Управление закупками обучение - IT Новости
Microclimate.su

IT Новости
13 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление закупками обучение

Школа Закупок АРРМ

Курс обучения в Школе Закупок для тех, кто планирует сделать успешную карьеру в области закупок, повысить эффективность принятия самостоятельных решений. Программа нацелена на развитие стратегических навыков слушателей, систематизацию уже имеющихся знаний, приобретение новых профессиональных компетенций, умений и навыков.

В курс входит обучение стратегии и управлению закупками, тендерам, контрактной системе, взаимодействию с контрагентами. Методика подачи материала ориентирована на все категории слушателей, как начинающих знакомство с участием в закупках с нуля, так и для отраслевых специалистов, желающих повысить квалификацию.

Цель и преимущества программы Школы Закупок

Сформировать сообщество высокопрофессиональных менеджеров по закупкам, талантливых управленцев, способных работать как на национальном уровне, так и в глобальной экономике, принимать сильные решения, действовать нестандартно в компаниях различных форм собственности, адаптироваться к быстрым изменениям реальности в профессиональной сфере.


Разностороннее обучение в сфере закупок

Курс состоит из 4 аудиторных лекций, 1 вебинара и самостоятельной подготовки


Преподаватели практики

Каждый модуль ведет несколько преподавателей с опытом работы от 15 лет


Сертификаты

После прохождения модуля и всего курса выдаем сертификат об окончании обучения


Контроль знаний

Зачеты после каждого модуля, экзамен по всему курсу


Удобный формат

Занятия в Москве проходят офлайн и онлайн.


Работа в команде

Практические занятия на примерах и кейсах, из опыта российских и зарубежных компаний в команде

Cхема сотрудничества

Для кого эта программа?

  • Руководителей отделов закупок.
  • Менеджеров и специалистов отделов закупок, планирующих развивать свои профессиональные навыки, нацеленных на рост в карьерном движении до руководящих должностей в организации.
  • Всех тех, кто профессионально занимается закупками, кто заинтересован в углублении и систематизации знаний в этой области, а также хочет с нуля обучиться тендерным закупкам, управлению закупками и другим аспектам.

Формат обучения

Программа обучения закупкам состоит из 4 модулей. Структура программы формирует системное понимание от теории через методологию к практике. Темы модулей раскрывают инструменты реализации стратегий в области закупок современных компаний. Слушатели вовлекаются в командную работу по методу кейсов и практикумов.

Курс предполагает очное обучение – аудиторные занятия (лекции), вебинар, самостоятельную подготовку в группах для защиты мини-проектов и презентаций (в зависимости от модуля). Участники получают материалы для самостоятельной домашней проработки.

Лекции (аудиторные занятия) — 10:00 – 19:00

Вебинар (дистанционное занятие) — 11:00 – 13:00

Бесплатное обучение в Контур.Школе

Многие специалисты по закупкам считают, что учиться сейчас дорого и хлопотно. Мы же развеем этот миф и докажем, что возможностей для развития в профессии немало. В Школе электронных торгов есть несколько форматов бесплатного онлайн-обучения.

Вебинары

Эта популярная форма обучения позволяет в сжатые сроки разобраться с каким-то сложным вопросом: взаимодействие с ФАС, новые требования к обеспечению заявки, регистрация в ЕИС, обзор арбитражной практики, мошенничество в закупках и пр.

Каждый месяц в расписании появляются бесплатные вебинары.

Чтобы посмотреть вебинар бесплатно, нужно заранее на него зарегистрироваться. В день прямой трансляции вам придет напоминание на почту, и вы сможете присоединиться к просмотру. Запись видео после окончания вебинара будет доступна уже платно.

Как правило, для подписчиков Школы мы открываем бесплатный доступ к некоторым записям уже после прямых эфиров.

После участия в вебинарах вы получите теоретические основы и полезные практические инструменты, которые сможете применять в работе. Лекторы подают материал доступным языком, используют презентации, схемы, сравнительные таблицы.

Курсы

Если хотите разобраться в законодательных изменениях, пройдите обучающий курс для заказчиков и поставщиков «Отдельные вопросы по контрактной системе в сфере закупок». Это еще одна возможность бесплатно получить новые знания и систематизировать имеющуюся информацию. Чтобы открыть доступ к пробному курсу, нужно только оставить заявку.

Уроки курса:

  1. Вводный урок: регламент обучения в Школе, правила тестирования и порядок получения сертификата.
  2. Общие предписания к осуществлению закупок: процедура определения поставщика, требования к документации, примеры.
  3. Самые значимые изменения в 44-ФЗ в 2019-2020 гг.: комментарии эксперта, планирование закупок.
  4. Заключение контракта по результатам электронной процедуры: схема взаимодействия заказчика и поставщика, электронный контракт.

Преподаватели курса:

— Светлана Сафина, ведущий преподаватель-эксперт Контур.Школы, сертифицированный преподаватель в закупках по 223-ФЗ и 44-ФЗ.

— Петр Воронцов, эксперт в области антимонопольного права и законодательства о закупках 44-ФЗ и 223-ФЗ, кандидат экономических наук.

— Юрий Майский, преподаватель-эксперт Контур.Школы.

Пройдя обучение, вы будете четко понимать, какие требования предъявляет законодательство, перестанете путаться в порядке заполнения документов, сможете избегать ошибок в работе.

Курс пробный, но составлен по всем правилам Школы электронных торгов: актуальная и полезная информация, дистанционный формат, тестирование и сертификат о прохождении обучения. В курс включены фрагменты программ повышения квалификации и профпереподготовки Контур.Школы, которые получили высокую оценку наших слушателей.

Статьи

Кроме того, в разделе Школы «Статьи» постоянно появляются бесплатные актуальные материалы для заказчиков и поставщиков. Они помогают разобраться в изменениях, рассказывают о нововведениях, разбирают сложные ситуации и дают полезные советы в работе.

Обучаясь в Контур.Школе, вы сможете получать знания в удобное для вас время. Смотрите вебинары дома, в кафе, на работе. Слушайте уроки целиком или частями, пересматривайте важные отрывки по несколько раз, изучайте методические материалы и задавайте вопросы экспертам. Они всегда на связи и готовы помочь в любой сложной ситуации.

Читать еще:  Мгимо стоимость обучения в 2016 2020 г

Чтобы не пропустить бесплатные вебинары, новые курсы и экспресс-курсы Контур.Школы, подписывайтесь на рассылку. Каждый месяц мы будем высылать вам афишу. Обещаем: никакого спама, только полезная информация.

Управление закупками и запасами предприятия. Курс в Москве

Участники курса смогут систематизировать знания о снабжении предприятия и управлении поставщиками, приобретут практические навыки расчета показателей эффективности и стратегий оценки организации работы отдела закупок, а также процессов управления закупками и запасами.

Краткое описание

Полная программа

Преподаватели

Скидки

Место проведения

Дата и время проведения

Формат обучения

Документ по окончании обучения

Для участников предусмотрено

Цели семинара/курса

На этом курсе участники:

  • получат практические навыки управления процессами снабжения и подразделениями закупок;
  • систематизируют имеющиеся знания;
  • научатся применять к закупочной деятельности логистический подход – самый эффективный управленческий метод современного бизнеса и экономики.

Особенности программы

Для кого предназначен

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Снабжение предприятия. Основные понятия. Систематизация.

  • Закупки на предприятии: влияние, место, роль.
  • Закупки, как часть снабжения предприятия и цепочек поставок.
  • Понятие «закупки».
  • Цели и задачи процесса закупок.
  • Функционал специалиста по закупкам.
  • Способность закупочной деятельности повышать рентабельность бизнеса.
  • Классификация закупок и материальных ресурсов.
  • Логистический подход к закупочной деятельности.

Организация работы отдела закупок.

  • Закупки в системе предприятия: задачи, процесс, процедуры.
  • Внешние и внутренние драйверы создания и развития организационной структуры управления закупками.
  • Организация работы отдела закупок. Структурные типы организации закупок, функции и задачи, взаимодействие с подразделениями предприятия.
  • Формирование процессно-ориентированной организационной структуры службы снабжения и закупок.
  • Какие основные результаты должен обеспечить отдел закупок в результате своей работы.
  • Основные показатели эффективности и результативности закупочной деятельности. Расчет и применение.
  • Система мотивации отдела закупок на основе показателей эффективности и производительности.

Практикум:
Упражнение «Матрица взаимодействия специалиста по закупкам».
Упражнение «Расчет показателей эффективности и производительности персонала отдела закупок в системе мотивации».

  • Регламентация основных процессов работы с поставщиками.
  • Системы и критерии оценки поставщиков. Примеры, варианты, модели.
  • Выбор поставщиков. Основные методы.
  • Внутреннее ранжирование и определение стратегий работы с поставщиками.
  • Организация системы постоянного мониторинга работы поставщиков, создание системы замены и ротации поставщиков, подходы к взаимоотношениям с поставщиками, анализ эффективности поставщиков.
  • Инструменты и технологии закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений, спецификация и другие.
  • Инструменты интеграции поставщик-покупатель, системы электронного документооборота (EDI и другие).
  • Договор поставки и купли-продажи. Комментарии и рекомендации.
  • Переговоры с поставщиками. Основные моменты, комментарии и рекомендации.
  • Главные вопросы для отдела закупок: Что покупать? У кого покупать? Когда покупать? Сколько покупать? На каких условиях покупать? Кому и когда платить? Как снижать затраты?
  • Закупочные ситуации.
  • Отслеживание заказов.
  • Ценообразование. Наиболее распространенные модели ценообразования.
  • Ценовая политика и ценовые стратегии.
  • Размещение заказа на закупку. Типы заказов. Документооборот отдела закупок.
  • Планирование и бюджетирование закупок.
  • Условия и способы оплаты продукции.
  • Отсрочка и скидка. Как считать выгоду и манипулировать.
  • Автоматизация и оптимизация процесса закупок.
  • Закупки в условиях падения спроса и кризиса. Что делать?

Практикум:
Упражнение «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок».
Упражнение «Расчет стоимости отсрочки оплаты и оценка выгоды от предложенной поставщиком скидки взамен отсрочки».
Кейс «Расчет окупаемости инвестиций в закупку производственного оборудования».
Упражнение «Расчет показателей закупочной деятельности: оборачиваемость запаса, уровень удовлетворения спроса остатками, рентабельность запаса, уровень запаса, товарный запас средний, стоимость содержания запаса, оценка деятельности по методике OTIF».
Упражнение «Выбор наиболее эффективной ценовой стратегии при проведении закупки товаров».

  • Процесс управления запасами: содержание и характеристика.
  • Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов.
  • Запасы в системе предприятия: виды, роль, модели управления, системы создания.
  • Инструменты и модели, применяемые для управления запасами.
  • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности прогнозирования.
  • ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм использования, система рекомендаций.
  • Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат, управление затратами, определение рентабельности запаса.
  • Стоимость содержания единицы запаса. Методика расчета.
  • Неликвиды. Как определять и управлять неликвидами.
  • Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы.
  • Оптимальная схема управления запасами предприятия.
  • Что необходимо знать и какие расчеты производить для эффективного управления запасами.
  • Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т.д.).
  • Размещение запасов в цепочках поставок.
  • Современные технологии и автоматизация управления запасами.

Практикум:
Упражнение «Расчет срока хранения продукции, дольше которого хранить на складе убыточно».
Упражнение «ABC-классификация».
Упражнение «Расчет оптимального размера заказа».
Упражнение «Расчет уровня страхового запаса».
Упражнение «Расчет точки заказа».
Кейс-задача «Управление запасами при использовании модели управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня».

Читать еще:  Обучение почта россии

Управление закупками обучение

1. Основные понятия.

3. Участники контрактной системы.

4. Особенности закупок, осуществляемых бюджетными учреждениями, унитарными предприятиями.

5. Информационное обеспечение в сфере закупок.

6. Способы определения поставщика.

7. Ответы на вопросы.

1. Уровни правового регулирования

2. Планирование закупок

3. Правила описания объекта закупки.

4. Случаи и правила закупки у единственного поставщика.

5. Контракты: особенности заключения, исполнения, расторжения.

6. Ответы на вопросы.

1. Правовое регулирование закупок, осуществляемых отдельными видами юридических лиц.

2. Субъекты регулирования 223-ФЗ.

3. Объекты регулирования 223-ФЗ.

4. Информационное обеспечение закупок.

5. Требования к участникам закупок.

6. Способы закупок товаров, работ, услуг.

7. Практическое применение способов закупки в электронной форме на электронной площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ».

8. Ответы на вопросы.

1. Положение о закупках.

2. Энциклопедия решений госзаказ (Гарант) – эффективный инструмент для решения сложных вопросов связанных с закупками.

3. Выбор способа закупки.

4. Администрирование закупок.

5. Виды обеспечения исполнения договора.

7. Профессиональные стандарты в сфере закупок.

8. Административная ответственность за нарушение законодательства заказчиком, организатором закупки.

9. Порядок обжалования.

10. Ответы на вопросы.

1. Правовое положение государственных (муниципальных) учреждений.
1.1. Практика реализации Федерального закона от 08.05.2010 № 83-ФЗ.
1.2. Развитие нормативной и методологической базы.
1.3. Новые требования к планированию финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
1.4. Порядок использования денежных средств, поступающих государственным (муниципальным) учреждениям.

2. Формирование и финансовое обеспечение государственных (муниципальных) заданий.
2.1. Обзор новых нормативных документов.
2.2. Новые требования к форме и содержанию государственного задания, отчету о его выполнении.
2.3. Формирование ведомственных перечней государственных услуг и работ в соответствии с базовыми (отраслевыми) перечнями.
2.4. Новые правила расчета нормативных затрат на оказание государственных услуг (выполнение работ) на 2019 год. Рекомендации, практические примеры.
2.5. Увеличение (уменьшение) размера субсидии на выполнение государственного (муниципального) задания в течение финансового года.
2.6. Неиспользованные остатки субсидий. Основания для возврата средств в бюджет.

Очное-заочное обучение предусматривает посещение специально оборудованного зала для прослушивания лекций, на лекции вы сможете задать вопрос лектору. После посещения семинаров Вам откроют доступ в Электронный университет ГАРАНТ для самостоятельного обучения.

Заочное обучение предполагает просмотр записей прошедших семинаров, запись направят Вам на следующий рабочий день по email. Так же, как и в очном обучении после прослушивания семинаров Вам откроют доступ в Электронный университет ГАРАНТ для самостоятельного обучения.
Онлайн-обучение предполагает онлайн просмотр лекций и получение записей прошедших семинаров, запись направят Вам на следующий рабочий день по email. Так же, как и в очном обучении после прослушивания семинаров Вам откроют доступ в Электронный университет ГАРАНТ для самостоятельного обучения.

Данная программа обучения предназначена для слушателей, которые хотят более глубоко изучить порядок работы в сфере регулируемых закупок:

— предлагаемая к изучению программа профессиональной переподготовки дает возможность изучить как порядок и особенности работы по 44-ФЗ, так и осуществление закупок в рамках 223-ФЗ,

— программа дает знания основ бухгалтерского учета госучреждений, получение которых требуется для соответствия профессиональному стандарту «Эксперт в сфере закупок» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 10 сентября 2015 г. №626н).

Прохождение обучения по предлагаемой программе профессиональной переподготовки дает обучающемуся достаточный в соответствии с требованиями 44-ФЗ от 05.04.2013 г. и профессиональными стандартами «Специалист в сфере закупок» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 10 сентября 2015 г. №625н) и «Эксперт в сфере закупок» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 10 сентября 2015 г. №626н) объем знаний для осуществления следующих функций:

1) работать в составе комиссии по осуществлению закупок,

2) исполнять обязанности контрактного управляющего,

3) исполнять обязанности руководителя контрактной службы,

4) работать на должностях различного уровня в организации, обеспечивающей консультирование и экспертизу в сфере регулируемых закупок.

Программа разработана и реализуется совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ».

Обучение ведется на русском языке.

В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» к освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:
1). лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
2). лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Гарантия очного участия есть в городе Москва, об очном участии в других городах России просьба уточнять у оператора.

Предлагается обучение по очно-заочной, онлайн и заочной форме обучения (с применением дистанционных технологий).

Обучение по очно-заочной форме предусматривает 4 дня семинарских занятий по 6 академических часов в учебном классе АНО ДПО «Образовательный центр ГАРАНТ», остальные часы слушатель работает в Электронном университете с использованием размещенной в нем методической литературы, нормативно-правовых актов, видеозаписей, промежуточного и итогового тестирования знаний.

Обучение по форме онлайн-трансляции предусматривает онлайн просмотр видеозаписей четырех дней очных семинарских занятий, а так же получение их записей для просмотра, остальные часы слушатель работает в Электронном университете, как и слушатели очно-заочной формы обучения.

Обучение по заочной форме предусматривает просмотр видеозаписей четырех дней очных семинарских занятий, остальные часы слушатель работает в Электронном университете*, как и слушатели очно-заочной формы обучения.

Читать еще:  Поступление на обучение

Длительность программы обучения 260 часов, что составляет 12 недель.

После успешного прохождения итоговой аттестации, проводимой в форме тестирования, слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в области осуществления, контроля и управления закупками для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд; экспертизы и консультирования при осуществлении закупок для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд.

*Электронный Университет- это платформа для самостоятельного обучения. В Электронном Университете Вам будет представлена возможность самостоятельного изучения информации по выбранным Вами модулям программы. Каждый модуль в Электронном Университете может состоять из фрагментов статей, книг, видео-уроков, в финале работы Вам откроется финальное тестирование на 40 вопросов (количество попыток прохождения теста не ограничено, но важно пройти финальный тест до момента окончания сроков Вашего обучения). Успешное прохождение финального тестирования в Электронном университете является подтверждением освоения программы профессиональной переподготовки.

Управление закупками обучение

Целью реализации программы является совершенствование и (или) получение новых компетенций, необходимых для решений и задач нового вида профессиональной деятельности по осуществлению, контролю и управлению закупками для эффективного и результативного использования средств, выделенных для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд.

Слушатель готовится к новому виду деятельности по профессиональному стандарту специалиста в сфере закупок, утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 10 сентября 2015 г. N 625н.: обеспечение закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд (код А).

В результате освоения программы выпускник получает новую квалификацию в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист в сфере закупок» (пятый уровень квалификации), что обеспечивает право работы на должностях «Специалист по закупкам», «Работник контрактной службы», «Контрактный управляющий».

Содержательные особенности программы:

Программа ориентирована на федеральных государственных гражданских служащих, муниципальных служащих, и других лиц, включенных в кадровый резерв и заинтересованных в обновлении и приобретении знаний по различным вопросам и областям управления государственными закупками

Приглашение для преподавания специалистов, имеющих не только научные, теоретические познания, но и осуществляющих практическую деятельность в своих областях, обеспечивает большое количество практических примеров и задач, что существенно облегчает в последующем применение выпускниками полученных знаний в их работе.

Учебный план программы Специалист в сфере закупок

Преподаватели-практики:

В реализации программы принимают участие специалисты Департамента финансов, Контрольно-счетной палаты Москвы и др. В процессе обучения слушатели могут получать консультации высококвалифицированных преподавателей и специалистов-практиков.

Кобякова Лилиана Михайловна

Генеральный директор ООО «Торговая Группа». Аналитик.

Управление консалтинговыми проектами по оптимизации закупочной политики учреждения и экспертиза в сфере размещения закупок.

Область специализации: Закупочная деятельность.

Стрельникова Ирина Александровна

канд. юрид. наук, доцент кафедры частного права Государственного университета управления, заместитель заведующего кафедрой по научной работе и международным отношениям

Имеет большой опыт практической работы в области договорного и международного частного права: правовая экспертиза и составление договоров по всем направлениям хозяйственной деятельности; правовая охрана и защита интеллектуальной собственности. Участие в правовой экспертизе ряда законов и законопроектов в области гражданского права и градостроительной деятельности, разработка законопроектов по внесению изменений в действующее законодательство.
Область специализации: гражданское право, право интеллектуальной собственности, правовое обеспечение инновационной деятельности, правовые основы управления объектами интеллектуальной собственности.

Разволгина Ольга Борисовна

Психолог-консультант по развитию Национальной Гильдии профессиональных консультантов

Опыт работы более 20 лет в сфере организационного консультирования и корпоративного развития.
Управление проектами: по созданию и слиянию предприятий, по проведению стратегических и локальных изменений в организации, по сопровождению изменения статуса (предприятия в целом и отдельных сотрудников), по внедрению проектного управления на уровне подразделений и компании в целом, по оценке действующего персонала.
Область специализации: стратегия управления персоналом, организационное поведение, система управления персоналом, технология управления персоналом организации, корпоративная культура, руководитель в системе управления персоналом.

Кольцова Людмила Николаевна

Руководитель проектов в области Автоматизации HR процессов Москва «Дикол-групп»

Карьерный консультант, член Совета директоров Мастерской карьерного менеджмента, менеджер проектов ООО «Дикол групп».
Единственный в России специалист по управлению карьерой с 15-летним стажем работы в этой сфере. Одна из двух сертифицированных специалистов CDA по планированию и развитию карьеры (NCDA) Национальной Ассоциации развития карьеры, США) в России.
Управление проектной деятельностью на предприятиях пищевой промышленности (Кондитерский цех «Сладкоежка», ФК Финком и т.д.); автомобильной промышленности (ЗиЛ, АвтоВАЗ и т.д.); фармацевтической (Оболенский), транспортная компания и ряд предприятий оборонной промышленности (машиностроение и радиопромышленность). Главный редактор журнала «Управление человеческим потенциалом».
Область специализации: информационные технологии в управлении персоналом, экономика и социология труда, организация труда персонала, управление карьерой, мотивация трудовой деятельности, аудит и контроллинг персонала, делопроизводство в кадровой службе, основы безопасности труда.

Коновалова Е.А.

генеральный директор аудиторской фирмы

Расписание занятий

2 раза в неделю (вторник, четверг, 9:00-15:00, пятница – самостоятельная работа)

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector