Обучение тренингам для тренеров

Школа бизнес-тренеров Светланы Бадаевой

Получите востребованную профессию бизнес-тренера с навыками
разработки и проведения тренинга, фасилитации и коучинга

Школа бизнес-тренеров — это авторская 3-модульная программа, которая нацелена на развитие всех необходимых компетенций бизнес-тренера. По окончании каждого модуля выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат АБМ. По окончании всего курса участникам выдается диплом о профессиональной переподготовке (образовательная лицензия №037843) и международный сертификат АБМ.

Наша миссия — готовить настоящих профессионалов своего дела, тренеров, которы повышают эффективность Компаний. Поэтому мы делаем особый акцент на отработке профессиональных умений.

Курс состоит из 3 блоков:

1 модуль

2 модуль

3 модуль

Программа Школы бизнес-тренеров создана на основе многолетнего опыта, в ней собраны как и проверенные временем инструменты, так и самые современные технологии проведения тренингов, фасилитационных сессий и коучинга, многие из которых уникальны. Каждый тренинг самодостаточный и дополняет другие. Программу можно проходить в любой последовательности.

Уникальность курса в том, что помимо знаний и умений по разработке и проведению тренингов, фасилитационных сессий, участники осваивают инструменты развития сотрудников на рабочем месте. Становятся квалифицированными полевыми, функциональными тренерами, способными получать практические результаты от обучения и вовлечения сотрудников. Как показывает практика, тренерам часто не хватает полноценного профессионального контента для проведения результативного обучения. Участники Школы тренеров Светланы Бадаевой получают ряд методических материалов для проведения тренингов бесплатно.

По окончанию курса вы гарантированно получаете:

Ваш готовый авторский тренинг

Мануал для создания тренинга по теме «Наставничество»

Диплом о профессиональной переподготовке

Международный сертификат тренера

Электронная библиотека притч и историй для тренинга

Электронная библиотека книг тренера

Бессрочная посттренинговая поддержка

Разминки для управления групповой динамикой

Библиотека заданий и деловых игр для отработки умений

Методики оценки эффективности тренинга

Комплексное тестирование «Управление талантами» DISC

Индивидуальная коуч-сессия, направленная на развитие тренерских компетенций

План индивидуального развития тренера

Видеовизитка и рекомендации

Стоимость одного модуля Школы бизнес-тренеров:

Стоимость для физических лиц

33 000 рублей

Стоимость для юридических лиц

39 000 рублей

**Возможна оплата в рассрочку

По окончании одного модуля выдается удостоверение о повышении квалификации.

Для участников полного курса: есть возможность защитить дипломный проект и получить диплом о профессиональной переподготовке (лицензия на осуществление образовательной деятельности № 037843). Для этого необходимо разработать свой тренинг/фасилитационную сессию, пройти дополнительную супервизионную сессию, получить обратную связь для совершенствования своего тренинга и мастерства в проведении тренинга.

Стоимость полного курса Школы бизнес-тренеров с дипломом:

Стоимость для физических лиц

90 000 рублей

Стоимость для юридических лиц

110 000 рублей

**Возможна оплата в рассрочку

Скидки: При участии двух сотрудников — 10%, трех- 15%, более трех — 20%.

Программа Школы бизнес-тренеров

1 модуль. 25-27 сентября 2020 г.

Технология разработки и проведения бизнес-тренинга

Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

Цель: передача технологии разработки и проведения бизнес-тренинга для формирования желаемой модели поведения участников тренингов. Тренинг состоит на 30% из теории и 70% из практики, используется видеоанализ.

Результаты:

• Системный подход к обучению, развитию персонала в компании.
• Освоение модели формирования желаемого поведения сотрудников для повышения эффективности и производительности труда.
• Умение разрабатывать и визуализировать сценарий бизнес-тренинга для формирования желаемой модели поведения.
• Умение разрабатывать и проводить тематические модули в тренинге для формирования желаемого поведения.
• Знакомство с разными ролями тренера.
• Знакомство с инструментами вовлечения участников тренинга в тему.
• Развитие навыков успешного и уверенного проведения мини-лекций, подачи дидактического материала.
• Умение подбирать и проводить упражнения для отработки умений и навыков.
• Умение давать обратную связь в тренинге, проводить видеоанализ.
• Знакомство с различными типами разминок в тренинге.
• Знакомство с понятием «групповая динамика», эффективным поведением тренера с различными типами сложных участников.
• Знакомство с правилами завершения тренинга для закрепления пройденного материала.
• Знакомство с методами оценки эффективности обучения.

Краткий тематический план

1. Основные понятия в бизнес-тренинге
2. Вводная часть в тренинге
3. Желаемая модель поведения
4. Вовлечение в тему
5. Дидактика в тренинге
6. Групповая динамика
7. Инструменты для отработки умений
8. Рефлексия в тренинге
9. Разработка сценария тренинга
10. Завершение тренинга

Подробнее

2 модуль. 15-17 мая | 16-18 октября 2020 г.

Технология разработки и проведения фасилитационных сессий

Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

Цель: познакомить с инструментами фасилитации для принятия групповых решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга разбираются актуальные для участников темы с помощью инструментов фасилитации.

Результаты:

1. Знакомство с инструментами фасилитации.
2. Умение вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений.
3. Умение формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений.
4. Умение управлять конфликтами в коллективе с помощью фасилитации.
5. Умение ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы, совещания).
6. Развитие гибкости, креативности в работе с людьми, умение импровизировать.
7. Повышение ответственности за результат сотрудников компании.

Краткий тематический план

1. Введение
2. Методы фасилитации
3. Фасилитация, как развивающий и образовательный метод
4. Фасилитация для проведения совещаний
5. Использование фасилитации в маркетинге
6. Алгоритм подготовки фасилитационной сессии
7. Технология проведения фасилитационных сессий

3 модуль. 8-10 мая | 20-22 ноября 2020 г.

Основы коучинга

Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.

Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми. Инструменты коучинга служат развитию людей и интегрируются с другими инструментами, используемыми для этой цели. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга участники осваивают инструменты коучинга на личном опыте, ставят цели, формируют план своего развития. Учась помогать другим, помогут друг другу стать эффективнее. После тренинга в формате «budding» развивают свои навыки в проведении коучинга для внедрения изменений в поведение друг друга, достижения поставленных целей.

Результаты:

• Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
• Умение выстраивать границы ответственности.
• Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
• Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
• Умение отделять факты от мнений.
• Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
• Трансформация негативных доминант.
• Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
• Умение сопровождать других в процессе изменений.
• Умение выявлять уровень стресса.
• Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
• Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
• Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.

Краткий тематический план

1. Введение
2. Умение вести беседу методом вопросов
3. Пять шагов развивающего диалога
4. Выявление негативных доминант
5. Способы изменения доминанты
6. Основы wingwave-коучинга для работы с доминантами
7. Метапрограммы
8. Технология управления полярностями – хроническими противоречиями
9. Обратная связь

Подробнее

25 апреля

Защита дипломных проектов Школы бизнес-тренеров

Документы, которые Вы получаете по окончании курса:

О тренере

Бадаева Светлана

Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства». Опыт работы более 15 лет. Среди клиентов более 100 компаний.

Специализация:

• Проведение стратегических и фасилитационных сессий
• Тренинги личной эффективности, тренинги по продажам, менеджменту, наставничеству, лидерству, коммуникациям, презентации, совещаниям, управлению конфликтами и стрессом, управлению изменениями, управлению персоналом, техникам оценки и развития персонала, коучингу.
• Автор и ведущая Школы тренеров, Школы оценки и развития персонала.
• Разработка и проведение Центров оценки.

Образование

Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, инженер. МГУ, ф-т психологии, диплом преподавателя психологии, к.п.н. Курс повышения квалификации по специальности «коучинг», М.Аткинсон. Курс «Эффективный менеджмент», учебный центр СБ г. Москвы. Курсы Assessment Center и Development Center, Carnegie Mellon University Высшая Школа Экономики, МВА. «Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов», сертификат, Betec Сертификационный курс по программе оценки персонала DISC, Inscape Publishing. Курсы mindfulness, NLC.

Выпускники Школы бизнес-тренеров

Тренинг для тренеров с элементами коучинга: Быть вкладом в людей.

2-х МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА в Москве

Тренинг для тренеров с элементами коучинга: Быть вкладом в людей. Модуль 1.
Тренинг для тренеров с элементами коучинга: Быть вкладом в людей. Модуль 2.

Научиться этим техникам Вы сможете в 8-дневной программе «Тренинг для тренеров. Быть вкладом в людей»

Во время этого тренинга Вы сможете:

Для получения профессионального сертификата «БИЗНЕС Тренера» Международного Эриксоновского Университета просим тренера продемонстрировать компетенции, которым он обучился на тренинге и предоставить материалы, перечисленные ниже.

Материалы для сертификации «БИЗНЕС Тренера»:

1. Видео Материалы:

1 — 1,5 часа тренинга.(Элементы: введение, теория, демонстрация, задание на упражнение, обсуждение упражнения, метафора или история). Просим предоставить все элементы из одного учебного блока, допускается метафора и история из другого блока.

2. Печатные материалы.

Описание программы (сценария) группового тренинга по следующей схеме (2–3 страницы):
1) Название тренинга (тема).
2) Цель предполагаемого тренинга.
3) Задачи, решаемые в рамках данного тренинга.
4) Основные характеристики (состав и количество участников; количество дней, часов).
5) Содержание программы (основные этапы и их содержание; основные методы работы, методические приемы и техники, используемые в данном тренинге, и т. п. )
6) Рекламный материал или краткая программа тренинга.
7) Резюме тренера.
8) Раздаточный материал для участников по блоку тренинга, который предоставлен на видео. Поминутный тренерский план по данному блоку тренинга.

Сроки предоставления материалов:

Участникам дается 6 месяцев (со дня завершения тренинга) на формирование и подготовку материалов на сертификацию.
И в момент от 6 месяцев до 1 года (со дня завершения тренинг) просим Вас всю папку материалов загрузить через файлообменник www.webfile.ru и выслать Анне Лукиной, ALookina@erickson.ru. Обратная связь и итоговое подтверждение получения сертификата «БИЗНЕС Тренера» будет отправлено Вам на электронную почту.

с 6 месяцев до 1 года со дня завершения программы — без оплаты.
От 1 года до 2х лет стоимость сертификации составляет 8000 рублей. После 2х лет — рекомендовано повторное прохождение программы «Тренинг для тренеров. Быть вкладом в людей.»

В случае незачета материалов, некоторым участникам может быть рекомендовано повторное прохождение Тренинга Тренеров.

Тренинг для тренеров, тренинг для тренинг-менеджера

Только начинаете карьеру бизнес-тренера? Или у вас уже есть опыт и вы хотите улучшить свой стиль и обновить тренерский инструментарий? Работаете внутренним тренером и планируете повысить профессиональный уровень?

Подбираете для себя программы обучения бизнес тренера? Тогда тренинг для тренеров в Бизнес-школе SRC для вас!

В процессе обучения на тренинге для тренинг менеджера вас ждут обсуждения, упражнения и дискуссии о ценностях и навыках тренера, освоение технологий проведения тренингов в различных областях бизнеса, а также работа над основными компетенциями, пред- и посттренинговым сопровождением, стресс-менеджментом – и еще множество конкретных инструментов для решения ваших профессиональных задач.

Тренинг для тренеров в SRC. Какие курсы тренеров мы готовы вам предложить?

Выбирайте тот тренинг для тренеров, который подойдет именно вам!

На курсах тренинг менеджеров вы:

• вырабатываете собственный бизнес-стиль;
• шлифуете навыки публичных коммуникаций;
• тренируетесь подходить к обучению как к полноценному бизнес-процессу;
• учитесь организовывать свой семинар/тренинг от А до Я;
• отрабатываете навыки стресс-менеджмента тренера;
• получаете все инструменты для разработки своей авторской программы.

Тренинг для тренеров. Кто становится его участником?

• Действующие тренеры, которые получали знания и опыт путем самообучения и хотят систематизировать их и развить на тренинге тренеров.
• Менеджеры по персоналу, которые до этого не занимались проведением тренингов и хотят повысить свой профессионализм, иметь более широкие возможности реализовать свой потенциал, подняться по карьерной лестнице, расширить функционал.
• Руководители/специалисты подразделений, которые самостоятельно проводят либо планируют проводить обучение своих подчиненных в форме тренинга.

Ведут тренинг для тренеров настоящие мастера своего дела:

Наталья Самоукина. В сфере управления персоналом уже 25 лет, входит в золотую десятку бизнес-тренеров России и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм менеджмент». Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала «Business Excellence». Автор книг «Карманный справочник бизнес-тренера», «Живой театр тренинга: технологии, упражнения, игры, сценарии» и еще 150+ публикаций. Ведет курсы бизнес тренеров в Москве. В числе клиентов – РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Русский Алюминий, Славнефть, Томскнефть, Транснефть, Ямалгазинвест, МТС, Сбербанк, Внешторгбанк, Альфа Банк, Shell, ConocoPillips, DHL, Cillette и др.

Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы 12 лет. В числе основных – тема обучения бизнес тренеров. Реализует консалтинговые проекты 7 лет. Среди ее корпоративных клиентов Заволжский моторный завод, Промо-Фаворит, Роснефть, Moscow В Country Club, FM – Logistic, Инвитро, Синемекс-информатика, Москабельмет, Трилан, Росстайл, Москоммерцбанк, Центр-Обувь, Эконика, МОЭСК, Магазин магазинов, Евросвет, Гарант.

Инга Орлова − организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников». С 2004 г. работает в области обучения и развития персонала. Среди ее клиентов Сбербанк, Трасстройбанк, РЖД, Росатом, Северсталь, Норникель, Лукойл, Nordgold, Воркутауголь, Метинвест, БТИ по Московской области, Мосэнерго, Гослото, Mazda, Renault, ГУМ, МЕГА, Азбука вкуса, Дикси, Леруа Мерлен, AstraZeneca, Сетьтелеком, ЦентрХимСнаб, Консультант Плюс, Европарк, Public Totem.

Где проходят курсы тренинг менеджеров в Москве? По адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.

Заинтересовал тренинг для тренеров в Москве? Вы можете оформить заявку на нашем сайте.

Программы вызывают вопросы? Наши менеджеры ответят на них по тел. +7 (495) 796-11-35. А также помогут организовать тренинг для тренеров в корпоративном формате.

Обучение тренингам для тренеров

Ведущие программы:

Елена Васильевна Лавринович, кандидат социологических наук, профессор кафедры индивидуальной и групповой психотерапии, практикующий тренер.

Андрей Николаевич Лавринович, кандидат психологических наук, практикующий тренер

Программа предназначена для:

* Желающих получить тренерское образование и удостоверение государственного образца

* Стремящихся повысить свою тренерскую квалификацию, структурировать и систематизировать свой тренерский опыт

* Заинтересованных в успешном проведении учебных, тренинговых и различных психологических групп (развивающих, коучинговых, консультационных и др.)

* Специалистов, р аботающих в различных образовательных учреждениях, психологических службах, службах занятости и службах персонала, занятых организацией и проведением обучения

Программа проводится в формате активных тренинговых процедур и видеотренинга, и включает в себя обучение по следующим направлениям:

* Общие принципы работы с группой (стадии групповой работы и групповая динамика)

* Работа с запросом на тренинг и разработка / корректировка программы тренинга

* Формирование группы: подбор участников, оценка потенциала группы и прогноз возможных сложностей в работе с группой

* Этапы проведения тренинга: создание работоспособности группы, мотивирование участников, построение обучения, завершение группы

* Специфика обучения в тренинге

* Методы и техники работы тренера (упражнения, игры, случаи)

* Методы и навыки управления групповой динамикой

* Работа с сопротивлением в группе

* Оценка результатов тренинга

* Стили работы тренера (образ тренера; индивидуальный подбор арсенала для работы)

* Практическая отработка принципов, приемов, алгоритмов управления группой в смоделированных ситуациях групповой работы

* Разработка и проведение участниками группы авторских тренингов

В результате программы:

* Начинающие тренеры смогут самостоятельно и успешно проводить тренинги различной направленности

* Опытные тренеры получат дополнительные знания и навыки успешного проведения учебных групп, разработки программ, цепочек обучения и упражнений

* Преподаватели, работающие в рамках других форм обучения (семинары, творческие мастерские и др.), получат знания и опыт создания и поддержания на всем протяжении занятий заинтересованности и работоспособности участников учебных групп

* Каждый участник сформирует свой собственный уникальный стиль тренерской работы

• 
  
• Преимуществами программы являются:

• * Формирование профессионального мышления тренера
  • * Большой объем упражнений и заданий, выполняемых участники программы в роли тренера и ведущего,
  • * Фокусировка программы на практической отработке навыков, необходимых ведущему группы и преподавателю для их успешной работы
  • * Разработанная под руководством опытного тренера программа тренинга или цикл занятий группы, которые можно использовать сразу после окончания курса обучения.

Программа успешно реализуется более 10 лет. П о данной программе прошло обучение уже более 350 тренеров и преподавателей, которые успешно ведут учебные и тренинговые группы и в крупных компаниях как внутренние тренеры, и в тренинговых компаниях как штатные тренеры, и в службах психологической помощи населению как ведущие учебных, коррекционных и психологических групп.

По окончании обучения участники получают:

Свидетельство государственного образца о повышении квалификации в сфере тренерской работы.

Продолжительность программы — 220 ак.ч. (150 ак.ч. аудиторных), 4 модуля

Старт программы — октябрь 2020г. (открыт набор!)