Морские котики тренинг мурманск - IT Новости
Microclimate.su

IT Новости
27 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Морские котики тренинг мурманск

Ситуация с коронавирусом в Мурманске: в Междуречье введен режим чрезвычайной ситуации

Кольский район на днях вышел в лидеры по числу зараженных COVID-19 среди муниципалитетов Мурманской области. И неспроста, ведь на стройке Центра крупнотоннажных сооружений в Белокаменке, у рабочих подрядных организаций обнаружили коронавирус. Чтобы предотвратить распространение опасной инфекции, в Междуречье с 11 апреля введен режим ЧС. Соответствующее постановление подписал глава администрации Кольского района Александр Лихолат.

— Установить с 18.50 11 апреля режим «Чрезвычайная ситуация» на территории сельского поселения Междуречье, направленный на предотвращение распространения нового коронавируса, предусматривающий особый режим деятельности на промышленной площадке Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений. До особого указания ограничить въезд и выезд любыми транспортными средствами на территорию с «ЧС». Допуск в Междуречье осуществляется через специально оборудованный контрольно-пропускной пункт, — сообщается в официальном документе.

На спецпосту северяне обязаны проходить обязательную бесконтактную термометрию. Если температура тела 37 градусов и выше или есть признаки простудного заболевания, информация об этом передается в ближайшую медорганизацию для получения инструкций о дальнейших действиях.

Для ООО «НОВАТЭК- Мурманск », которое ведет строительство в Белокаменке, в постановлении рекомендуется обеспечить круглосуточную работу контрольно-пропускного пункта и дезинфекцию автотранспорта. Кроме того, создать условия для изоляции работников, находящихся на территории с ЧС в обсерваторы.

К слову, только что с московского аэродрома «Раменское» в сторону Мурманска направились два самолета ИЛ-76 МЧС .

— Первоначальная версия — самолеты необходимы для вывоза строителей из Белокаменки. Однако сейчас источники сообщают, что борты везут медицинское оборудование. Будет ли эвакуация рабочих компании «НОВАТЭК» обратными рейсами, информации пока нет. Также сообщают, что на 13 апреля запланировано еще два рейса бортов МЧС, однако состоятся ли они, также неизвестно, — сообщил источник мурманского аэропорта в соцсетях.

Напомним: губернатор Мурманской области Андрей Чибис прокомментировал создание мобильного госпиталя в Междуречье.

Новые случаи заражения коронавирусом в Мурманске на 12 апреля 2020 года: в регионе диагноз подтвердился еще у 61 человека. Число заболевших коронавирусом в Мурманской области увеличилось с 67 до 128 человек (Подробности)

В Мурманске умерла женщина с пневмонией и предварительно положительным диагнозом на коронавирус . В Мурманске областной клинический многопрофильный центр частично закрыли на карантин (Подробности)

К ЧИТАТЕЛЯМ

Стали свидетелем интересного события? Сообщите об этом нашим журналистам:

Редакция (8152) 45-12-07, 45-12-09

Читайте также

Коронавирус в Армении, последние новости на 14 апреля 2020: количество смертей достигло 16 человек

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Армении на 14 апреля 2020 года

«Мы с кошкой вышли погулять»: Как работает и за кем смотрит «карантинный патруль» полиции

Журналист «КП» посмотрел, как полицейские работают в квартирах, где подозрение на коронавирус, как проверяют людей на карантине и смотрят, чтобы никто не гулял на детских площадках

Коронавирус в Великобритании, последние новости на 14 апреля 2020: по количеству смертей страна находится на 5 месте в мире

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Великобритании на 14 апреля 2020 года

Коронавирус в Швеции, последние новости на 14 апреля 2020: количество жертв COVID-19 приближается к тысяче

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Швеции на 14 апреля 2020 года

Коронавирус в Таиланде, последние новости на 14 апреля 2020: зафиксировано 34 новых случая

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Таиланде на 14 апреля 2020 года

Коронавирус в Германии, последние новости на 14 апреля 2020: уровень заболеваемости в стране продолжает снижаться

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Германии на 14 апреля 2020 года

Коронавирус в Казахстане, последние новости на 14 апреля 2020: за сутки скончались 2 человека

