документов по оплате и нормированию труда.
• 7 книг по делопроизводству, нормированию, оплате и экономике труда, заработной плате и вовлеченности персонала.
• Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
• Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

БОНУС

• Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
• Доступ к архиву из более 4000+ вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
• Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
• Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.

Главными задачами учёта нормирования труда являются: определение численности штата сотрудников, расчёт расходов на оплату деятельности работников, оценка производительности труда персонала, поиск способов увеличения этой производительности и снижения числа ошибок, связанных с человеческим фактором (забывчивостью, невнимательностью, усталостью и т.п.). Специалист по оплате и нормированию труда должен уметь анализировать деятельность предприятия, принимать во внимание должностные инструкции и технические средства компании, проводить мониторинг норм труда, рассчитывать и утверждать базовые нормативы, предлагать различные меры материального стимулирования.

Профессионал должен разбираться в соответствующих законах, поправках и подзаконных актах, знать положения Трудового кодекса РФ, грамотно организовывать штатное расписание и нормативы. Тогда благодаря помощи сотрудника, компания сможет определить нужный объём рабочего времени, найти оптимальный баланс между нормами выработки и заработной платой, спланировать расширение персонала для достижения перспективных целей фирмы.

Эта программа для вас, если вы…

• Хотите получить все необходимые компетенции для расчёта оплаты и нормирования труда на современных российских предприятиях;
• Планируете изучить актуальное законодательство в области оплаты труда, организации нормирования труда, социальных гарантий и компенсаций сотрудникам;
• Мечтаете разобраться с анализом трудовых затрат и ввести в компании справедливую форму оплаты, учитывающую различные факторы.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий, на основе актуальных профессиональных стандартов и продолжается 12 недель (400 часов).

Цели и задачи курса

Программа разработана с целью подготовки компетентных специалистов по оплате и нормированию труда. Слушатели рассмотрят основные положения действующего российского законодательства в сфере нормирования труда, изучат различные формы оплаты. Учебный материал содержит информацию о правилах введения трудовых нормативов и составлении штатного расписания. Также преподаватели познакомят Слушателей с перспективными методами управления мотивацией наёмного персонала.

Программа даст ответы на вопросы:

• Каким образом в нашем государстве регулируется трудовое законодательство в области нормирования и оплаты труда?
• Какие гарантии и компенсации положены российским сотрудникам?
• Как грамотно организовать трудовой процесс?
• Какие способы суммарного и аналитического нормирования помогают рассчитать трудовые нормы?
• Как составить штатное расписание?
• Какие материальные и нематериальные методы управления мотивацией персонала стоит внедрять в современных компаниях?

Результаты и перспективы:

• Вы способны трудоустроиться в крупные российские государственные и частные компании специалистом по оплате и нормированию труда;
• Вы знаете российские законодательные нормы, разбираетесь в различных методах нормирования труда, умеете разрабатывать штатное расписание и вводить нормативы, выгодные как сотрудникам, так и работодателю;
• Вы понимаете современные способы управления мотивацией персонала и можете успешно внедрять их в компании.

Требования к Слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра)*.
2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).

Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников Приёмной комиссии по телефону или через форму обратной связи.

* программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Специалист по организации труда и оплаты персонала

Правильная организация труда, его нормирование и наличие эффективных материальных стимулов являются важным условием для успешной деятельности предприятия.
На курсах «Специалиста по организации труда и оплаты персонала» Вы узнаете, как правильно учитывать и анализировать показатели труда и заработной платы, как подготовить отчетность, изучите методы нормирования труда, порядок тарификации работ. Вы научитесь рассчитывать стимулирующие выплаты, определять и оценивать производственную интенсивность и напряженность труда (подробно с программой обучения курсов специалиста по организации и оплате персонала можно ознакомиться ниже).
После успешного завершения курса «Специалист по организации труда и оплаты персонала» каждый слушатель получает документы государственного образца.

Обучение из любой
точки России

Возможность выбора графика
и темпа обучения

Обучение в комфортных условиях
за домашним компьютером

Курсы разработаны с учетом профстандарта Минтруда РФ № 691н

СТОИМОСТЬ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Продолжительность обучения: 2,5 недели (98 ак. ч.)

Стоимость: 5 000 руб.

ОБРАЗЦЫ ДОКУМЕНТОВ

Каждый выпускник получает удостоверение о повышении квалификации по программе
«Специалист по организации труда и оплаты персонала»

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ

• Экономия времени: Вам не нужно ездить на занятия, обучайтесь в удобном для Вас месте и без отрыва от работы и основных дел. Для участия в занятиях, нужен только компьютер с выходом в интернет.
• Высококвалифицированные преподаватели- практики: лекции читают преподаватели, которые являются практикующими специалистами.
• Индивидуальные консультации преподавателя: во время обучения преподаватель отвечает на Ваши вопросы, помогая подготовиться к итоговой аттестации.
• Поддержка выпускников: после прохождения обучения в течение года, выпускники нашего центра могут обращаться с вопросами к нашим экспертам.
• Грамотные консультации юриста по выбору курса: наши юристы помогут с выбором курса, исходя из требований законодательства и Вашего работодателя.

ВСЕ КУРСЫ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ

Сроки обучения и стоимость зависят от объема академической нагрузки и выбранного направления.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ «СПЕЦИАЛИСТ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОПЛАТЫ ПЕРСОНАЛА »

Программа разработана с учетом профстандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Минтруда РФ № 691н, принятого 06.10.2015 года и действующего с 01.07.2016 года.

1. Трудовое право (38 ак.ч.):

1.1. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.
1.2. Законодательство Российской Федерации о персональных данных.
1.3. Ключевые нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения.
1.4. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу.
1.5. Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска.
1.6. Оплата и нормирование труда.
1.7. Гарантии и компенсации.
1.8. Трудовой распорядок. Дисциплина труда.
1.9. Ученический договор.
1.10. Материальная ответственность сторон трудового договора.
1.11. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников.
1.12. Защита трудовых прав и свобод. Рассмотрение и разрешение трудовых споров. Ответственность за нарушение трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.
1.13. Функции кадровой службы организации.
1.14. Кадровая политика.

2.1. Методы учета и анализа показателей по труду и оплате труда.
2.2. Методы определения, оценки и сравнения производственной интенсивности и напряженности труда.
2.3. Методы нормирования труда.
2.4. Межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат.
2.5. Современные формы, системы оплаты и учета производительности труда персонала.
2.6. Порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета стимулирующих выплат.
2.7. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики
должностей служащих.
2.8. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.
2.9. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок организации труда и нормирования персонала.
2.10. Формы и системы заработной платы, порядок составления бюджетов.
2.11. Методы определения численности работников.
2.12. Методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате.
2.13. Локальные нормативные акты организации, регулирующие оплату труда.
2.14. Порядок оформления, ведения и хранения документации по системам оплаты и организации труда персонала.
2.15. Порядок формирования, ведения банка данных и предоставления отчетности по системам оплаты и организации труда персонала.

3. 1С:Управление персоналом (24 ак.ч.):

3.1. Введение.
3.2. Кадровый учёт.
3.3. Управление персоналом.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

Как уже говорилось ранее, с 01.07.2016 года действует Приказ Минтруда об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». Программа курса «Специалиста по организации и оплате персонала» была разработаны с учетом данного профессионального стандарта. В профстандарте описаны виды профессиональной деятельности и основные трудовые функции.

Обобщенные трудовые функции:

• Документационное обеспечение работы с персоналом
• Деятельность по обеспечению персоналом
• Деятельность по оценке и аттестации персонала
• Деятельность по развитию персонала
• Деятельность по организации труда и оплаты персонала

Более подробно ознакомиться с Приказом об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» можно здесь .

В учебном центре «ВКС» курсы по оплате труда проводятся методом дистанционного обучения. А так же проводятся и другие дистанционные курсы по кадровому делопроизводству.
Обучение на курсах по нормированию и оплате труда проводят опытные преподаватели, специалисты-практики в области кадрового делопроизводства.

Другие курсы по кадровому делопроизводству:

Экономист по оплате и нормированию труда

О программе

Преподаватели

Смагина Валентина Викторовна

доктор экономических наук

Ульянкин Олег Валерьевич

Кандидат экономических наук

Смагина Виктория Игоревна

кандидат экономических наук

Ветрова Екатерина Александровна

кандидат экономических наук

Смагин Игорь Иванович

доктор экономических наук

Морозов Сергей Александрович

Выдаваемые документы

Порядок поступления и обучения

Преимущества профессиональной переподготовки

Нужна другая программа обучения? Нужна помощь или скидка?

Заказать обратный звонок

Наши клиенты

Откроем 2 секрета, как выбрать институт

Чтобы уберечь Вас, мы поделимся 2мя ключевыми секретами при выборе института:

Если вы выбрали для себя дистанционную форму обучения, ищите институты, которые специализируются СТРОГО на ней. Институт, получающий основную прибыль с очной формы обучения, экономически не будет уделять столько же внимания качеству дистанционного образования. Ключевая деятельность бизнеса забирает на себя ключевые ресурсы и внимание — факт!

При выборе института ищите баланс между количеством реальных часов, которые Вам уделят и их прибыльности для института. Вы же не ждете от смартфона за 3 т.р. топовую начинку. Оценить качество образрования через себестоимость курса можно всего за 3 шага.

Допустим институт «А» продает Вам полугодовой курс в 512 часов за 10 т.р.

Шаг 1. вычитаем минимум 50% на прибыль и накладные расходы, остается 5 т.р. на себестоимость, большая часть из которой пойдет на зарплату преподавателям, проводящим вебинары!

Шаг 2. Выясняем у менеджера по продажам, сколько будет вебинаров и какова их продолжительность. Допустим за 6 месяцев будет 12 вебинаров по 1 часу. Итого институт потратит на Вас 12*1=12 часов! из, например, 512ч. программы.

Шаг 3.1. Сравните курсы в разных институтах по отношению реальных часов вебинаров к общим часам программы. Т.е. 12*1/512. Там, где это отношение больше, там лично Вашему обучению уделят больше внимания!

Шаг 3.2. Сравните прибыльность часа вебинара исходя из того, что на нем в среднем присутствует 10 слушателей. 5 т.р.*10 чел./12 часов = 4,2 т.р. в час заработает преподаватель. Среднерыночная стоимость часа к.т.н. в Москве составляет около 1500 руб., но никак не в 3 раза больше (4,2 т.р.).

Вывод – институт «А», демпингуя по цене, получает сверх прибыли со слушателей, которых привлекла низкая цена, оказывая им минимальное количество реального учебного времени. Вам это надо? Не дайте себя обмануть! Выбирайте тот институт, который выделит Вам БОЛЬШЕ реальных часов преподавателей, при адекватной рыночной стоимости.

01 Нормирование и производительность труда, бережливое производство.

Повышение квалификации по нормированию труда

Специалисты по управлению персоналом должны регулярно посещать курсы повышения квалификации, чтобы получать актуальную информацию об особенностях кадрового делопроизводства, принципах регулирования и повышения производительности труда, внедрения профстандартов. Программы учебного центра ООО «Институт труда» будут полезны руководителям организаций, экономистам по труду и заработной плате, инженерам по организации и нормированию труда. Мы предлагаем курсы по нормированию труда, кадровому делопроизводству и другим направлениям с очной и дистанционной формой обучения.

Курсы обучения методам нормирования и оплаты труда, кадровому делопроизводству

Пройти обучение методам нормирования и оплаты труда, а также курсы по внедрению профстандартов и кадровому делопроизводству приглашает ООО «Институт труда». Семинары проводят опытные научные сотрудники, эксперты в нескольких областях. Обучающие программы, направленные на повышение квалификации и получение дополнительного образования, позволяют овладеть полезными навыками за установленное количество академических часов.

Обучение внедрению профессиональных стандартов, нормированию и оплате труда проводится на основе проведенных проектных работ. Благодаря применяемым методикам специалисты приобретут необходимые знания в области:

• разработки и утверждения нормативных материалов, систем оплаты труда,
• снижения трудозатрат и расчета трудоемкости работ,
• управления производительностью труда на предприятии,
• оптимизации численности персонала,
• бережливого производства и пр.

По результатам обучения прошедшим курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца. Очные программы включают 16 академических часов. Со стоимостью можно ознакомиться в каталоге.

Формы обучения внедрению профессиональных стандартов

Курсы повышения квалификации по нормированию труда, кадровому делопроизводству и внедрению профессиональных стандартов проводятся в различных формах:

Часть занятий предполагает посещение нашего учебного центра. В УЦ специалисты могут получить необходимые материалы и задания на новый семестр. После выполнения итоговой квалификационной работы и ее защиты выдается диплом. Получение дополнительного профессионального образования при очной форме обучения требует отрыва от производства, поэтому важно заранее оценить загруженность сотрудников.

Также предлагаем воспользоваться дистанционными программами обучения. Они позволяют овладеть необходимыми знаниями и навыками без отрыва от профессиональной деятельности. По результатам освоения программы обучающиеся получают удостоверения установленного образца.

Наши преимущества

Курсы обучения кадровому делопроизводству, нормированию труда и внедрению профессиональных стандартов от ООО «Институт труда» дают отличную возможность получить необходимый объем знаний для повышения квалификации. Мы предлагаем несколько программ, которые отличаются друг от друга рядом параметров:

• количеством академических часов,
• формой обучения: очная или дистанционная.

После завершения обучения специалисты получают все необходимые подтверждающие документы: диплом, удостоверение о повышении квалификации и пр. Наши преимущества:

• привлекательные цены, доступные широкому кругу клиентов;
• предоставление необходимых материалов во время обучения;
• актуальные программы, составленные с учетом действующего законодательства.

Ежегодно мы проводим сотни курсов профессиональной переподготовки по кадровому делопроизводству, нормированию и оплате труда, внедрению профстандартов. Также на базе учебного центра проводятся тренинги по различным направлениям. Среди всего многообразия услуг легко найти вариант, который подойдет сотрудникам любого предприятия.

Стоимость очного и дистанционного обучения с учетом специфики курсов приведена на сайте. Чтобы воспользоваться нашим предложением, оставьте заявку на сайте или позвоните по указанному номеру телефона. Для получения информации об особенностях выбранного курса и уточнения подробностей свяжитесь с менеджером.

Нормирование труда. Обучение нормированию труда на семинарах и курсах повышения квалификации в Институте развития бизнеса и права:

г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****

«Нормирование труда.

Стандарты нормирования, методики, обоснования. Оценка рабочих мест. Эффективность персонала»

г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****, с 10:00 до 17:00

Вопросы программы и регламент:

09:30 — начало регистрации слушателей. 10:00 — начало занятий. 11:00-11:30 — кофе-пауза. 13:00-14:00 — обед. 17:00 — завершение программы обучения.

— Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием. Трансформация функций нормирования труда. Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Организационные структуры подразделений нормирования труда. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм. Положения коллективного договора. Нормирование труда в условиях современной организации производства.

— Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения групповой фотографии. Анализ практики хронометража и фотографии рабочего времени. Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.

— Обоснование норм труда и методы нормирования. Последовательность обоснования величины нормы труда. Аналитические и суммарные методы установления норм. Нормативы для нормирования труда. Микроэлементное нормирование трудовых процессов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса. Современные информационные технологии в нормировании труда.

— Методики расчета норм для различных производственных процессов и категорий специалистов. Классификация норм труда. Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Оптимизация затрат на проведение работ по нормированию труда. Практикум: Расчет конкретных норм для различных категорий работников.

— Принципы построения организационных структур. Принципы и подходы к построению организационных структур. Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление). Концептуальные и дивизиональные структуры. Создание новых рабочих мест. Оптимальное соотношение штатной и фактической численности. План найма. Построение карьерных цепочек. Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности организационной структуры.

— Оценка рабочих мест и трудовые показатели. Основные этапы паспортизации рабочих мест. Комплексная оценка рабочих мест, выбор показателей. Проектирование и рационализация рабочих мест. Определение численности персонала. Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.

— Формирование базовой части заработной платы. Оценка доли фиксированной части оплаты труда. Особенности внедрения системы грейдирования. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок. Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния). Доплаты за особые условия труда.

— Эффективное премирование труда персонала. Цель и необходимые условия построения эффективного премирования. Структура, виды и условия премирования. Обязательные элементы системы премирования. Требования к показателям премирования. Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях. Принципы и алгоритмы разработки системы KPI. Механизм формирования фондов премирования.

Стоимость участия в программе для одного специалиста – 15 500 руб./чел.

Специальная скидка для групп от 2-х и более слушателей – 13 900 руб./чел.

Пятый слушатель от группы обучается – бесплатно!

В стоимость входит: обучение на курсах повышения квалификации, методические материалы, канцелярские принадлежности, кофе-паузы, обеды, удостоверение о повышении квалификации.

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

Подробная информация, консультация и регистрация на участие: