Microclimate.su

IT Новости
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Евгений котов отзывы о тренинге

Бизнес форум : Евгений Котов — Бизнес Тренер — Продажи — Бизнес форум

На нашем бизнес-форуме Вы сможете задать вопросы опытным бизнесменам, узнать о новых идеях бизнеса, как созадть и развить свой бизнес.

  • Бизнес форум
  • >Практика предпринимательства
  • >Форум Услуги, Форум бизнес в интернете.
  • Просмотр новых публикаций

Евгений Котов — Бизнес Тренер — Продажи как продовать?

#1 Евгений Котов

  • Новичок
  • Группа: Пользователи
  • Сообщений: 3
  • Регистрация: 11 Апрель 16

Семинар-практикум

«ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ»

Тренинг предназначен для владельцев, топ-менеджеров, коммерческих директоров, начальников отделов продаж, продавцов и закупщиков. На этом тренинге участники получат набор взаимосвязанных практических инструментов по работе с возражениями, а также закрепят полученные данные на специальных тренировках.

Бизнес-тренер

Бизнес-тренер, владелец компании «Practicum Group».

Специализация: продажи, мотивация, лидерство.

Целевая аудитория

Данный тренинг предназначен для владельцев, топ-менеджеров, коммерческих директоров, начальников отдела-продаж, менеджеров по работе с клиентами, продавцов и консультантов.

Цель

Дать участникам практическую систему улаживания возражений, а также закрепить применение системы с помощью специальных тренировок.

Результат

Участники тренинга, которые способны применить на практике систему улаживания возражений, смогут работать на много эффектвивней и сразу же достигать успехов в области продаж.

Продолжительность

1 день (8 часов, с учётом перерывов).

Участники семинара-практикума узнают:

  • Какие шаги при улаживании возражений пропускает 90% продавцов?
  • Почему нельзя задавать клиенту вопрос «дорого по сравнению с чем»?
  • Как правильно прояснять возражения?
  • Как получить согласие клиента там, где он не согласен?
  • Каким образом поддерживать желание клиента продолжать общаться?
  • Как тренировать самостоятельно навык работы с возражениями?
  • Как вести переговоры, если у клиента более 3-х возражений?
  • Как определить, что клиент выдал «ложное возражение»?
  • Когда уладить возражения невозможно?

РАСПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

9:30 — 10:00 Регистрация участников

10:00 — 11:30 Тренинг

11:30 — 12:00 Кофе-брейк

12:00 — 13:30 Тренинг

13:30 — 14:30 Обед

14:30 — 16:00 Тренинг

16:00 — 16:30 Кофе-брейк

16:30 — 18:00 Тренинг. Вручение сертификатов, фото.

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ

Часть 1

  • Основные ошибки при работе с возражениями;
  • Три компонента, на которых строятся все переговоры;
  • Тренировки;
  • Какие две категории возражений используют все клиенты;
  • Составление списка самых распространенных возражений;
  • Что влияет на желание клиента продолжать общаться, а что это желание может «убить» за одну фразу;
  • Алгоритм улаживания возражений;
  • Персональная тренировка.

Часть 2

  • Как «вытаскивать» настоящее возражение на переговорах;
  • Как грамотно прояснять возражение клиента;
  • Тренировки по улаживанию возражений;
  • Как правильно отвечать на доводы клиента. Использование системы «АРО»;
  • Индивидуальные тренировки;
  • Закрепление первых изученных шагов алгоритма улаживания возражений;
  • Закрепляющие тренировки.

Часть 3

  • Как грамотно составлять аргументы для ответов на возражения клиентов;
  • Вступительная тренировка;
  • Использование аргументов при улаживании возражений;
  • Индивидуальные тренировки;
  • Как получать «да» от клиента, когда он делает все, чтобы не согласиться;
  • Групповые тренировки;
  • Закрепление изученных шагов алгоритма улаживания возражений;
  • Итоговые тренировки.

Часть 4

  • Как грамотно завершать работу с возражениями;
  • Какие вопросы нельзя задавать при работе с возражениями;
  • Составление сценариев завершения сделки;
  • Разогревающая тренировка;
  • Тренировки полного алгоритма улаживания возражений;
  • Тренировка по сценарию;
  • Как заходить на «новый круг», в случаи, если клиент выдает новое возражение;
  • Завершающая тренировка.
  • Вручение сертификатов

(Последовательность рассматриваемых вопросов на мероприятии может отличаться от приведенного списка)

Семинар-практикум Евгения Котова, направлен исключительно на людей, которые способны стремиться к своей цели, намечать задачи и выполнять их. Если вы амбициозны и готовы работать на результат — действуйте.

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ

Евгений Котов: «Коуча-шарлатана вычислить довольно просто»

ИЗВЕСТНЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР — О ТОМ, КАК ЗАВОЕВАТЬ КЛИЕНТА С ПЕРВОГО ЗНАКОМСТВА

Перед своим семинаром в Ростове бизнес-тренер Евгений Котов выделил время в плотном графике и провел мастер-класс для сотрудников ИД «ЕвроМедиа».
После этого рассказал нам в интервью, как распознать хорошего продажника и плохого бизнес-коуча.

Евгений Котов — эксперт по управлению продажами и мотивации персонала. 15 лет управленческого опыта, 18 лет личного опыта в области продаж. Генеральный директор и главный бизнес-тренер компании «Practicum Group». В 2014 году его компания стала лауреатом премии «Экономическая опора России» и получила звание «Национально значимое предприятие». География работы — 80 городов в 8 странах.

— Отечественной, постсоветской, экономике всего-то 26 лет. Какие еще «болезни роста» остались у нашего бизнес-сообщества, которые мешают вести дела с бизнесом международным?

— Наша главная и явная проблема, к счастью, потихоньку угасает. Это — «живем один раз», то есть схема сотрудничества ненадолго. Предприниматели, пока не все, начинают мыслить не разовыми сделками и выгодами — сорвать денег здесь и сейчас, а долгосрочными. Ведь серьезный бизнес — это всегда долгосрочные проекты. Посмотрите на фундамент многовекового российского предпринимательства. Те же купцы Елисеевы могли дать фору любому зарубежному бизнесу. Магазинов, как у них, такого высокого уровня, в то время не было нигде в мире. Когда к бренду привязана твоя фамилия, ты не будешь обманывать кого-то ради разовой сделки.
А когда человек думает: «Я тут временно, завтра уволюсь, а, может, и вовсе уеду из этих мест», он не переживает за репутацию. И это бьет по культуре ведения бизнеса. А куда ехать? Я не вижу, что мы где-то нужны, кроме своей страны. Когда люди понимают, что завтра будут работать здесь же и с теми же клиентами и партнерами, появляется другое мышление — в смысле строительства дорог, производства товаров, оказания услуг.

— Не всем же в этом мире дано продавать. Вы можете с первого взгляда определить хорошего продажника?

— На самом деле, да, могу. Первая и главная опция хорошего продавца — умение легко и мгновенно начать общение. Остальное — дело техники. Многие эйчары, собеседуя продавцов, используют один и тот же популярный механизм: просят кандидата продать им ручку. Неплохой прием, но немногие знают, на что же стоит обратить внимание. Обычно эйчары смотрят на то, какие техники использует кандидат. А важно только одно: его готовность заниматься этой, мягко говоря, ерундой. Особенно если кандидат пришел из каких-то крупных продаж — недвижимости или дорогого оборудования, а к нему пристают с этой ручкой. Некоторые так и теряются, или, наоборот, возмущаются: «Я же не в магазин канцтоваров иду, я заводские станки продавал». А хороший продавец берет ручку, смотрит на вас, улыбается и говорит: «Ха! Ну, ладно! У вас есть уникальная возможность стать обладателем этой волшебной ручки!» — и начинает сочинять, выдумывать. Точно мой человек! Технику я ему поставлю, а вот эта искра, готовность включиться в коммуникацию, похулиганить, поиграть — дорогого стоит.

— У вас есть два кандидата на одно место: первый — суперпрофи, но как человек сложный неуживчивый, второй — слабее как специалист, но с ним комфортнее. Кого из них возьмете?

