Бизнес тренинги в москве бесплатно
Ближайшие тренинги в Москве
Автокурс предназначен для тех, кто интересуется личностным саморазвитием и/или в будущем планирует начать обучение в Университете Практической Психологии. После регистрации вы получите последовательный доступ к записям вебинаров и заданиям. Выполняете одно — открывается доступ к следующему. Скорость прохождения определяете сами. Кураторы проверяют задания и дают обратную связь.
Приглашаем на бесплатный ОНЛАЙН День открытых дверей проекта «Дистанция».
Ещё 20 лет назад наши тренеры первыми в России стали использовать технологии современного коучинга, с годами совершенствуя эту невероятно результативную систему личностного роста.
Ещё 20 лет назад наши тренеры первыми в России стали использовать технологии современного коучинга, с годами совершенствуя эту невероятно результативную систему личностного роста. Вы будете самостоятельно ставите свои цели и двигаетесь туда, куда нужно вам, а ведущий Дистанции помогает вам на этом пути работать максимально эффективно.
5 недель обучения с 21 апреля. 8 вебинаров: 4 основных, 3 практикума, 1 запись. Домашние задания с обратной связью. Сертификат о прохождении курса.
Дистанция — это пошаговая система развития личности, разработанная Н.И. Козловым. Специфика Дистанции для предпринимателей заключается в дополнительном акценте на проработку предпринимательских навыков, развитие бизнеса и финансовый успех.
Тренинг, цель которого — освоение навыков уверенного поведения. Для ребят, которым важно отстаивать свое мнение, использовать оптимальные стратегии поведения в конфликте, добиваться своих целей!
Всего за 3 часа вы научитесь рассказывать интересные яркие истории и легко доносить ваши идеи. Вечерний живой мастер-класс в Москве.
Тренинг разовьет вашу речевую креативность и остроумие, повысит мастерство убеждения и аргументации, научит противостоять сложной публике и защищаться от каверзных вопросов и “вредных клиентов”.
Тренинг научит вас говорить красиво, интересно и уверенно. На практике вы разовьете голос, энергетику, научитесь держать внимание. Вы научитесь говорить на любую тему без бумажки и увлекать любую публику своей речью.
Вечерний живой Мастер-класс. Мы разберем структуру и этапы переговоров, узнаем психологические технологии влияния на людей, на практике потренируемся выигрывать деловые и личные переговоры.
Тренинг по Транзактному анализу — это возможность глубинно и индивидуально проработать свои жизненные сценарии. После курса Вы научитесь видеть свои и чужие игры, и прекращать в них играть по собственному выбору.
Это сильный трансформационный курс о самом главном. О той силе, что лежит в основе вашей личности. О том, что в самой самой глубине. О том, что определяет ваши ценности и убеждения. О границах и свободе. О любви в тебе и вне тебя.
Тренинг закалит вашу уверенность и психологическую силу, научит красиво и убедительно вести жесткие переговоры. Вы повысите личную Харизму, лидерские качества, научитесь эффективно выигрывать психологические поединки, конфронтации и отстаивать свои интересы.
Создай свой ЛайфМаксимум! Мечту и жизненный план одновременно. На этом тренинге легко определить, что в твоей жизни самое главное. Найти свой жизненный смысл. Расставить по местам цели и желания. Сделать это помогут люди, для которых также ценно развитие и самореализация. Каждый день – это инвестиция в твое успешное будущее.
Главная цель курса: создать отлаженный механизм ежедневных привычек, который будет поддерживать жизненные силы и радость от жизни на достойном уровне каждый день.
Расписание бизнес-тренингов и семинаров
20, 21, 22 апреля 2020 г.
Основы коучинга | Школа бизнес-тренеров 3 модуль
Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми
Тренер-консультант: Бадаева Светлана
Результаты:
- Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
- Умение выстраивать границы ответственности.
- Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
- Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
- Умение отделять факты от мнений.
- Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
- Трансформация негативных доминант.
- Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
- Умение сопровождать других в процессе изменений.
- Умение выявлять уровень стресса.
- Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
- Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
- Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.
25 апреля 2020 г.
Пилотный проект Центра Оценки для участников Школы оценки и развития персонала
- Пилотный проект Центра Оценки для участников Школы оценки и развития персонала
- Торжественное вручение дипломов о профессиональной переподготовке
25 апреля 2020 г.
Защита дипломных проектов в Школе бизнес-тренеров
- Защита дипломных проектов участников Школы бизнес-тренеров
- Торжественное вручение дипломов о профессиональной переподготовке
21, 22, 23, 24 мая 2020 г.
Сертификационный курс «Wingwave коучинг» 1 модуль
Тренеры-консультанты: Светлана Бадаева
Цель тренинга: освоение методики управления профессиональным выгоранием, стрессом, раскрытие талантов для повышения эффективности личной и корпоративной эффективности.
В программе курса:
- История создания wingwave®–коучинга и его составляющие.
- Протокол wingwave®–коучинга, 12 стадий интервенции в wingwave®–коучинге.
- Технология проведения коучинга и самокоучинга на основе билатеральной стимуляции работы полушарий.
- Миостатический О-образный тест: описание метода, технология применения, результаты использования.
- Снижение негативного эмоционального реагирования с помощью wingwave®–коучинга
- Определение негативных, разрушительных, убеждений и эмоциональных состояний.
- Применение коучинга в стрессе пост- достижений.
- Коучинг ресурсов и работа с ограничивающими убеждениями
- Техники управления стрессовыми состояниями и уменьшение стресса
15, 16, 17 мая 2020 г.
Фасилитация и проведение фасилитационных сессий | Школа бизнес-тренеров 2 модуль
Цель: познакомить с инструментами фасилитации для принятия групповых решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений.
Тренер-консультант: Бадаева Светлана
Результаты:
- Знакомство с инструментами фасилитации.
- Умение вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений.
- Умение формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений.
- Умение управлять конфликтами в коллективе с помощью фасилитации.
- Умение ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы, совещания).
- Развитие гибкости, креативности в работе с людьми, умение импровизировать.
- Повышение ответственности за результат сотрудников компании.
25, 26, 27 сентября 2020 г.
Тренинг тренеров. Разработка и проведение бизнес-тренингов | Школа бизнес-тренеров 1 модуль
Цель: освоение технологии разработки и проведения бизнес-тренинга.
Тренер-консультант: Бадаева Светлана
Результаты:
- Получение системы для создания своих программ для решения различных бизнес-задач;
- Навыки построения тематического модуля в тренинге;
- Навыки владения инструментами тренера;
- Навыки работы с различными типами участников, преодоления группового сопротивления на разных этапах групповой динамики;
- Умение разработать и провести бизнес-тренинг, индивидуальная курсовая работа по вашей тематике — готовый мини-тренинг;
- Развитие навыков успешного и уверенного проведения публичных выступлений;
- Получение удостоверения установленного образца о повышении квалификации по теме «Разработка и проведение бизнес-тренинга» (или диплома о профессиональной переподготовке и международного сертификата при прохождении 3 модулей)
9, 10, 11 октября 2020 г.
Построение системы оценки и развития персонала | Школы оценки и развития персонала 1 модуль
Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала.
1 модуль. Построение системы оценки и развития персонала
Цель: системный подход к оценке и развитию персонала в компании по компетенциям, связь оценки и повышением эффективности и результативности бизнеса.
Продолжительность: 3 дня, с 10-00 до 18-00 часов.
Средства: мини-лекции, работа в мини-группах, выполнение индивидуальных заданий, ролевые и деловые игры, видеоанализ, обратная связь, методические материалы.
Формат оценки эффективности обучения первого модуля:
1) профессиональное тестирование в начале и конце модуля;
2) домашнее задание: разработать профиль должности на конкретную позицию; разработать модель компетенций (профессиональную или управленческую) описать компетенции по уровням проявления; сделать расчет бюджета на проведение оценки и обучения персонала для внедрения изменений, подготовить презентацию для руководителей.
Результаты
1. Понимание принципов формирования кадровой политики в компании, места и роли линейного менеджера и менеджера по оценке и развитию.
2. Умение разрабатывать профиль должности и работать с ним для повышения эффективности управления персоналом.
3. Навыки постановки целей, определения ключевых показателей деятельности, построения системы контроля и оценки по KPI.
4. Понимание, зачем нужны компетенции для достижения бизнес-целей.
5. Освоение принципов разработки профессиональных, управленческих и корпоративных компетенций, технологии выделения ключевых компетенций, поведенческих индикаторов, описания модели компетенций по уровням.
6. Умение строить идеальный профиль по компетенциям и мотивационный профиль.
7. Знакомство с основными методами оценки персонала, понимание, когда какой инструмент использовать и как его валидизировать под специфику компании, бизнес-задач.
8. Освоение технологии проведения опроса по методу «360 градусов» для внедрения изменений в поведении сотрудников.
9. Знакомство с технологией формирования кадрового резерва.
10. Знакомство с юридическими аспектами проведения оценки и аттестации персонала.
8, 9, 10 июня 2020 г.
Основы коучинга | Школа бизнес-тренеров 3 модуль
Бизнес‑тренеры в Москве
Примеры работ бизнес-тренеров
Загрузите мобильное
приложение PROFI.RU
Бизнес-тренеры — отзывы
Заработайте на том,
что делаете лучше всех
Услуги, востребованные клиентами в этом году
Цены: от 10 000 до 39 800 ₽ / усл.
Цены: от 700 до 69 700 ₽ / усл.
Цены: от 3700 до 14 900 ₽ / усл.
Цены: от 3700 до 15 000 ₽ / усл.
Цены: от 8700 до 34 800 ₽ / усл.
Цены: от 2400 до 49 900 ₽ / усл.
Цены: от 1600 до 79 600 ₽ / усл.
Цены: от 1400 до 69 400 ₽ / усл.
Цены: от 15 000 до 59 900 ₽ / усл.
Смотрите также
Цены: от 500 до 2999 ₽ / усл.
Цены: от 999 до 5999 ₽ / усл.
Цены: от 4999 до 34 996 ₽ / усл.
1291 налоговый консультант
Цены: от 999 до 5000 ₽ / усл.
Цены: от 2000 до 49 995 ₽ / усл.
Цены: от 2000 до 15 001 ₽ / усл.
Цены: от 1000 до 5000 ₽ / усл.
- Бизнес-тренинг — широкая база специалистов
- 234 отзыва о специалистах на PROFI.RU
- Бизнес-тренеры в Москве от 12500 рублей/усл.
Бизнес-тренинги позволяют обучить технике ведения результативных деловых переговоров, а также основам формирования оптимальной стратегии для развития компании. На базе полученных знаний и навыков реально оптимизировать расходы, а также увеличить продажи и прибыль. Выбрав хорошего тренера, вы можете действительно преуспеть в карьере.
В Москве представлено более 80 специалистов, которые закончили лучшие бизнес-школы России и обладают богатым опытом работы. На сайте можно посмотреть анкеты преподавателей, в которых продемонстрированы их достижения. Найти профессионала также помогут отзывы пользователей.
Тренинги посвящаются различным темам – кросс, В2В и В2С продажи, конфликтология и переговоры, курьерская служба, маркетинг и менеджмент. Выделяют четыре категории бизнес-тренингов – для организации собственного бизнеса, эффективного управления персоналом, выработки определенных навыков, а также направленные на гибкое реагирование в конкретных ситуациях. Минимальная стоимость услуги составляет 1000 рублей.
Бизнес тренинги в москве бесплатно
Обучение персонала- одна из наиболее важных задач компании на любом этапе ее развития!
Любой успешный собственник будет прав, если будет требовать от своего персонала полноценной самоотдачи. А она приходит в коллективы, которые обучаются, работают как единый живой организм и в которых сотрудники идут на работу с радостью. Для этого необходимо построить систему мотивации, наставничества, обучения и развития персонала, сформировать сплоченную команду, максимально используя потенциал каждого сотрудника.
Планируя обучение персонала в формате бизнес-тренинга, вам необходимо ответить на вопросы:
- Какой результат вы хотите достичь с помощью обучения?
- Как, кого и чему вы хотите научить?
- Какая стратегия развития персонала будет для вас самой выигрышной и актуальной?
Тренинговая центр LTC поможет вам найти ответы на эти вопросы и разработать любой бизнес-тренинг под ваш запрос. Мы проведем предтренинговую диагностику, которая поможет создать эффективную систему обучения для сотрудников вашей компании, и обязательно организуем послетренинговое сопровождение.
Получайте наши бесплатные новостные статьи и развивайтесь вместе с нами!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Мы работаем на ваш результат, на решение ваших бизнес-задач!
Корпоративный бизнес-тренинг — это достижение положительного результата, благодаря тренинговому обучению, ориентированному на конкретных клиентов. Включает разработку индивидуальной программы в соответствии с запросами и потребностями организации.
Тренинговый центр LTC проводит корпоративное обучение персонала в формате бизнес-тренингов по следующим направлениям:
- коммуникативное (успешные презентации, телефонные переговоры, переговоры в формате B2B и B2C, практикумы коммуникативных навыков и многое другое);
- персональное (тайм-менеджмент / управление временем, проактивное мышление, бизнес-психология, системное мышление и т.д.);
- управленческое (лидерство в турбулентное время, материальная и нематериальная мотивация персонала, алгоритмы принятия успешных решений, управленческие инструменты на каждый день и т.д.);
- организационное (командообразование, кросс-функциональное взаимодействие подразделений, стратегические сессии, team-building и многое другое).
Представляем вашему вниманию темы бизнес-тренингов, с которых можно начать корпоративное обучение: тренинг активных продаж, тренинг ведения переговоров, тренинг по деловой коммуникации и бизнес-этикету, тренинг эффективные продажи по телефону, тренинг по навыкам руководства и лидерства, тренинг по командообразованию, тренинг по мотивации персонала, тренинг по тайм-менеджменту, тренинг про навыки работы с трудными клиентами, тренинг управление конфликтом, тренинг искусство публичных выступлений и презентаций, тренинг управление отделом закупок, тренинг развитие продаж в канале HORECA и многие другие.
Адрес
Москва, Большой Спасоглинищевский пер., дом 9/10, стр.10
Телефон
Цели тренинга : совершенствование навыков подготовки и проведения презентаций, работы с групповой динамикой в процессе презентации.
Мы готовы разработать и провести тренинг «Презентации» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей любого и уровня сложности.
- Цели и задачи бизнес-презентаций;
- Активация аудитории: «фишки» и секреты;
- Фаза оценки презентора/спикера;
- Вербализация идей/мыслей;
- Вербальные и паравербальные особенности;
- «Зажимы» и способы их устранения;
- Отличительные черты незабываемой презентации.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
- 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
- предтренинговая диагностика
- раздаточные материалы
- оплата бизнес-тренера
- сертификаты участников
- электронная библиотека по теме «Презентации»
- общий отчет по обучению
Данные индивидуальные встречи о том, как усовершенствовать себя, улучшить свои стратегии, свой образ мышления и восприятия. Для того, чтобы сделать свою жизнь такой о которой всегда мечтали, разнообразной и яркой. Дела спланированными и прибыльными. А вас счастливым, успешным и свободным.
- Фокусировка на 2-3 ключевых задачах;
- Аудит преград на пути к достижению целей;
- Выработка оптимальных сценариев действий;
- Формирование целевого ожидания.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
- индивидуальная коуч-сессия
- проработка точек роста
- конструктивный взгляд на проблемы
раскрытие индивидуального потенциала
Тренинг «Эффективное управление»
Цель: повышение личной и корпоративной эффективности топ-менеджеров, разработка плана повышения эффективности деятельности организации, внедрения изменений.
Мы готовы разработать и провести тренинг «Эффективное управление» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей и любого уровня сложности.
- Контур управления;
- Целепологание;
- Делегирование задач;
- Лидерство руководителя;
- Мотивация подчиненных;
- Полезные инструменты на каждый день.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
- 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
- предтренинговая диагностика
- раздаточные материалы
- оплата бизнес-тренера
- сертификаты участников
- электронная библиотека по теме «Эффективное управление»
- общий отчет по обучению
Специалисты, руководители, владельцы бизнеса – все те, кто работают с людьми, часто ведут переговоры. Некоторым этот процесс нравится, они получают от него удовольствие и результат. Другие пытаются любыми способами избежать переговоров, что неудивительно, учитывая, как трудно бывает договориться.
Тренинг состоит на 90% из интенсивной практики.
Мы готовы разработать и провести тренинг «Переговоры» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей и любого уровня сложности.
- Этапы переговоров;
- Вопросы для подготовки;
- Техники успешных переговоров;
- Базисные инструменты «чтения» оппонента;
- Манипуляции: распознавание и управление.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
- 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
- предтренинговая диагностика
- раздаточные материалы
- оплата бизнес-тренера
- сертификаты участников
- электронная библиотека по теме «Переговоры»
- общий отчет по обучению
Тимбилдинг – тренинг, направленный на сплочение коллектива на работе. Team-building помогает создать эффективную и сплоченную команду внутри компании или составного подразделения организации.
Уникальные обучающие технологии, разработанные с использованием элементов геймификации и позволяющие нестандартно решать задачи заказчика и оптимизировать бизнес-процессы.
- Группа или Команда?
- «Глубинное» знакомство;
- Метапрограммы участников;
- Групповая и индивидуальная рефлексия;
- Выработка коллективных правил успешного взаимодействия;
- Заряд на успех.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
- 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
- предтренинговая диагностика
- настрой сотрудников на рабочие победы
- оплата бизнес-тренера
- сертификаты участников
- материалы для тренинга
- общий отчет по обучению
Хотите научиться грамотно ставить цели и эффективно распоряжаться своим временем? Эксперты Тренингового центра «ЛТС» помогут идентифицировать похитителей вашего времени, научат различным подходам к планированию дел на день, принципам планирования сложных и нелюбимых дел, методам оценки затрат времени, расскажут, как сконцентрироваться на приоритетных задачах и каковы причины непродуктивности и прокрастинации. Тренинг по тайм-менеджменту будет полезен топ-менеджерам, руководящему звену и специалистам, которые хотят повысить свою продуктивность на работе, а также достичь новых высот в профессиональной деятельности.
Мы готовы разработать и провести тренинг «Тайм-менеджмент» любой сложности по индивидуальному запросу Вашей компании. Квалификация наших тренеров позволяет нам успешно исполнять заказы компаний различных отраслей и любого уровня сложности.
- Персональная эко-система;
- Временная трансформация;
- «Ловушки»/»Тайм-киллеры» времени;
- «Табуретка» тайм-менеджмента (цель/приоритеты/инструменты/привычки);
- Re-Start: Персональный блок обновления.
В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНО:
- 8 часовой тренинг для группы до 11 человек
- предтренинговая диагностика
- раздаточные материалы
- оплата бизнес-тренера
- сертификаты участников
- электронная библиотека по теме «Тайм-менеджмент»
- общий отчет по обучению
7 курсов для начинающих предпринимателей
Редактор рубрик «Возможности», «Календарь» и «Образование»
Начать свое дело, если у вас нет опыта, нелегко. Понадобится множество знаний, которые часто приходится зарабатывать методом проб и ошибок. Одна есть проблема: пока вы «набиваете синяки», ваш бизнес может «пойти ко дну».
На помощь приходят курсы для начинающих предпринимателей — люди, которые сами прошли путь создания своего бизнеса, делятся секретами успеха и необходимыми знаниями. Мы собрали несколько таких курсов — никаких мотивационных посылов, только практические советы.
Юридические аспекты деятельности IT-стартапов
Когда: с 15 апреля
Стоимость: бесплатно
Программа курса нацелена на изучение наиболее актуальных вопросов, с которыми сталкиваются молодые компании, и проблемных точек, в которых сконцентрированы наибольшие риски для их развития и старта успешной коммерческой деятельности. Среди тем: выстраивание отношений с инвестором, защита интеллектуальной собственности, выход из корпоративного конфликта, соблюдение обязательных требований регулятора и другие. Все темы адаптированы к особенностям бизнеса IT-стартапов.
Как найти бизнес-идею
Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц
Стоимость: бесплатно
Этот курс рассказывает о том, что должен знать городской предприниматель, чтобы его бизнес стал успешным, — от поиска уникальной и полезной идеи до построения бизнес-модели и создания истории о своем проекте. Курс будет полезен и тем, кто только думает о запуске своего дела, и тем, кто хочет вывести на новый уровень уже существующий проект.
Мастерская старта продаж ФРИИ
Когда: запись идет постоянно, курс длится 2,5 месяца
Стоимость: 500 тысяч рублей
Слушатели курса научатся проверять спрос на свое решение, общаясь с потенциальными клиентами, и находить своих первых клиентов. Работа с проектами идет со стадии идеи или прототипа.
Финансовая грамотность для предпринимателей
Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц
Стоимость: бесплатно
Онлайн-курс о том, как перестать бояться и начать считать деньги. Необходимые знания для запуска собственного бизнеса и управления им изложены простым языком. Курс рассчитан на широкую аудиторию: как на тех, у кого только зародилась идея своего бизнеса, так и на предпринимателей, чье дело пока не приносит прибыли.
Управление финансами
Когда: 23 апреля — 13 мая
Стоимость: 25 тысяч рублей
Слушатели курса научатся анализировать отчет о прибылях и убытках, использовать различные показатели для оценки бизнеса, оценивать инвестиционную привлекательность проектов, строить модель юнит-экономики для своего проекта и выбирать подходящую модель монетизации.
Agile, Scrum, Kanban
Когда: 23 апреля — 13 мая
Стоимость: 25 тысяч рублей
Гибкие методологии управления проектами — серия подходов к управлению, динамическое формирование требований и их реализация в результате взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп. Слушатели курса научатся правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.
Креативное предпринимательство и проектирование инноваций
Когда: запись идет постоянно, курс длится 35 дней
Стоимость: бесплатно
На этом курсе предприниматели научатся креативности, а творческие люди — предпринимательскому мышлению. По окончании курса слушатели будут уметь генерировать идеи, анализировать рынок, организовывать бизнес-процессы, искать источник ресурсов и фандрайзинга. Они смогут найти свое место на рынке и продать себя или свой продукт, научившись зарабатывать деньги на своем таланте.