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Казахстане на 14 апреля 2020 года

Ученые показали, как коронавирус распространяется между стеллажей супермаркета

Облако зараженных частиц может оставаться в воздухе в течение долгого времени

Коронавирус в Индии, последние новости на 14 апреля 2020: нарушителей карантина заставляют извиняться письменно

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Израиле на 14 апреля 2020 года

Коронавирус в Израиле, последние новости на 14 апреля 2020: в стране вводят новые ограничения для борьбы с панэпидемией

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Израиле на 14 апреля 2020 года

Коронавирус в Испании, последние новости на 14 апреля 2020: за сутки скончались 128 человек

Мы собрали последние новости о коронавирусе в Испании на 14 апреля 2020 года

Возрастная категория сайта 18+

Секреты профессии: как дрессируют морских котиков и моржей в ижевском зоопарке

Вольер с морскими котиками неизменно притягивает посетителей зоопарка Удмуртии — шоу этих животных каждый раз обязательно приходят посмотреть десятки человек. О тонкостях дрессуры и опасностях своей работы ИА «Удмуртия» рассказал зоотехник отдела «Белый север» Евгений Чашкин.

Пришел в профессию из-за любви к дельфинам

Евгений Чашкин работает в зоопарке Удмуртии с момента его открытия. Закончив биолого-химический факультет УдГУ, он пришел в зоологический сад сразу же, как узнал о имеющихся вакансиях.

«Когда зоопарк открылся, как таковой должности дрессировщика не было, набирали в основном биологов и зоотехников из сельхозакадемии… Ни на одном секторе не было полного состава, то есть мне можно было выбирать хоть морских млекопитающих, хоть тигров, хоть волков», — вспоминает Евгений.

Из всего имеющегося тогда животного разнообразия молодой специалист остановился на морских котиках. Ему с детства нравились дельфины, а из живущих в зоопарке животных к ним ближе всего были моржи и морские котики.

Новые обитатели сразу же заставили Евгения постигать тонкости ухода за ними с самых азов. Некоторых даже пришлось учить есть — среди его питомцев оказались нераскормленные особи.

«Нераскормленые котики — это взрослые котики, которые к нам приехали, но они не умели есть в искусственных условиях. То есть их нужно было научить с рук брать рыбу», — рассказывает специалист.

Чтоб не укусил — как дрессируют морских котиков и моржей в ижевском зоопарке

Работа предстояла не из легких. Дрессура животных в зоопарке — это не только дополнительное развлечение для зрителей, но и насущная потребность.

«Первая причина, для чего нужно дрессировать животных — это чтобы проводить какие-то обследования, какие-то ветеринарные манипуляции, для того, чтобы облегчить себе работу, чтобы животное давало себя лечить», — рассказывает Евгений.

Во-вторых , чтобы животные всегда оставались в хорошей форме, им необходим не только правильный рацион, но и постоянные умственные нагрузки. Например, сотрудники зоопарка стараются «обогатить» среду, то есть вольеры, какими-то игрушками. Обучение трюкам — это тоже «зарядка» для мозга.

Заниматься дрессурой Евгений начал с первым своим питомцем, морским котиком по кличке Жулик.

«Он постоянно у других котиков воровал рыбу, и поэтому его назвали Жуликом. У нас три самца половозрелых, и среди них он самый быстрый, самый шустрый, пытается везде успеть», — улыбается зоотехник.

Жулик оказался не только самым шустрым, но и весьма сообразительным. Он единственный из всех умеет рисовать.

«Чтобы научить его рисовать, нужно было сначала закрепить команду, чтобы он кивал шеей. Закрепилась одна команда — из нее плавно вытекает следующая — держать кисть во рту. Как только научился держать кисть, надо научиться совмещать эти две команды, и получается уже элемент рисование», — объясняет Евгений.

У животных могут уже быть заложены какие-то определенные жесты. Жулик сразу кивал головой, когда ждал, чтобы ему кинули рыбу, так что дрессировщику нужно было просто «закрепить» это движение у своего подопечного.

Отработанный трюк может попросить выполнить животное любой из зоотехников, а вот обучением новым фокусам занимается только закрепленный за зверем наставник.

Еще одна «воспитанница» Евгения Чашкина — это моржиха Сгата-Несейка , которую он девочкой буквально спас от голодной смерти в далеком поселке Мыс-Каменный в Ямало-Ненецком автономном округе.

Читать еще:  Тренинг для бизнес тренеров

Сейчас Сгата-Несейка — уже взрослая «дама», очень сообразительная и способная.

«Ей нравится брызгаться, обливаться. Этому мы не учили ее, она научилась сама. Мы только подкрепили эту команду», — делится зоотехник.

Содержание любого животного — это большой труд и ответственность. Причем, как правило, количество забот прямо пропорционально размерам питомца.

«День начинается с приготовления рыбы. У каждого животного свой рацион, определенное соотношение разной рыбы. Мы ее нарезаем, взвешиваем по килограммам, после этого идем кормить», — рассказывает Евгений.

Первая кормежка проходит утром, еще до того, как в зоопарк придут первые посетители. Затем животные отправляются на прогулку, а зоотехники начинают уборку внутренних помещений. Затем — время выступить перед публикой и обед.

Котики с собачьими клыками

Глядя на резвящихся в воде морских котиков, невольно испытываешь умиление. Однако не стоит забывать, что они, в первую очередь, — хищники.

«Работа опасная, потому что те же котики кусаются. Моржи могут задавить: сделал неправильный жест, испугал чем-то животное — он может просто по человеку пройтись, а морж тонну весит. Моржи могут утопить — схватит, на дно утащит — и там уже ничего не сделаешь», — предупреждает зоотехник.

Если сравнивать строение челюстей морского котика и собаки, то можно увидеть, что они очень похожи. Вот и получается, что укусы этих животных фактически равноценны.

«Есть определенные особи, которые изначально агрессивны. Мы стараемся просто кормить их. Есть те, которые вообще не кусаются. Никакой агрессии не проявляют, даже когда их трогаешь», — рассказывает Евгений.

Однако даже самое миролюбивое животное может проявлять агрессию в брачный период.

«Вот тот же Жулик. В любое время к нему можно зайти — он ничего не сделает. А вот именно в период гона, когда ему не нужна рыба, он только о самках думает, — то тогда опасно бывает», — предупреждает специалист.

Секреты профессии: радости и опасности работы зоотехника в зоопарке Удмуртии

Главное — любовь к животным

Несмотря на все трудности, каждый из сотрудников зоопарка по-настоящему любит свою работу.

« Выходной-не выходной, нас могут вызвать на работу — мало ли что с животным может случиться. И это не из-за дополнительных денег или еще чего-то . Это же наши подопечные. Мы столько времени вложили в обучение, в лечение животного… Даже если выходной день — как тут не придешь», — делится Евгений.

По мнению сотрудника зоопарка, эта профессия требует заинтересованности, внимания и энтузиазма. Выбирать ее стоит тем, кто по-настоящему любит животных, и тогда все затраченные усилия вернутся сторицей.

«Альфа» против «Морских котиков»: сравнение неуместно

Каждый кулик свое болото хвалит: американское издание Business Insider составило рейтинг лучших спецподразделений мира. И российскую «Альфу» поставило лишь на шестое место — после французов, израильтян и англичан. А на первом, конечно же, свои родные «Морские котики». Столь любопытные предпочтения издание никак не комментирует — просто констатирует факт. Хотя сравнивать абсолютно разные по своим задачам подразделения спецназа, по мнению экспертов, просто некорректно. Итоги этого сомнительного рейтинга изучил корреспондент «Вестей FM» Сергей Гололобов .

В рейтинге — 8 спецподразделений — самых лучших в мире, по версии журнала Business Insider. Открывают список пакистанские «Черные аисты», которые отметились еще столкновениями с советскими войсками в Афганистане. Далее идет Отряд специальных операций ВМС Испании. А на шестом месте — российская группа «Альфа». Отмечается, что это элитное антитеррористическое подразделение было создано КГБ еще в 1974 году и продолжает действовать под эгидой сегодняшней ФСБ. Издание, однако, отмечает, что отряд подвергался критике из-за действий во время теракта на Дубровке. Дальше идет Группа вмешательства Национальной жандармерии Франции, на четвертом месте — израильский «Сайерет Маткаль». Третье и второе места делят два английских подразделения — Специальная авиадесантная служба САС и Особая лодочная служба Великобритании. Ну а на перво е место — кто бы сомневался! — Business Insider поставил американских «Морских котиков». Команды все известные, конечно, но ничем не лучше всех остальных, отмечает полковник запаса управления «Альфа» центра специального назначения ФСБ Виталий Демидкин.

ДЕМИДКИН : Мы изучали аналогичные спецподразделения зарубежных стран, ну, там смелые, нормальные, хорошие ребята, отличные. Наверное, за плечами у них масса операций. Но мы, к сожалению, о них не слышали, за исключением некоторых. И поэтому говорить так, что вот они на первом месте, а мы — на шестом, мне кажется, это голословно.

Рейтинг, по замыслу авторов, должен зависеть от успешности спецопераций. Но стопроцентного успеха нет ни у кого. Американс ким «Морским котикам» можно припомнить череду, мягко говоря, неудач в Афганистане, но они всё равно якобы лучшие, удивляется Виталий Демидкин.

ДЕМИДКИН : Не нужно забывать 11 сентября. То есть тоже ведь пропустили, не сработали. Почему они себя ставят на первые места, а нас отодвинули на шестое? Ну, немножко, конечно, с одной стороны, обидно, а с дургой стороны, мне кажется, все-таки это голословно.

Слабое место рейтинга — что издание сравнивает несравнимое. «Черные аисты», «Морские котики», английские САС, израильский «Сайерет Маткаль» — это, грубо говоря, спецназ армейский либо флотский. И их задача — глубокая разведка, диверсии в тылу врага. Если уж и сравнивать, то с силами специальных операций российского ГРУ — сейчас это Главное управление Генштаба. Это их тактика действий — глубокие тайные рейды по горам, лесам и пустыням, выслеживание противника, наведение авиации и прочих высокотехнологичных средств. То есть всем этим подразделениям лучше вообще не светиться, не стрелять и никак не проявлять себя. И уж боевых операций у российского армейского спецназа гораздо больше, чем, наверное, у их иностранных коллег вместе взятых. А «Альфа» — это совсем другое. Бродить по лесам им не надо. Основная их задача — короткий, но резкий штурм без всяких сантиментов. Под огнем террористов ворваться, врагов положить, заложников освободить, поясняет специфику действий спецподразделений президент Международной контртеррористической тренинговой ассоциа ции Иосиф Линдер.

ЛИНДЕР : Каждое подразделение имеет свою специфику, у каждого есть сильные и слабые стороны. Подразделения армейского спецназа призваны решать свои задачи. Подразделения спецназа — предположим, Госбезопасности — заточены на решения своих задач. А подразделения, предположим, спецназа нелегальной разведки выполняют вообще те задачи, о которых люди узнают в лучшем случае через несколько десятков лет после проведенных успешных операций. А зачастую и никогда.

Проводить подобную аналитическую работу абсолютно не корректно. Названные в рейтинге подразделения относятся к совершенно разным госструктурам, имеют совершенно разный штатный состав, вооружения и заточены под совершенно разные доктрины, поясняет Иосиф Линдер.

ЛИНДЕР : В профессиональной среде никто не меряется, чье кунг-фу лучше. Каждые выполняют свои задачи. Для большинства жителей западного мира «Альфа», ОМОН, «Вымпел», спецназ ГРУ — это пустой звук. Они знают некие клише, в рамках которых они и оценивают ситуацию в нашей стране. Не более того. Не хочу сказать, что это фейковая информация, но она решает сугубо пропагандистские и идеологические цели.

Некая фейковость рейтинга проявляется, по мнению экспертов, и в том, что в нем нет некоторых очень авторитетных команд. Например, немецкого спецподразделения GSG-9 — одного из лучших, по признанию профессионалов, антитеррористических подразделений в мире. А китайский спецназ — их «Ночные тигры» и «Летящие драконы»? Возможно, о таковых журналисты издания Buisness Insider просто не слышали. Что сразу же снижает планку их так называемого «исследования».

У «морских котиков» ВМС США существует специальное упражнение.

У «морских котиков» ВМС США существует специальное упражнение: человеку связывают руки за спиной, связывают лодыжки и бросают его в бассейн глубиной 3 метра.

Его задача – выжить в течение пяти минут.

Как это часто бывает на тренировках «морских котиков», подавляющее большинство новобранцев терпят неудачу. Многие сразу впадают в панику и начинают кричать, чтобы их вытащили. Некоторые пытаются плыть, но уходят под воду, и их приходится вылавливать и откачивать. За годы тренировок неоднократно бывали даже смертельные случаи.

Читать еще:  Методология построения тренинга

Но некоторым людям удаётся справиться с задачей, и помогает им в этом знание двух довольно противоречивых правил.

Первое правило парадоксально: чем больше вы пытаетесь удержать свою голову над водой, тем больше вероятность того, что вы утонете.

Со связанными руками и ногами удержать себя на поверхности воды в течение пяти минут невозможно. Больше того, ваши беспорядочные дёрганья лишь только помогут вам утонуть ещё быстрее. Фокус заключается в том, чтобы позволить себе опуститься на дно бассейна. Затем следует с силой оттолкнуться ногами от дна и, когда вас выкинет на поверхность, по-быстрому вдохнуть и снова начать весь процесс.

(В 8 лет, еще не зная о существовании «морских котиков» ВМС США, я таким образом спася на море в Затоке, когда оказался на глубине и упустил надувной мяч за который ранее держался.) Опускался на дно и отталкивался ногами в верх и в сторону берега. Таким скачками и допрыгал до отмели)

Как ни странно, этот приём не требует ни сверхчеловеческих сил, ни особой выносливости. Вам даже не обязательно уметь плавать, скорее, наоборот, от вас требуется, чтобы вы даже не пытались этого делать. Не следует сопротивляться законам физики, следует их использовать, чтобы спасти свою жизнь.

Второй урок немного более очевиден, но также парадоксален: чем больше вы паникуете, тем больше кислорода вам требуется, и тем выше вероятность, что вы потеряете сознание и утонете. Упражнение обращает ваш инстинкт выживания против вас же самих: чем интенсивнее ваше желание дышать, тем меньше у вас будет возможности для этого. И чем интенсивнее ваша воля к жизни, тем больше шансов, что вы умрёте.

Таким образом, это упражнение не на физическую силу, и не на силу воли. Оно направлено на умение владеть собой в критической ситуации. Сможет ли человек подавить свои инстинктивные импульсы? Сможет ли он расслабиться перед лицом потенциальной смерти? Сможет ли он рискнуть своей жизнью ради выполнения какой-либо высшей задачи?

Умение владеть собой намного важнее, чем умение плавать. Оно важнее, чем физическая сила, выносливость или амбиции. Оно важнее, чем ум, образование и то, как хорошо человек выглядит в роскошном итальянском костюме.

Это умение – способность не поддаваться инстинктам, когда больше всего хочется именно этого – это один из важнейших навыков, которые любой человек может развить в себе сам. И не только для службы во флоте. Просто для жизни.

Большинство людей полагают, что прилагаемые усилия и вознаграждение находятся в прямой зависимости. Мы считаем, что если работаем в два раза больше, то результат будет в два раза лучше. И если мы вдвое больше уделяем внимание своим любимым, то и нас будут любить в два раза сильнее. А если мы будем кричать в два раза громче, то наши слова станут в два раза более убедительными.

То есть предполагается, что большая часть того, что происходит в нашей жизни, описывается линейным графиком, и что на «единицу» усилия приходится «единица» вознаграждения.

Но позвольте мне сообщить вам (мне, который надеялся, что если выпить в два раза больше, чем обычно, Red Bull, то и с этой статьёй будет покончено в два раза быстрее) – так почти никогда не бывает. Большая часть того, что творится в мире, происходит не по линейным законам. Линейная зависимость соблюдается только в самых примитивных, однообразных и скучных вещах – при вождении автомобиля, при заполнении документов, при уборке ванной комнаты и т.п. Во всех этих случаях, если вы делаете что-то в течение двух часов, то получаете в два раза больше, чем если бы вы это делали в течение часа. Но это связано с тем, что здесь не нужно думать или изобретать.

Чаще всего линейная зависимость не соблюдается именно потому, что однообразные механические действия составляют меньшую часть нашей жизни. Большая же часть нашей деятельности сложна, и она требует умственных и эмоциональных усилий.

Таким образом, большинство видов деятельности происходит по кривой убывающей доходности.

Закон убывающей доходности гласит, что с какого-то момента увеличение вложений не приносит эквивалентной отдачи. Классический пример – деньги. Разница между заработком в 20000 и 40000 долларов огромна, она полностью меняет жизнь. Разница же между заработком в 120000 и 140000 долларов означает лишь то, что в вашем автомобиле будут более приятные обогреватели для сидений. Разница между заработком в размере 127020000 и 127040000 долларов США вообще находится в пределах статистической погрешности.

Концепция уменьшения отдачи применима к большинству всех событий, которые являются сложными или новыми. Чем чаще вы принимаете душ, чем больше съедаете за обедом куриных крылышек, чем дольше вы придерживаетесь ритуала ежегодных поездок к матери – тем менее значимым является каждое следующее из этих событий (да простит меня моя мама).

Другой пример: исследования производительности труда показывают, что мы работаем по-настоящему эффективно только в первые четыре-пять часов своего рабочего дня. После этого следует резкое снижение производительности – до такой степени, что разница между работой в течение 12 часов и в течение 16 часов практически не видна (если не считать лишение сна).

Это же правило действует и в отношении дружбы. Единственный друг всегда жизненно важен. Иметь двух друзей всегда лучше, чем иметь одного. Но если к 9 друзьям прибавится 10-й, то это мало что изменит в вашей жизни. А 21 друг вместо 20 приносит лишь проблемы с запоминанием имён.

Концепция уменьшения отдачи работает применительно к сексу, еде, сну, употреблению алкоголя, тренировкам в тренажёрном зале, чтению книг, отпускам, найму сотрудников, потреблению кофеина, откладыванию денег, планированию деловых встреч, учёбе, видеоиграм и мастурбации – примеры безграничны. Чем больше вы что-то делаете, тем меньшее вознаграждение вы получаете за каждое последующее действие. По закону уменьшения отдачи работает почти всё.

Но существует и ещё одна кривая, которую вы, наверное, никогда не видели и о которой не слышали раньше – это обратная (инвертированная) кривая доходности.

Обратная кривая доходности демонстрирует те случаи, когда усилие и вознаграждение имеют отрицательную корреляцию, то есть чем больше усилий вы прикладываете к чему-либо, тем меньшего вы достигаете.

И именно этот закон действует в примере с «морскими котиками». Чем больше усилий вы прилагаете, чтобы удержаться на поверхности, тем больше вероятность того, что вы потерпите неудачу. Точно так же, чем сильнее ваше желание дышать, тем более вероятно, что вы захлебнётесь.

Возможно, сейчас вы подумали – ну, и зачем нам всё это знать? Мы же не собираемся нырять в бассейн со связанными ногами и руками! Какое нам дело до инверсных кривых?

Действительно, в жизни мало вещей, которые работают по закону инверсной кривой. Но те немногие, которые есть, бывают чрезвычайно важны. Я даже решусь утверждать, что все наиболее важные переживания и события в жизни работают по закону инверсной кривой.

Усилия и вознаграждение находятся в прямой зависимости при выполнении примитивных задач. Усилия и вознаграждение работают по закону уменьшения отдачи, когда действие является сложным и многомерным.

Но когда речь идёт о нашей психике, т.е. о том, что происходит исключительно в нашем собственном сознании, связь между усилием и вознаграждением является обратной.

Погоня за удачей уводит вас от неё ещё дальше. Поиски эмоционального спокойствия лишь ещё больше взволновывают. Желание большей свободы часто нас заставляет ещё сильнее почувствовать свою несвободу. Потребность быть любимым мешает нам любить самих себя.

Читать еще:  Тренинг по рекрутингу

Олдос Хаксли однажды записал: «Чем чаще мы заставляем себя что-то сделать против собственной воли, тем реже мы добиваемся успеха. Знание и результаты приходят только к тем, кто изучил парадоксальное искусство делать не делая, сочетать релаксацию с деятельностью».

Фундаментальные составляющие нашей психики парадоксальны. Это связано с тем, что когда мы сознательно пытаемся вызвать у себя определённый настрой, мозг автоматически начинает этому сопротивляться.

Это «Закон от обратного»: ожидание положительного результата само по себе является негативным фактором; готовность к отрицательному результату – это положительный фактор.

Это распространяется на большинство (если не на все) аспектов нашего психического здоровья и отношений:

Контроль. Чем больше мы стремимся управлять своими собственными чувствами и порывами, тем больше переживаем по поводу своей несдержанности. Наши эмоции непроизвольны и зачастую неуправляемы, желание взять под контроль ещё больше усиливает их. И наоборот, чем спокойнее мы относимся к собственным чувствам и импульсам, тем больше у нас возможностей направить их в нужное русло.

Свобода. По иронии судьбы, постоянное стремление к большей свободе расставляет перед нами всё больше барьеров. Готовность принять свободу в определённых границах позволяет нам самостоятельно определять эти границы.

Счастье. Стремление быть счастливым делает нас менее счастливыми. Счастливыми нас делает примирение с неудачами.

Безопасность. Желание почувствовать себя в безопасности порождает в нас неуверенность. Примирение с неопределённостью позволяет нам чувствовать себя в безопасности.

Любовь. Чем больше мы пытаемся заставить других полюбить нас, тем меньше они будут к этому склонны. И, что ещё более важно, тем меньше мы будем любить сами себя.

Уважение. Чем больше мы требуем уважения к себе, тем меньше нас будут уважать. Чем больше мы сами уважаем других, тем больше уважения будет к нам.

Доверие. Чем больше мы уговариваем людей доверять нам, тем реже они это делают. Чем больше мы доверяем другим, тем больше получаем обратного доверия.

Уверенность. Чем больше мы стараемся почувствовать уверенность в себе, тем больше мы волнуемся и беспокоимся. Готовность признать свои недостатки позволяет нам комфортнее себя чувствовать в собственной шкуре.

Самосовершенствование. Чем больше мы стремимся к совершенству, тем острее мы чувствуем, что этого недостаточно. В то же время готовность принять себя такими, как есть, позволяет нам расти и развиваться, потому что в этом случае мы слишком заняты, чтобы обращать внимание на второстепенные вещи.

Значительность: чем более значительной и глубокой мы считаем собственную жизнь, тем более поверхностной она является. Чем больше значения мы придаём жизни других людей, тем более важными мы для них станем.

Все эти внутренние, психологические переживания работают по закону инверсной кривой, потому что все они порождаются в одной и той же точке: в нашем сознании. Когда вы желаете счастья, ваш мозг одновременно является и источником этого желания, и тем объектом, который должен его почувствовать.

Когда дело доходит до этих высоких, абстрактных, экзистенциальных рассуждений, наш мозг становится похожим на собаку, гоняющуюся за собственным хвостом. Собаке эта погоня кажется вполне логичной – в конце концов, если при помощи погони она получает всё остальное, что необходимо для её собачьей жизни, то почему в этот раз должно быть иначе?

Однако собака никогда не сможет поймать свой собственный хвост. Чем быстрее она догоняет, тем быстрее её хвост убегает. Собаке не хватает широты взгляда, она не видит, что она и хвост – единое целое.

Наша задача состоит в том, чтобы отучить свой мозг гоняться за собственным хвостом. Отказаться от погони за смыслом, свободой и счастьем, потому что их можно почувствовать только тогда, когда вы перестанете гнаться за ними. Научиться достигать своей цели путём отказа от преследования этой цели. Показать самим себе, что единственный способ достичь поверхности – позволить себе опуститься.

Как это сделать? Отказаться. Сдаться. Капитулировать. Не из-за слабости, а из-за понимания того, что мир шире, чем наше сознание. Признать свою хрупкость и ограниченность. Свою конечность в бесконечном потоке времени. Этот отказ от попыток контроля говорит не о слабости, а о силе, потому что вы решаете отказаться от тех вещей, которые вне вашей власти. Смиритесь с тем, что не всегда и не все вас будут любить, что в жизни бывают неудачи, и что не всегда вы найдёте подсказку, что следует делать дальше.

Откажитесь от борьбы с собственными страхами и неуверенностью, и когда вы подумаете, что скоро утонете, вы достигнете дна и сможете от него оттолкнуться, в этом и будет спасение.

Морские котики тренинг мурманск

«УЧЕБНО-ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРНОГО БАССЕЙНА» основан в 1981 году.

В настоящее время ЧОУ ДПО «УЧЕБНО-ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРНОГО БАССЕЙНА» проводит подготовку членов экипажей морских судов в соответствии с национальными и международными требованиями. Перечень курсов

Имеет Лицензию на осуществление образовательной деятельности по дополнительным образовательным программам, выданную Министерством образования и науки Мурманской Области.

ЧОУ ДПО «УЧЕБНО-ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРНОГО БАССЕЙНА» имеет Свидетельства Росморречфлота о соответствии:

— навигационного тренажерного центра (№ NTC-3/1-2905-2017)

— Соглашение о признании в области подготовки членов экипажей морских судов по ГМССБ (№ 10 — 38 — 03 от 19.04.2019г.)

— свидетельство Росморречфлота о соответствии учебно-тренажерного центра требованиям Глав V и VI МК ПДНВ (№ 00262 от 10.10.2016)

— является центром подготовки судоводителей маломерных судов, поднадзорных ГИМС МЧС России

— имеет Сертификат соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2015. № 18.03.327 от 21.02. 2018г.
выданный Российским Морским Регистром Судоходства

Тренажер ГМССБ(Глобальная морская система связи при бедствии и для обеспечения безопасности);

Тренажер радиолокационного наблюдения и прокладки и использования средств автоматической радиолокационной прокладки;

Тренажер по использованию ЭКНИС (электронно-картографических навигационных информационных систем);

Тренажер по Управлению и маневрированию судном

Тренажер по подготовке командного состава судов по обеспечению остойчивости, непотопляемости, аварийной остойчивости, управлению грузобалластными операциями морских сухогрузных судов

Тренажер по специальной подготовке персонала определенных типов судов (нефтяных танкеров , танкеров — химовозов и танкеров — газовозов)

Класс подготовки членов экипажей судов по ОСПС

Сетевой компьютерный класс программных комплексов проверки знаний по курсам подготовки;

Класс медицинской подготовки;

Мультимедийные учебно-методические комплексы для теоретической подготовки членов экипажей морских судов;

Тренажер для подготовки судоводителей маломерных судов поднадзорых ГИМС МЧС России;

Программный комплекс для подготовки к сдаче экзамена на право управления маломерным судном в ГИМС;

Устав ЧОУ ДПО «УЧЕБНО-ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРНОГО БАССЕЙНА».

Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Свидетельство о постановке на учет российской организации в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации.

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица.

Свидетельство о государственной регистрации некоммерческой организации.

Положение об оказании платных образовательных услуг

Политика ЧОУ ДПО «УЧЕБНО-ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРНОГО БАССЕЙНА» по управлению качеством.

Порядок пользования учебниками и учебными пособиями в ЧОУ ДПО «УЧЕБНО-ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРНОГО БАССЕЙНА».

Положение Об организации учебного процесса в ЧОУ ДПО «УЧЕБНО-ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРНОГО БАССЕЙНА».

Численность обучающихся по реализуемым образовательным программам по договорам об образовании за счет средств физических и (или) юридических лиц

Положение об обеспечении условий доступности для инвалидов и лиц с ОВЗ.

Приказ о комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений

Положение о комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений

Положение о сайте

Политика о защите персональных данных

Положение об установлении языка образования при осуществлении образовательной деятельности

Положение об организации питьевого режима

Учебный процесс проводится квалифицированными преподавателями и инструкторами, имеющими многолетний опыт работы, многие из которых прошли дополнительную подготовку и стажировку в учебных заведениях и компаниях.

Руководство
Кочуров Владимир Николаевич (Директор)
Тел: +7 (8152) 28–62-28

Отдел финансирования и бухучета
Андрусевич Марианна Сергеевна (Главный бухгалтер)
Тел: +7 (8152) 28-72-18

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector