Бизнес тренинги в москве для начинающих

«Открой свой бизнес!»: что нужно знать о проекте для начинающих предпринимателей

Сервис для предпринимателей ГБУ «Малый бизнес Москвы» начал регистрацию на новую образовательную программу «Открой свой бизнес!». Каждый блок программы включает серию семинаров, посвященных разных темам, среди которых здравоохранение, общественное питание и индустрия красоты.

«Национальный проект “Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы” предполагает значительный рост числа компаний малого бизнеса в ближайшие годы. Правительство Москвы ведет активную работу, чтобы упростить для жителей столицы первые шаги в предпринимательстве. Образовательные программы позволяют начинающим бизнесменам Москвы избежать типичных ошибок на старте своего проекта и повысить эффективность его развития», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

Новый образовательный проект предназначен для предпринимателей, которые открыли свой бизнес или еще только планируют это сделать. Каждый курс включает четыре — пять занятий длительностью по четыре часа каждое. Он содержит теоретическую и практическую части. Спикерами выступают бизнес-эксперты и действующие предприниматели с многолетним опытом в своем сегменте рынка.

Первый курс программы, посвященный бизнесу в сфере здравоохранения, стартовал в апреле. С теми, кто открыл свою аптеку или консультационный кабинет, опытные специалисты обсуждают возможные варианты предпринимательской деятельности, выбор формы налогообложения, повышение инвестиционной привлекательности. Слушатели также учатся разрабатывать маркетинговую стратегию и знакомятся с секретами стабильного роста компании.

Занятия второго блока пройдут 13, 16, 20 и 27 мая в центре услуг для бизнеса САО. Они будут посвящены индустрии красоты. В июне на образовательных мероприятиях для предпринимателей поговорят о сфере общественного питания.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно на официальном сайте.

ГБУ «Малый бизнес Москвы» (подведомственная организация столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития) информирует предпринимателей о городских мерах поддержки, проводит семинары, мастер-классы и тренинги. Получить бесплатную консультацию можно по телефону, в одном из 15 центров услуг для бизнеса, а также онлайн.

Кроме того, на сайте можно воспользоваться сервисами, позволяющими подобрать налоговый режим, подготовить документы для регистрации индивидуального предпринимателя, подыскать подходящее помещение, сформировать налоговую декларацию, подать заявку на поручительство в Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы.

7 курсов для начинающих предпринимателей

Редактор рубрик «Возможности», «Календарь» и «Образование»

Начать свое дело, если у вас нет опыта, нелегко. Понадобится множество знаний, которые часто приходится зарабатывать методом проб и ошибок. Одна есть проблема: пока вы «набиваете синяки», ваш бизнес может «пойти ко дну».

На помощь приходят курсы для начинающих предпринимателей — люди, которые сами прошли путь создания своего бизнеса, делятся секретами успеха и необходимыми знаниями. Мы собрали несколько таких курсов — никаких мотивационных посылов, только практические советы.

Юридические аспекты деятельности IT-стартапов

Когда: с 15 апреля

Стоимость: бесплатно

Программа курса нацелена на изучение наиболее актуальных вопросов, с которыми сталкиваются молодые компании, и проблемных точек, в которых сконцентрированы наибольшие риски для их развития и старта успешной коммерческой деятельности. Среди тем: выстраивание отношений с инвестором, защита интеллектуальной собственности, выход из корпоративного конфликта, соблюдение обязательных требований регулятора и другие. Все темы адаптированы к особенностям бизнеса IT-стартапов.

Как найти бизнес-идею

Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц

Стоимость: бесплатно

Этот курс рассказывает о том, что должен знать городской предприниматель, чтобы его бизнес стал успешным, — от поиска уникальной и полезной идеи до построения бизнес-модели и создания истории о своем проекте. Курс будет полезен и тем, кто только думает о запуске своего дела, и тем, кто хочет вывести на новый уровень уже существующий проект.

Мастерская старта продаж ФРИИ

Когда: запись идет постоянно, курс длится 2,5 месяца

Стоимость: 500 тысяч рублей

Слушатели курса научатся проверять спрос на свое решение, общаясь с потенциальными клиентами, и находить своих первых клиентов. Работа с проектами идет со стадии идеи или прототипа.

Финансовая грамотность для предпринимателей

Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц

Стоимость: бесплатно

Онлайн-курс о том, как перестать бояться и начать считать деньги. Необходимые знания для запуска собственного бизнеса и управления им изложены простым языком. Курс рассчитан на широкую аудиторию: как на тех, у кого только зародилась идея своего бизнеса, так и на предпринимателей, чье дело пока не приносит прибыли.

Управление финансами

Когда: 23 апреля — 13 мая

Стоимость: 25 тысяч рублей

Слушатели курса научатся анализировать отчет о прибылях и убытках, использовать различные показатели для оценки бизнеса, оценивать инвестиционную привлекательность проектов, строить модель юнит-экономики для своего проекта и выбирать подходящую модель монетизации.

Agile, Scrum, Kanban

Когда: 23 апреля — 13 мая

Стоимость: 25 тысяч рублей

Гибкие методологии управления проектами — серия подходов к управлению, динамическое формирование требований и их реализация в результате взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп. Слушатели курса научатся правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.

Креативное предпринимательство и проектирование инноваций

Когда: запись идет постоянно, курс длится 35 дней

Стоимость: бесплатно

На этом курсе предприниматели научатся креативности, а творческие люди — предпринимательскому мышлению. По окончании курса слушатели будут уметь генерировать идеи, анализировать рынок, организовывать бизнес-процессы, искать источник ресурсов и фандрайзинга. Они смогут найти свое место на рынке и продать себя или свой продукт, научившись зарабатывать деньги на своем таланте.

Курсы обучения предпринимательству и ведению малого бизнеса в Москве

• Количество академических часов: 40, занятий: 10
• Базовая цена: 22000 руб.
• Цена со скидкой: 17600 руб.
• Возможно дистанционное обучение: 11000 руб. Часов:
• Этот курс прошли уже 4879 человек

Лицензия № 037133 от 16.02.2016 г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования) по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении настоящей лицензии.

В учебном центре ГЦДПО содержание образовательных учебных программ учитывает: профессиональные стандарты; квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям, профессиям и специальностям; квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с Федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, учебный центр ГЦДПО выдает удостоверение о повышении квалификации.

Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации». Статья 76. Дополнительное профессиональное образование.

По окончании обучения этого курса повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО

Цели и задачи создания предприятия малого бизнеса

Основное, для чего создается любое предприятие малого бизнеса – это выход на новый уровень экономического развития, а если говорить проще – создание доходного и прибыльного дела для извлечения финансовой выгоды. Но одной решимости и готовности начать это делать мало, необходимо понять, куда приложить свои усилия, какую нишу и направление выбрать, как правильно рассчитать расходование средств на организацию и ведение своего бизнеса. На все эти вопросы можно получить ответы пройдя курсы предпринимательства малого бизнеса в Москве. Правильно выбрав стратегию и направление создания и развития предприятия малого бизнеса, можно в короткие сроки выйти на хорошую прибыль – тема эта, как основной вопрос многих курсов малого бизнеса, является основополагающей всех занятий. Более того, обучение малому бизнесу подразумевает как раз это – суметь создать именно прибыльное дело, а не обреченное на провал. Для этого есть масса практических кейсов и примеров из жизни, которые помогают наглядно представить всю картину современного предпринимательства.

Расписание и цены

Описание курса

Алгоритмы успеха в малом бизнесе

Курсы предпринимательства и малого бизнеса в Москве пошагово рассматривают всю структуру создания, ведения и грамотного развития любого предприятия с точки зрения действующего законодательства в области кредитования, налогообложения, отчетности и извлечения прибыли. Пройдя курсы малого бизнеса, вы сможете грамотно использовать свои финансовые и интеллектуальные ресурсы, не растачивая их, а приумножая. Любое предприятие, это ресурс жизнеобеспечения не только владельца предприятия, но и для работников, что говорит об общественной полезности идеи создания и развития предпринимательской деятельности. Поэтому, пройти курсы ведения малого бизнеса, это еще и ответственное решение, особенно если вы начинающий руководитель своего нового предприятия. На занятиях рассматриваются практические идеи и ситуации, которые чаще всего возникают в процессе функционирования большинства предприятий, а это бесценный опыт и хорошая практика. Опытный предприниматель – это половина успеха любого экономического начинания.

Описание курса

Вы задумываетесь об открытии собственного дела?

Вы приняли решение стать бизнесменом и не знаете как начать?

Вы уже занимаетесь бизнесом, но столкнулись с рядом сложностей?

Тогда этот курс для Вас!

В ходе обучения Вы:

• разовъёте идеи о создании предприятий малого бизнеса, обогащаете методы и способы реализации собственных идей (Хочу открыть ресторан! А может парикмахерскую? Нет, лучше автомойку…. Или все-таки магазин?) Поможем разобраться!
• проанализируете последние изменения в законодательстве, затрагивающие открытие, ведение и закрытие предприятий малого бизнеса
• подробно разберёте методы привлечения потребителей
• обратите внимание на взаимодействие с налоговой инспекцией, пенсионным фондом, фондом обязательного медицинского страхования, фондом социального страхования и др.
• рассмотрите финансовые и бухгалтерские аспекты деятельности предприятия
• напишите и защитите бизнес-план

Цель курса «Организация и ведение малого бизнеса»:

Актуализация знаний и приобретение практических навыков организации предприятий малого бизнеса

Задачи курса:

• Сформировать навыки организации собственного дела на основе бизнес – планирования и эффективного управления ресурсами
• Сформировать (актуализировать) знания юридических аспектов деятельности малого предприятия
• Сформировать (актуализировать) знания финансовых аспектов деятельности малого предприятия
• Сформировать (актуализировать) знания особенностей кадрового обеспечения малого предприятия
• Сформировать (актуализировать) знания особенностей маркетинговой деятельности малого предприятия
• Применить полученные знания и навыки при составлении бизнес- плана предприятия

В результате обучения формируется целостное представление о способах и методах развития собственного бизнеса на основе бизнес–плана.

Много – не значит эффективно, мало – не значит убыточно

Курсы ведения малого бизнеса обучают не только правильным и грамотным шагам по организации и продвижению вашего предприятия, но, что более важно, прогнозировать и предугадывать рост или падение определенных экономических и товарных дисциплин, что в комплексе помогает оставаться в тех темпах развития своего бизнеса, которые указывают на постоянный рост и развитие. Обучение малому бизнесу – это тот шаг, сделав который, вы гарантированно заявляете о своей решимости добиться успеха!

Смотрите видеопрезентацию этого курса

Хотите сделать первый уверенный шаг на пути к успешному развитию своего бизнеса? Мы ждем вас на наших курсах для начинающих предпринимателей!

Записывайтесь на Организация и ведение малого бизнеса в Москве прямо сейчас!

Учебная программа курса

Содержание образовательной (учебной) программы

Тема 1. Основы организации собственного бизнеса. Индивидуальное предпринимательство.

Выбор формы собственности ИП, ООО. Преимущества и недостатки

Понятие микропредприятие, малое предприятие

Порядок открытия ИП. Пошаговая инструкция. Практические рекомендации

Регистрационные документы ИП

Патентная система налогообложения

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 2. Общество с ограниченной ответственностью

Порядок открытия ООО Пошаговая инструкция. Практические рекомендации

Учредительные документы юридического лица

Договор коммерческой концессии

Контрольно-кассовая техника. Порядок регистрации и работы.

Ликвидация юридического лица

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 3. Налогообложение субъектов малого предпринимательства

Понятие налогов и сборов

общеустановленная, традиционная система налогообложения;

упрощенная система налогообложения;

единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности

расчет и способы уплаты налогов

расчет и способы уплаты взносов

порядок работы с ИФНС, ПФР, ФСС, ФОМС

Решение практических заданий

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 4. Отчетность малых предприятий

Отчетность ИП без работников

Отчетность ИП, имеющих наемных работников

Отчет о прибылях и убытках

Учет имущества предприятия

Понятие амортизации и износа

Решение контрольных заданий и тестов

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 5. Бизнес – планирование

Бизнес-план как инструмент производственной и коммерческой деятельности малого предприятия.

Структура и содержание бизнес-плана малого предприятия.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 6. План маркетинга

Понятие и значение маркетинга

Анализ факторов, оказывающих влияние на становление и развитие бизнеса (факторы дальнего и ближнего окружения)

PESN, SWOT анализы, анализ 5-ти сил Портера

Продвижение на рынок товаров и услуг

Разработка стратегии привлечения потребителей

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 7. Производственный план

Понятие постоянных и переменных затрат

Расходы на сырье, комплектующие, расходные материалы

Расчет переменных и постоянных затрат

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 8. Кадровое обеспечение

Потребность в кадрах. Нормативно-правовая база кадрового обеспечения

Трудовой договор. Договор гражданско-правового характера

Заработная плата. Постоянная и переменная части заработной платы

Стоимость работника для предприятия

Режим труда и отдыха

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 9. Организационный и финансовый планы

График реализации проекта

Затраты подготовительного периода

Затраты текущего периода

Прогнозирование конъюнктуры рынка и разработка бюджета продаж малого предприятия.

Планирование доходов от реализации.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 10. Юридические аспекты деятельности

Понятие и условие договора.

Изменение и расторжение договора.

Договор поставки товаров.

Договор банковского счета.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Тема 11. Меры по защите личности и собственности в сфере малого предпринимательства

Меры по защите личности и собственности в сфере малого предпринимательства.

Посредничество органов исполнительной власти г. Москвы при заключении мирового соглашения между субъектами малого предпринимательства – должниками и их кредиторами, а также поручительство при условии отсрочки в выплате задолженности.

Перечень органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных им организаций на проведение государственного контроля (надзора).

Права юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении мероприятий по контролю.

Компетенция Департамента по поддержке и развитию малого предпринимательства г. Москвы.

Рассмотрение практических ситуаций. Решение тестов.

Количество учебного времени – 4 академических часа

Защита бизнес — плана

Количество учебного времени – 4 академических часа

Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России- ТК «Бизнес Партнер», +7 495 228-09-71

Корпоративные бизнес-тренинги в дистанционном формате

От «Базовых навыков руководителя» до «Управления изменениями». Комплексные и отдельные программы развития руководителей и резерва.

Переписка с клиентами в почте и чате. Повышение оперативности внутренней переписки. Правила хорошего тона в современной деловой переписке.

Продажи товаров и услуг. Сложные и длительные продажи. Управление отношениями с клиентами. Тренинги по переговорам.

Повышение компетентности внутренних тренеров, преподавателей и наставников. Отдельные программы для каждой категории. Несколько уровней.

Офисный этикет. Этикет деловых встреч. Застольный этикет. Правила делового этикета для руководителей.

Онлайн обучение сотрудников в формате дистанционного тренинга или интерактивного вебинара.

лет на колсантинговом рынке

место в ТОП-50 тренинговых компаний России

Уважаемый Евгений Юрьевич! Хотим выразить благодарность вашей компании и лично Тамаре Воротынцевой за проведение тренингов для сотрудников Банка по теме: «Служебная записка. Пишите уверенно». Хотим отметить высокую клиентоориентированность, бизнес подход к решению поставленных задач, эффективную методологию и мастерство преподавания.

АО «Стройтрансгаз» благодарит Тренинговую компанию «Бизнес Партнер» и бизнес-тренера Евгения Неделина за сотрудничество по созданию и реализации программы обучения «Ключевые навыки руководителя». Теоретический материал был преподнесен в максимально доступной форме. Деловые игры, кейсы и упражнения позволили участникам закрепить полученные знания.

Яндекс выражает благодарность компании «Бизнес Партнер» и тренеру Тамаре Воротынцевой за тренинг «Письменная коммуникация. Стандарты деловой переписки». Результатами стали внедрение новых практик в рабочий процесс и повышение мотивации сотрудников. Особенно хотим отметить профессионализм тренера и хорошую организацию процесса обучения.

«Главный центр специальной связи» благодарит тренинговую компанию «Бизнес Партнер» и лично Жанну Дмитриеву за успешное проведения тренинга «Техника продаж. Сложные переговорные практики» Основной задачей было развитие навыков корпоративных продаж, а также объединение команды менеджеров отдела. Участники получили дополнительные инструменты продаж, которые помогут повысить эффективность работы.

ООО «Амджен» выражает благодарность Тренинговой компании «Бизнес Партнер» и лично бизнес-тренеру Наталье Фадиной за подготовку и проведение тренинга «Секреты проведения результативных визитов». Тренинг помог участникам систематизировать свои знания, пополнил копилку новыми приемами и инструментами, а также — придал участникам уверенности и готовности для повышения качества своей работы на визитах.

От лица руководства Ассоциации «Восток-Сервис» выражаю признательность тренеру Евгению Неделину за проведенный тренинг «Технологии принятия управленческий решений» для руководителей Ассоциации во время ежегодного корпоративного выезда. Тренинг получил самые высокие оценки руководителей. Все руководители отметили практическую ценность полученных технологий и динамичный формат обучения.

ЗАО «Главзарубежстрой» выражает благодарность Тренинговой компании «Бизнес Партнер» за организацию и проведение тренинга «Управление проектами» для руководителей подразделений. Хотелось бы отдельно отметить высокий уровень клиентоориентированности команды «Бизнес Партнера» при решении организационных вопросов, связанных с проведение тренинга.

. Как отдельный положительный момент сотрудничества хочется отметить готовность г-на Неделина Е,Ю, адаптировать стандартный тренинг под потребности компании, детально вникнуть в проблемы и предложить инструменты, максимально подходящие для решения назревших вопросов. Практические задания были насыщены живым материалом из реальной деятельности участников тренинга.

Стандартно высокое качество обучения , которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров.

Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги за счет оптимизации внутренних затрат.

Внимание к потребностям и индивидуальный подход к каждому проекту.

Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.

Расписание бизнес-тренингов и семинаров

20, 21, 22 апреля 2020 г.

Основы коучинга | Школа бизнес-тренеров 3 модуль

Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты:

• Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
• Умение выстраивать границы ответственности.
• Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
• Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
• Умение отделять факты от мнений.
• Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
• Трансформация негативных доминант.
• Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
• Умение сопровождать других в процессе изменений.
• Умение выявлять уровень стресса.
• Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
• Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
• Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.

25 апреля 2020 г.

Пилотный проект Центра Оценки для участников Школы оценки и развития персонала

• Пилотный проект Центра Оценки для участников Школы оценки и развития персонала
• Торжественное вручение дипломов о профессиональной переподготовке

25 апреля 2020 г.

Защита дипломных проектов в Школе бизнес-тренеров

• Защита дипломных проектов участников Школы бизнес-тренеров
• Торжественное вручение дипломов о профессиональной переподготовке

21, 22, 23, 24 мая 2020 г.

Сертификационный курс «Wingwave коучинг» 1 модуль

Тренеры-консультанты: Светлана Бадаева

Цель тренинга: освоение методики управления профессиональным выгоранием, стрессом, раскрытие талантов для повышения эффективности личной и корпоративной эффективности.

В программе курса:

• История создания wingwave®–коучинга и его составляющие.
• Протокол wingwave®–коучинга, 12 стадий интервенции в wingwave®–коучинге.
• Технология проведения коучинга и самокоучинга на основе билатеральной стимуляции работы полушарий.
• Миостатический О-образный тест: описание метода, технология применения, результаты использования.
• Снижение негативного эмоционального реагирования с помощью wingwave®–коучинга
• Определение негативных, разрушительных, убеждений и эмоциональных состояний.
• Применение коучинга в стрессе пост- достижений.
• Коучинг ресурсов и работа с ограничивающими убеждениями
• Техники управления стрессовыми состояниями и уменьшение стресса

15, 16, 17 мая 2020 г.

Фасилитация и проведение фасилитационных сессий | Школа бизнес-тренеров 2 модуль

Цель: познакомить с инструментами фасилитации для принятия групповых решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений.

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты:

1. Знакомство с инструментами фасилитации.
2. Умение вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений.
3. Умение формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений.
4. Умение управлять конфликтами в коллективе с помощью фасилитации.
5. Умение ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы, совещания).
6. Развитие гибкости, креативности в работе с людьми, умение импровизировать.
7. Повышение ответственности за результат сотрудников компании.

25, 26, 27 сентября 2020 г.

Тренинг тренеров. Разработка и проведение бизнес-тренингов | Школа бизнес-тренеров 1 модуль

Цель: освоение технологии разработки и проведения бизнес-тренинга.

Тренер-консультант: Бадаева Светлана

Результаты:

1. Получение системы для создания своих программ для решения различных бизнес-задач;
2. Навыки построения тематического модуля в тренинге;
3. Навыки владения инструментами тренера;
4. Навыки работы с различными типами участников, преодоления группового сопротивления на разных этапах групповой динамики;
5. Умение разработать и провести бизнес-тренинг, индивидуальная курсовая работа по вашей тематике — готовый мини-тренинг;
6. Развитие навыков успешного и уверенного проведения публичных выступлений;
7. Получение удостоверения установленного образца о повышении квалификации по теме «Разработка и проведение бизнес-тренинга» (или диплома о профессиональной переподготовке и международного сертификата при прохождении 3 модулей)

9, 10, 11 октября 2020 г.

Построение системы оценки и развития персонала | Школы оценки и развития персонала 1 модуль

Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала.

1 модуль. Построение системы оценки и развития персонала

Цель: системный подход к оценке и развитию персонала в компании по компетенциям, связь оценки и повышением эффективности и результативности бизнеса.

Продолжительность: 3 дня, с 10-00 до 18-00 часов.

Средства: мини-лекции, работа в мини-группах, выполнение индивидуальных заданий, ролевые и деловые игры, видеоанализ, обратная связь, методические материалы.

Формат оценки эффективности обучения первого модуля:
1) профессиональное тестирование в начале и конце модуля;
2) домашнее задание: разработать профиль должности на конкретную позицию; разработать модель компетенций (профессиональную или управленческую) описать компетенции по уровням проявления; сделать расчет бюджета на проведение оценки и обучения персонала для внедрения изменений, подготовить презентацию для руководителей.

Результаты

1. Понимание принципов формирования кадровой политики в компании, места и роли линейного менеджера и менеджера по оценке и развитию.
2. Умение разрабатывать профиль должности и работать с ним для повышения эффективности управления персоналом.
3. Навыки постановки целей, определения ключевых показателей деятельности, построения системы контроля и оценки по KPI.
4. Понимание, зачем нужны компетенции для достижения бизнес-целей.
5. Освоение принципов разработки профессиональных, управленческих и корпоративных компетенций, технологии выделения ключевых компетенций, поведенческих индикаторов, описания модели компетенций по уровням.
6. Умение строить идеальный профиль по компетенциям и мотивационный профиль.
7. Знакомство с основными методами оценки персонала, понимание, когда какой инструмент использовать и как его валидизировать под специфику компании, бизнес-задач.
8. Освоение технологии проведения опроса по методу «360 градусов» для внедрения изменений в поведении сотрудников.
9. Знакомство с технологией формирования кадрового резерва.
10. Знакомство с юридическими аспектами проведения оценки и аттестации персонала.

8, 9, 10 июня 2020 г.

Основы коучинга | Школа бизнес-тренеров 3 модуль