— Конечно, у продажника должен быть командный инстинкт, он не может быть одиночкой. У меня такой парень работал недавно — отличный специалист, но не способный трудиться в команде. Пришлось расстаться. Но если гипотетически выбирать между профессионализмом, который дает результат, и комфортом без результатов — конечно, я выберу профи.
На своих мастер-классах я часто предлагаю разыграть следующую ситуацию: прошу одного из участников отдать мне приказ. И вот руководитель какой-нибудь компании говорит: «Евгений, принесите-ка мне бутылочку воды». Я иду за водой, при этом ворчу и ругаюсь вполголоса: «Это не мои обязанности, я не для этого нанимался, не нравится — увольняйте». А когда отдаю эту бутылку, добавляю: «Больше я этого делать не буду». А потом мы переигрываем, и во второй раз, вместо того, чтобы выполнять задачу, я говорю: «Вы знаете, Иван Иваныч, всегда вам хотел сказать: вы так четко ставите задачи, и мне это очень нравится». И начинаю петь ему дифирамбы, но — приказ не выполняю. Потом я спрашиваю у аудитории: кто из двух сыгранных мною комфортнее? Не правильнее, а именно комфортнее. И тогда самые смелые признаются, что, конечно, второй. И в этом беда. Кто нам нужен в бизнесе? Комфортные и компанейские сотрудники или те, которые приносят результат? Неуживчивость сотрудника — это, как правило, результат неспособности руководителя работать с командой. Потому что люди по большей части хорошие. Надо просто уметь находить к ним ключики.

Читать еще:  Управление персоналом тренинг

— Дайте несколько небанальных, «котовских» советов: как расположить человека к себе при первом знакомстве?

— Я выделяю два важных пункта. Пункт первый — дружелюбие и хорошие манеры. И такие манеры определяются не только правилами этикета. Хорошие манеры — это возможность дать собеседнику почувствовать свою значимость. Каждый человек хочет быть важным, быть very important person. И охранник, и секретарь. Отношение к людям, с самого первого взгляда и слова, определяет ваше дальнейшее взаимодействие. Охранник может «забыть» сказать, что вы приехали. Секретарь может не передать, что вы звонили. А особенно важны дружелюбие и хорошие манеры при общении с самим потенциальным клиентом или партнером. Я всегда всем говорю: выполняйте домашнюю работу. Это банальная подготовка, но ее почему-то никто не делает. Я больше 11 лет работаю с продавцами, с переговорщиками самого разного уровня — забывают! А это и есть хорошие манеры: когда готовишься к встрече — посмотреть, какие события произошли в компании клиента, какие у них новости. Это та важная мелочь, которая на переговорах позволит, по крайней мере, обратить на себя внимание. Причем это не поддельное, не манипулятивное.
Когда мы пытаемся в общении применять манипулятивные техники, мы не придаем клиенту значимость, а наоборот недооцениваем его компетенцию. В итоге вы стопроцентно напоретесь на кого-то, кто в чем-то разбирается лучше, и вас «забанят» навсегда. Манипулятивные техники — удел совсем молодых продавцов. Учитесь налаживать настоящий контакт. Хотя это сложнее и дольше, но зато на века. Никто не хочет быть дойной коровой, все хотят, чтобы их ценили, чтобы работали на перспективу.
Второй пункт — делай больше, чем ожидают. Это принцип успешного долгосрочного сотрудничества, да и вообще любого взаимодействия. Потому что сейчас в обществе почти что уже главенствует такая убийственная идея как fast, то есть быстро. Фастфуд. Фастмани. Очень много людей заражены этим — сорвать куш, быстро, не напрягаясь. Фаст-любовь — в ту же копилку. Такое ощущение, что опции терпеливости и созидания у нашего общества выключились. Мы хотим быстро, мы хотим здесь и сейчас. Вот эта идея губительна для развития бизнеса. И совсем страшно, когда ей заражаются лидеры. Ведь одна и та же ошибка, допущенная сотрудником и руководителем, имеет совершенно разный эффект: когда в воду падает камешек, мы видим круги, когда падает плита — кого-нибудь может смыть.
Я всегда рекомендую давать больше, чем ожидают. Часто это путают с акциями: купи одно, второе получи в подарок. Нет, больше, чем ожидаешь — это когда ты уже что-то приобрел, и только в этот момент тебе говорят: «Кстати, у нас для вас есть подарочек!» Я еще это называю неожиданным сервисом. Это применимо к любой сфере, даже к личным отношениям. Люди, которые дают больше, чем от них ждут, всегда в цене и нарасхват.

— А что из того, что мы все делаем при знакомстве, делать не стоит?

— Дребезжать перед людьми. Я всегда учу спикеров: никогда не благодарите аудиторию раньше времени. Вот это: «спасибо, что пришли». За что спасибо-то? Не спасибо, а молодцы. Есть разница? «Здравствуйте, молодцы, что пришли!»
И это касается не только знакомства. Какой клиент занимает больше всего нашего внимания? Который от нас ушел. Причем я не беру тех, кто уже на этапе знакомства жестко отрезал: «Нет, до свидания». Это еще ничего страшного. Хуже, когда у вас с ним уже была история, когда его «да» было железным на 90%.
Я помню одну из первых своих продаж. Я тогда работал в издательстве. Звоню клиенту, чтобы подтвердить платеж и размещение в журнале (мне за эту сделку уже поаплодировали на собрании). А он говорит: «Ой, как хорошо, что вы позвонили! Хочу вас огорчить: у нас бюджет на рекламу не выделили». Он это говорит, а у меня перед глазами — рукоплещущая команда, руководитель, который похлопывает меня по плечу: «горжусь тобой, Евгений». Вслед за этим возникают образы того, что я собирался купить на заработанные деньги. Я тогда быстро сориентировался и открыл для себя свой способ расставания: если терять клиента, то красиво. Я начал просто придумывать на ходу: «Ой, Петр Петрович, слава богу, я как раз хотел вам сказать, что ваше место продали». На что он сразу: «Как продали?» И я начинаю: «Ой, вы же знаете, это самое ходовое место, самое выгодное. Хорошо, что вы сами отказались». Он замолкает (думает), потом спрашивает, есть ли место в следующем месяце. А у нас голяк полный! Но меня уже понесло, и я говорю: «Не факт» (смеется). Это и есть отсутствие дрожи. Я усвоил тогда один урок — демонстрация сытости всегда привлекает. В продажах лучше всего работает самодостаточность.

— В России стало что-то очень много бизнес-тренеров, бизнес-коучей, бизнес-спикеров и так далее. Как отличить хорошего бизнес-тренера от шарлатана?

— Это знаете, как в анекдоте — «Записался на тренинг «Как не дать себя обмануть». Дорого. А что поделаешь?»… Для меня шарлатан — это человек, который транслирует то, что сам лично не проверял на практике. Но проверить — не обязательно прожить лично. Мы не можем попробовать сделать все, но мы можем наблюдать, как кто-то использует тот или иной инструмент, алгоритм — и достигает успеха. Но некоторые ребята игнорируют этот факт и сваливаются в так называемый «фишка-менеджмент». Это трансляция не систем, а фишек. Привлекает внимание, но не дает решений. После такого тренинга человек говорит: тренер — молодец. Но «тренер-молодец» — это не тот результат, ради которого мы идем на тренинг. Хорошо, когда аудитории понравился тренер, но это должен быть приятный бонус. Человек должен выйти из зала другим — «теперь я понял, узнал, получил решение».
Рынок бизнес-образования рано или поздно сформируется и выдавит людей некомпетентных. Мы живем в век информационного изобилия, сейчас нет недостатка в контенте. В таких условиях потребитель становится очень избирательным. И он уже может отличать фаст-контент от более качественного. Это как раз очень помогает, в том числе и мне. Если до меня с аудиторией работал тренер-непрофессионал, мне это на руку — срабатывает эффект контраста.
Профи можно отличить по нескольким признакам. Во-первых, это понятный простой язык изложения. Я не имею в виду «просторечный» — понятный для вас, вашей отрасли. Когда кто-то пытается в выступлении использовать множество сложных и, в общем, ненужных терминов, для меня это показатель: человек некомпетентен, пытается создать «словесную завесу», отвлечь внимание аудитории, чтобы, не дай бог, не задали вопрос по делу.
Второе — профи сам должен быть успешен. Это логично. Он не должен недоедать, у него должны быть какие-то признаки успеха, «обязано быть в наличи», как говорят.
Третий и главный критерий, по которому можно отличить профи от шарлатана: результаты клиентов. У продавцов есть поговорка: «лучшее подтверждение дружбы — это предоплата». Что такое предоплата? Это результат. Так вот, лучшее подтверждение профессионализма коуча — это результаты клиентов. Без отмазок — «да они просто не поняли».

Читать еще:  Упражнения для тренинга для детей

—Ваш любимый фильм о бизнесе и лидерстве?

— «Игра престолов» (смеется). Шучу. Если говорить о лидерстве — это «Гладиатор»: пример самопожертвования и правильных приоритетов. Я сам патриот, и мне близко такое определение патриотизма — это когда ты интересы страны ставишь выше своих. То же самое и в бизнесе. Что такое лидерство? Это когда ты интересы группы ставишь выше своих.

«Качай консультанта» — как я тренинг у Кота проходил

Вы знаете, кто такой Дмитрий Кот? Это толковый копирайтер, маркетолог с большим опытом, который специализируется на отстройке от конкурентов. То есть помогает создавать уникальное торговое предложение. Рецензии на две его книги я приводил и тут, и там.

А сегодня я хочу поделиться своими впечатлениями о тренинге «Качай консультанта», который длился целых 7 занятий. Что я вынес из него и стоит ли тратить на это время, вы узнаете прямо сейчас.

О тренинге в двух словах

  • Тема — «Как повысить прибыль, продавая услуги?»
  • Автор и ведущий — Дмитрий Кот
  • Цены от 7 000 рублей
  • Количество занятий — 7
  • Сайт тренинга — http://kach.mastertext.ru
  • Сайт автора — http://mastertext.ru

Об авторе

Ведет тренинг Дмитрий Кот. Мое знакомство с ним состоялось в виде книг. Пару лет назад я прочитал книгу про собаку, а совсем недавно вышла новая. Обе посвящены продающим текстам. Подход автора мне понравился. Я узнал много нового для себя.

Разумеется, узнав о тренинге, мне просто по-человечески было интересно. Писать книги одно, а вот как автор держит себя на публике и отвечает на каверзные вопросы участников — совсем другое. Мне было интересно, как ведет себя автор при общении.

Книжки Кота я рекомендую. И приложу здесь регалии автора, чтобы вы быстренько сообразили, что это за дядя и где же он живет.

Узнайте больше о том, кто такой Дмитрий Кот

Формат «Консультанта»

Тренинг разделен на 7 занятий. Занятия длились в среднем около часа, заключительное растянулось на два часа. Формат: вебинар + презентация. Через пару часов после урока, Дмитрий высылает в группу запись занятия: видео, аудио, презентацию. Каждый урок заканчивается домашкой. Домашка проверяется только у VIP-участников.

Я хотел выложить для вас записи занятий. Хотя бы часть. Но, к сожалению, автор оказался против. Поэтому без обид.

Организационные вопросы, домашки и анонсы уроков проводятся на базе worksection.com. После оплаты тренинга, автор высылает приглашение в рабочую зону. Вебинары проходят на отдельной платформе с возможностью чата.

Разумеется, я пометил все емейлы участников. Позже нужно запилить какую-нибуь спам-рассылку или приглашение посетить мой блог. Шучу Хотя…

Таким образом тренинг выглядит примерно так: смотришь на Кота, слушаешь, записываешь, задаешь вопросы, делаешь домашку. А теперь подробнее про состав занятий.

Программа тренинга «Качай консультанта»

Ниже я кратко опишу состав каждого занятия и свой результат.

День 1 — «Анализ конкурентов»

Прежде всего, для тренинга выбирается одна конкретная услуга. Я выбрал услугу — контекстная реклама в Яндекс и Google, поскольку это область максимального разрешения в моем случае.

На первом занятии Дмитрий рассказывает, как проводить аудит конкурентов и как придумать «отстройку от среднего». Отстройка от среднего — это несколько простых действий, чтобы быстро стать немножко заметнее для клиента среди массы конкурентов.

Что в результате: у меня появилась табличка в ексель со списком конкурентов в своем регионе (Минск) по данной услуге (контекстная реклама). Пару отстроек от среднего. А еще я наконец-то понял свой козырь и наметил УТП, которое и составил позже, на втором занятии.

День 2 — «Отстройка от конкурентов»

На втором занятии Дмитрий рассказывает про 5-6 вариантов отстройки от конкурентов. Здесь мне особенно понравился способ «на основе технологии». Я с удовольствием использую его для услуги «аудит контекстной рекламы».

Что в результате: я придумал отстройку для услуги контекстная реклама. Я понял, в чем я слабее, а в чем сильнее. Я увидел слабые места больших акул в своем регионе.

На слайде отстройка: «Покупай грузовик — получай АК-47 в подарок!»

День 3 — «Я эксперт»

В третий день Дмитрий рассказывает о том, как составить образ эксперта и правильно себя презентовать. Честно говоря, с оформлением «визитной карточки» и работой с регалиями я был знаком. По этой причине занятие не принесло нового.

Что в результате: составил список регалий, образ эксперта для услуги контекстная реклама.

День 4 — «Дожим клиентов»

На четвертом занятии Дмитрий рассказывает, как правильно доводить клиентов до заключения сделки. Несколько приемов, варианты автоматизации емейл-рассылки и снятие страхов.

Что в результате: меня вскрыло. Я понял простую штуку, которая была на поверхности: нужно напоминать о себе, пока клиент выбирает между тобой и конкурентами.

История про инфобиз и е-коммерс хорошо знакомы: заряжай серию автописем, делай распродажу, дави временем. Но я почему-то не понимал, что схожая ситуация и в b2b. Важно напоминать о себе, пока он выбирает.

Единственное: автоматизировать это непросто, поскольку играет роль персонализация. Как сказал сам Дмитрий, у него менеджер руками работает с емейл-дожимом. И я пока не сообразил, как это автоматизировать в его и своем варианте.

Читать еще:  Тренинги для тренеров

День 5 — «Фильтры клиентов»

Ооо, это тема была мне особенно интересна. Потому что в процессе работы каждый продажник сталкивается с определенным процентом мудаков. Я понимаю, что звучит это некрасиво и, возможно, дискредитирует меня. Но это только, если вы не продажник и не предприниматель.

На пятый день Дмитрий рассказывает про то, как работать с новыми клиентами. Как отсеивать их, как понимать, что ждет в дальнейшем.

Что в результате: я составил портрет антиклиента, портрет идеального клиента, 3 способа уволить антиклиента.

День 6 — «Портфолио и кейсы»

Шестое занятие посвящено правильному оформлению портфолио и созданию кейсов. Опять же, тема не нова, поэтому в результате ничего. В качестве оправдания отмечу, что я в очередной раз уверовал, как важно работать с проектом пошагово. Делить процесс на этапы (переломные моменты) и согласовывать каждый.

Отстройка автосалона — «Покупай Escalate — получай Опель в подарок!»

День 7 — «Правильное повышение цен и торг»

А на седьмом, заключительном уроке, меня ждал сюрприз. Дмитрий все занятие рассказывал про то, как создавать тарифы. Тема широко описана в его же книге, поэтому я сильно расстроился, что опять мимо.

Но благодаря некоторым участникам мы настояли на том, чтобы автор рассказал про собственно тему урока «Как повышать цены и как торговаться?». Поэтому занятие и получилось таким длинным, но интересным.

Что в результате: я понял, как торговаться и как сделать так, чтобы цена всегда была комфортной.

Что понравилось?

  • Отзывчивость Дмитрия и готовность ответить на любой вопрос
  • Доступное объяснение. Не хуеплет. Знает, что говорит
  • Емкие примеры из жизни, из истории.
  • Электронный сертификат. Жду, пока не прислали

Резюме

Тренинг «Качай консультанта» помог мне разобраться с отстройкой от конкурентов. Это его главная заслуга. На второе место я ставлю прибавку собственной уверенности в своих услугах.

Наконец, я смог задать пару важных для меня вопросов лично автору книг, которые мне понравились. Стоят на полке, смотрят, благодарят.

Я рекомендую тренинг для тех, кто:

  • не очень опытен в интернет-маркетинге;
  • продает услуги;
  • работает в b2b.

Отзывы участников

Отзывы по тренингам

Отзывы по тренерам

Отзывы участников

Добрый день, хочу поделиться впечатлением от мероприятия, которое я посетила вчера. Мероприятие называется "Арт- посиделки", ведущая Мария Вячеславовна Гололобова. В дружеской обстановке, располагающей к творчеству, были проделаны самые разнообразные техники на самопознание, раскрытие потенциала, постановку цели. Группа была не большая и это позволило ведущей провести практически индивидуальную работу с каждым участником. Во время прохождения техник у меня был очень большой телесный отзыв! Одним словом, очень рада, что не поленились и посетила данное мероприятие!

Очень люблю арт-встречи "посиделки" у Марии. Все проходит весело, динамично, по-домашнему. Плюс независимо от того хочется тебе или нет решаются проблемы тревожности, личностного роста и личных границ. Плюс присутствует поле группы. Те вещи, на которые ты не обращаешь внимание, видят еще несколько человек. И они корректируются сами собой. Никаких усилий, ни каких побочных эффектов. В общем, арт -встречи с психологом, посиделки — это мое

Арт-терапией не занималась никогда, много слышала, читала, смотрела , но не доводилось. Порисовать-то я люблю. И вот предоставился случай. Первый опыт для меня оказался продуктивнее даже в сравнении с традиционными сеансами работы с психотерапевтом. Темы, которые прорабатывала с Марией Гололобовой, были подняты с глубин моего сумрака. При кажущейся лёгкости заданий и занятий, эффект для меня оказался потрясающим. Много рисовали, много обсуждали и в группах и тет-а-тет. Если бы жила в Москве, то с превиликой радостью продолжила бы начатые работы. Мария грамотный специалист и что не мало важно для меня она слышит и слушает и . не смотрит на часы (уж извините врачи, но это так раздражает!). Рекомендую от всего сердца!

Я в первый раз принимала участие в групповой арт-терапии, и этот опыт оказался очень ценным. Я не ожидала, что небольшие казалось бы простейшие задания вызовут во мне такую бурю чувств. Работа с чувствами звучит как- то неопределенно, не понятно, отстраненно и абстрактно. А на наших посиделках я как раз и поняла, как много внутри меня чувств, которым я не даю выхода. Как будто много всего было закапсулиазировано, сжалось в комочки и не рвалось наружу, а отлично существовало внутри меня. Не знаю, что именно, какая кнопочка, какой спусковой крючок сработал, но выброс эмоций был для меня и неожиданным и желанным. Наверное, это сродни очищению. И что было спусковым крючком, я если честно, так и не поняла. Может спокойный и доверительный тон Марии, правильно поставленные вопросы, ощущение, что ты среди своих:))), поддержка собеседниц. сложно сказать точно. Но начать работать со своими чувствами- это как сделать шаг к себе настоящей, начать понимать себя, принимать свои чувства. Это трудный путь! Но это самопознание и есть та крупица золота, которую я нашла на тех наших встречах. Меня заинтересовала арт- терапия, и я хотела бы продолжить разговор с моим Я посредством арт- терапии.

Это весело, быстро и можно у всех выиграть!

Хочу сказать спасибо Светлане! Было очень интересно и полезно. Я всегда долго думала по утрам что же сделать с волосами, я шла в школу с хвостом, который мне прямо сказать не очень подходил. Теперь я умею укладывать волосы утюжками, быстро, и делать хвостики, но другие- красивые и аккуратные! А ещё мне понравились девочки на нашем курсе и вкусный чай!

Долго думала, что подарить дочери на день рождения. Остановила выбор на курсе по прическам. Очень рада, что выбрала именно этот подарок для дочери — отличные знания,атмосфера, грамотный специалист. Дочь вернулась в восторге. Хотим пойти на курс по макияжу. И причём я вижу, что она правда стала делать себе прически !

Никогда не думала, что укладка феном это так просто удобно и эффективно! Просто удивительно! Я не люблю делать прически . Это ну прям не моё, и поэтому волосы всегда выглядели простовато. Сейчас я умею делать простые укладки, мои волосы и внешний вид точно изменились!

Дочь любит разные заколки и аксессуары для волос, но мне совсем не нравилось как она их использует . Я нашла этот курс, решила отправить на него ребёнка. В итоге она стала хорошо подбирать заколки, использовать их по другому, и освоила красивые косички . Плетет сама 🙂 Я довольна результатом

Я хочу стать парикмахером-стилистом. Мама подарила мне это курс на день рождения. Я так рада что познакомилась со Светланой! теперь я точно уверена в выборе профессии хочу стать таким же профессионалом! Ну и конечно новые образы в мою копилочку!

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector