Тренинг для тренеров бесплатно

«Тренинг Тренеров». Программа подготовки профессиональных Тренеров.

Программа комплексная и основана на системном подходе.

Включает в себя необходимые навыки и компетенции для становления настоящим профессионалом в тренерском деле.

Сейчас очень модно хотеть быть “тренером” и “коучем”.

И почему-то считается, что это легко, быстро и денежно. Очень важно, чтобы вы осознавали одну простую Истину:

С мастерством люди не родятся, а добытым мастерством гордятся.

И тренерское Мастерство не исключение.

Хороший Тренер — это не “продавец воздуха”.

Это не тот, кто читает информационную лекцию по распечатанной шпаргалке, не тот, кто используя механизм “стимул-реакция” учит навыкам, а точнее — дрессирует учеников.

Хороший Тренер – это Лидер.

Способный разглядеть в людях потенциал, готовый инициировать и поддерживать в людях различные процессы, создающий Пространство для развития и роста.

Хороший Тренер — это Наставник. Тот, кто Сам является вкладом в людей.

• Тот, кто несет в Себе все то, чем щедро делится на своих Программах.
• Тот, после обучения которого ты знаешь даже то, что не знаешь, что уже знаешь))
• Тот, кто любит свою работу и тех, кого он обучает.
• Тот, после общения с которым загорается “искорка” в людях.
• Тот, кто инициирует самостоятельное развитие и рост в учениках.
• и многое другое…

Мы готовим Профессионалов и Специалистов Тренерского Дела.

Желающих и готовых работать не только на навыковом уровне с готовыми корпоративными проектами, но и создавать собственные Авторские проекты и продукты.

В нашей Программе подготовки профессиональных Тренеров НЕ БУДЕТ:

традиционных скучных методических лекций, которые до сих пор преподаются на некоторых Тренингах Тренеров и обучающих тренерских Программах,

обыкновенных тренерских упражнений, готовящих стабильных, но узкопрофильных тренеров, способных вести только стандартизированные кем-то прописанные Программы и тренинги.

Мы проводим для Вас тот Тренинг Тренеров, на котором мечтали оказаться когда-то сами!

Выразить намерение участвовать в тренинге или

задать интересующие вопросы Вы можете через форму:

Наша программа подготовки Лучших Тренеров —

это соединение так необходимой Методологии и Творчества,

соединение Структуры и Спонтанности и, конечно же, Опыта и “Изюминок”.

Итак, в Программе подготовки профессиональных Тренеров:

• Как сделать тренинг действительно хорошим тренингом? А не просто информационной лекцией?
• Как создать уникальную, структурную и одновременно универсальную пропись тренинга?
• Как охватывать и ментальный, и эмоциональный и телесный уровни восприятия?
• Как использовать и сознательную структурность и бессознательные метафоры?
• Как работать в тренинге и технично и красиво одновременно?
• И многое другое.

Структура Программы любого Уровня

1. ТРЕНЕР. Личность и Сущность Тренера.

Искусство конгруэнтности Тренера в соответствии с собственными Ценностями, Идентичностью, Миссией.

2. ТРЕНИНГ. Модели, Методы и Структура Программ.

Модели и методы создания Авторских проектов и тренингов. И несколько вариантов и структур их прописывания.

3. ТРЕНЕРСТВО. Внимание и Работа с группой.

Трансформационная работа с системной и групповой динамикой, используя ресурсы участников, психогеографию и энергию и динамику групповых процессов.

4. СЕРТИФИКАЦИЯ.

Представление своего Авторского Проекта и Обратная Связь от коллег.

Что же в результате “Тренинга Тренеров”?

Участники-Тренеры смогут:

• Ответить на вопросы и осознать “Кто Я?”, “Какой Я Тренер?”
• Сформировать свое направление и личный бренд.
• Проводить эффективную продающую само-презентацию.
• Создавать Авторские Продукты под заказ.
• Грамотно прописывать Пропись Тренинга.
• Встраивать необходимые навыки сразу на нескольких уровнях.
• Проводить Тренинг-Программы: эффективно и гибко.
• Красиво завершать Тренинг и процессы у Участников.

Тренерский Курс проводится для:

• Людей, которые готовы и могут делиться своим наработанным опытом.
• Индивидуальных и групповых коучей, с опытом работы не менее 2 лет.
• Корпоративных тренеров, желающих нового профессионального опыта или задумывающихся о своей собственной практике.
• Бизнес-тренеров, желающих выйти на качественно другой, новый Уровень.
• Людей, практикующих НЛП: уровня Практик, Мастер и Тренер.
• Организационных коучей-консультантов, практикующих консалтинг.
• Менеджеров по персоналу, HR-специалистов, занимающихся развитием персонала, с опытом работы не менее 2 лет.

Для кого еще предназначена наша Тренерская Программа?

• Для всех, кто заинтересован в росте и развитии как Себя, так и Других людей.
• Для тех, кто хочет делиться своими знаниями, умениями и навыками с другими Людьми.
• И тех, кто хочет сделать «наставничество» своей любимой работой, приносящей и радость, и успех, и доход!
• Для коучей, тренеров, психологов, педагогов, учителей, которые хотят улучшить свои навыки и качество своей работы.
• Для всех желающих научиться использовать по максимуму свои скрытые ресурсы, таланты и потенциал.
• Для людей, привыкших не останавливаться на достигнутом, и тех, кто привык постоянно расти, развиваться, pacшиpять свои coбcтвeнныe вoзмoжнocти и реализовывать нoвыe пepcпeктивы.
• Для тех, кто является Автором своей Жизни и хочет научиться создавать СВОИ, новые, уникальные, авторские проекты и продукты.
• Для всех тех, кто желает разобраться в том, как устроен рынок тренерских услуг
• И поисследовать свои возможности и ограничения в системной формате в реальном времени, с потенциальными клиентами.
• Для всех тех, кто уже готов и хочет выстроить работающую систему рекламы, продвижения и продаж своего Продукта.
• И вообще — наша НОВАЯ и УНИКАЛЬНАЯ Программа для всех профессионалов своей Жизни и своего дела: психологов, консультантов, профессиональных переговорщиков и продавцов, менеджеров любого звена, работающих с людьми, и всех тех, кто хочет этому научиться обучать.

«Тренинг Тренеров» имеет несколько Уровней / Ступеней.

Каждый из них является самостоятельной завершенной программой и длится 6 дней.

Уровень 1. Создание Продукта. Пропись Тренинга.
Подготовка и проведение коротких тренингов и программ

Уровень 2. Успешные Тренер-Модели ведения Программ.
Управление групповой динамикой.

Уровень 3. Выработка Личного стиля и Бренда Тренера.
Создание Тренинга под потребности заказчика.
Пропись, подготовка и проведение продолжительных и модульных тренингов и программ.

Уровень 4. Мастерство Ведения Тренингов и других Программ.
Подготовка и проведение Трансформационных обучающих Программ и группового Коучинга

По окончании каждого Уровня Программы подготовки профессиональных Тренеров “Тренинг Тренеров” всем участникам могут быть выданы Сертификаты Участников , подтверждающие повышение квалификации.

Наиболее успешные и талантливые участники будут иметь возможность получить Международные Сертификаты:

• Бизнес-тренер.
• Тренер НЛП.
• Тренер Женских Программ.
• Тренер Трансформационных Программ.
• Мастер Тренер ICE.

Уровень подготовки значение имеет.

Сертификатов мы от Вас не требуем.

Но по окончанию Тренерской Программы выдаются Сертификаты с учетом имеющегося у вас образования и Базового уровня подготовки.

Для участия в “Тренинге Тренеров” Предварительная регистрация и Собеседование обязательны.

Мы оставляем за собой право отказать в участии без объяснения причин.

Выразить намерение участвовать в тренинге или

задать интересующие вопросы Вы можете через форму:

Программу обучения Тренеров проводит:

Полежаева Юлия Вячеславовна (Россия. Москва)

Основатель, вдохновитель и руководитель

Генеральный Директор «Академии Профессионального Коучинга»

«Эксперт по Системному развитию Человека и по системному подходу расширения Бизнеса.

Автор нескольких научных работ и статей по Психологии Управления, Коучингу, Системному Развитию Личности в тематических сборниках и журналах.

Юлию называют “Тренер Качества №1 на русскоязычном пространстве”. По качеству обучения Коучингу и по количеству успешных проектов у ее Клиентов.

Юлия начала свой Путь к Успеху еще в 3 года. Профессиональная спортсменка в нескольких видах спорта.
Мастер спорта по спортивной гимнастике, Мастер спорта по спортивной акробатике. Имеет Зеленый пояс по айкидо.

Юлия поразительным образом и очень успешно совмещает личную жизнь и бизнес.
Она счастливая жена и мама двух взрослых детей, 19-ти летней дочери, и 12-ти летнего сына.

В 25 лет, имея уже два высших образования и красные дипломы, практически одновременно с рождением второго ребенка, Юлия основала Центр «Со-Развитие».

Все эти годы она продолжает учиться, расти и развиваться вместе со своими учениками. Познавать законы Мироздания, имеющие системы в Мире, создавать и делиться новыми системами со своими учениками и клиентами. » (с)

11 лет управления бизнесами различного масштаба и создание нескольких компаний «с нуля».
2 высших образования: «Финансы и Кредит» и «Психология управления», окончание с красным дипломом.
Дополнительное Тренерское образование. Красный диплом Тренера от Института Мировых Цивилизаций и 6 Тренерских Сертификатов различных направлений, три из них Международные.

Мастер-Тренер Трансформационного Коучинга ICE / International Coach Education & Evolution.

Училась у таких талантливых и успешных людей, как Стивен Гиллиген и Роберт Дилтс, Ян Ардуи и Питер Врица, Джудит ДеЛозье и Энн Энтус, Берта Хеллингера и Всеволода Зеленина.
Как основной принцип своей работы использует изучение и моделирование самых успешных людей в мире.

Трижды М.А. NLP. Трижды Certified Trainer of NLP и Certified Business Trainer Международного класса.

Успешно провела более 280 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.

Более 4500 тренинг-часов групповой работы.

Продолжительность обучения на Каждой Ступени: 6 дней.

Тренинг для Тренеров Светланы Бадаевой

1 модуль. Разработка и проведение бизнес-тренинга

25-27 сентября 2020 г.

Для кого:

Цель:

[ Задачи ]

Формирование системного подхода к индивидуальному и групповому обучению сотрудников для получения желаемого результата;

Овладение инструментами бизнес-тренера;

Развитие навыков публичных выступлений;

Формирование уверенности в себе для проведения тренинга;

Освоение технологии формирования сценария тренинга под задачу;

Получение навыков работы с групповой динамикой.

[ Результаты ]

Ваш готовый авторский тренинг

Навыки владения инструментами тренера

Получение системы для создания своих программ для решения бизнес-задач

Методики оценки эффективности тренинга

Развитие навыков публичных выступлений

Навыки построения тематического модуля в тренинге

План индивидуального развития тренера

Мануал для создания тренинга по теме на ваш выбор

Электронная библиотека книг, притч и историй

Разминки для управления групповой динамикой

Библиотека заданий и деловых игр для отработки умений

Навыки работы с различными типами участников, преодоления группового сопротивления

Бессрочная посттренинговая поддержка

Стоимость:

Стоимость для физических лиц

33 000 рублей

Стоимость для юридических лиц

39 000 рублей

• при участии 2 человек от одной компании или 2 друзей – скидка 10%.
• при участии 3 человек от одной компании или 3 друзей – скидка 15%.
• при участии 4 человек – пятый бесплатно.

Оплатить участие

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ТРЕНЕРОВ

Основные понятия в бизнес-тренинге

• Определение бизнес-тренинга. Типы тренингов.
• Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения и развития людей.
• Определение целей и задач тренинга.
• Желаемая модель поведения.
• 5 пластов в работе бизнес-тренера.
• Пирамида компетентности.
• Мотивация участников тренинга на изменения.
• Особенности обучения взрослых людей. Цикл Колба.
• Как сформировать новый навык.
• Структура бизнес-тренинга.
• Структура тематического модуля.
• Чем управляет тренер.

Вводная часть в тренинге

• Позиция и роли тренера.
• Установление контакта с аудиторией.
• Зачин.
• Завязка.
• Самопрезентация.
• Знакомство.
• Правила в тренинге.

Желаемая модель поведения

• Проблематизация в тренинге.
• Маршрут тренинга.
• Общий понятийный аппарат.
• Формирование интереса и потребности в изменениях.

Вовлечение в тему

• Инструменты проблематизации.
• Техника фасилитации в тренинге для вовлечения в тему.
• Проблематизация участников с помощью деловых игр.
• Методология разработки деловой игры.
• Лучшие примеры деловых игр для проблематизации.

Дидактика в тренинге

• Структура мини-лекции.
• Приемы ораторского мастерства.
• Роль невербальных коммуникаций в тренинге. Язык тела тренера.
• Владение пространством аудитории в процессе тренинга.
• Особенности восприятия времени при подаче теоретического материала.
• Визуализация при подаче теоретического материала.
• Особенности использования презентаций в PowerPoint.
• Демонстрация в тренинге.
• Закрепление теоретического материала.

Групповая динамика

• Понятие «групповой» и «индивидуальной динамики» в тренинге.
• Этапы развития групповой динамики.
• Критерии перехода группы с этапа на этап.
• Особенности восприятия разных участников тренинга.
• Распределение ролей.
• Причины группового сопротивления.
• Роль «ледокола» и «энерджайзеров» в тренинге.
• Типы разминок. Когда используются. Мостики в бизнес-реальность.
• Работа со сложными участниками.
• Ответы на каверзные вопросы.
• Технология работы с групповым сопротивлением на разных стадиях тренинга.
• Экспресс-диагностика состояния участников группы.

Инструменты для отработки умений

• Требования к постановке задачи SMARTER.
• Ролевая игра, как ее правильно написать и провести.
• Формы проведения отработки умений («аквариум», индивидуальные задания, работа в парах, в тройках, в мини-группах).
• Групповые упражнения.
• Анализ кейсов.
• Деловые игры, квесты для отработки умений.
• Учебные проекты.
• Анализ видео-фрагментов.
• Выход за рамки класса.
• Тестирование, викторина.

Рефлексия в тренинге

• Критерии обратной связи.
• Структура обратной связи.
• Правила видеоанализа.
• «Стоп-кадр».

Разработка сценария тренинга

• Модели формирования программ тренингов.
• Разработка программы тренинга под запрос.
• Разработка программы тренинга по компетенциям.
• Как рассчитать время при подготовке тренинга.

Завершение тренинга

• 6 классических способов завершения тренинга.
• 4 ключевые мысли, действия для составления ИПР.
• Вебинары, обучение действием для закрепления пройденного материала.
• Задания для закрепления пройденного материала.
• Экспресс-оценка удовлетворенности и полезности тренинга.
• Модели Кирпатрика, Блюма, 3 E. Оценка знаний. Оценка изменений в поведении.
• Связь результатов тренинга с бизнес-показателями.

Смотреть программу полного курса Школы бизнес-тренеров

О тренере

Бадаева Светлана Геннадьевна Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства». Опыт работы более 15 лет. Среди клиентов более 100 компаний. Специализация:

• Проведение стратегических и фасилитационных сессий
• Тренинги личной эффективности, тренинги по продажам, менеджменту, наставничеству, лидерству, коммуникациям, презентации, совещаниям, управлению конфликтами и стрессом, управлению изменениями, управлению персоналом, техникам оценки и развития персонала, коучингу.
• Автор и ведущая Школы тренеров, Школы оценки и развития персонала.
• Разработка и проведение Центров оценки.

Образование

Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, инженер. МГУ, ф-т психологии, диплом преподавателя психологии, к.п.н. Курс повышения квалификации по специальности «коучинг», М.Аткинсон. Курс «Эффективный менеджмент», учебный центр СБ г. Москвы. Курсы Assessment Center и Development Center, Carnegie Mellon University Высшая Школа Экономики, МВА. «Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов», сертификат, Betec Сертификационный курс по программе оценки персонала DISC, Inscape Publishing. Курсы mindfulness, NLC.

Тренинг для тренеров бесплатно

Информация

Старт программы: сентябрь 2020г.

Особенности программы

• Программа дает участникам возможность увидеть разные ролевые модели успешных тренеров, проанализировать их и понять факторы успеха. Участие гостевых тренеров позволяет каждому участнику, выбрать и создать наиболее подходящую для себя ролевую модель тренера.

• Программа формирует особое «тренерское» мышление, которое позволяет прогнозировать, анализировать и использовать любые события на тренинге для построения эффективного обучения.

• Программа нацелена на формирование набора позитивных установок по отношению к тренингу, к группе в целом, к отдельным участникам и себе как тренеру.

• Освоение навыков в программе происходит от отдельных элементов к целостному видению процесса обучения в тренинге.

• Одним из результатов обучения является дипломная работа – самостоятельно созданный законченный тренинг, включающий в себя сценарий, презентацию, набор упражнений и раздаточные материалы для участников.

Ведущие

Екатерина Лопухина. Тренингом и HR-консалтингом занимается 20 лет. Обучением тренеров занимается более 15 лет. Директор бизнес-программ ИПКиРТ

Ирина Безменова . Тренингом и HR-консалтингом занимается 20 лет. Обучением тренеров занимается более 15 лет. Директор консалтингового агентства «Технологии и Решения»

И еще вы увидите в работе известных и очень известных на рынке тренеров — Екатерину Михайлову, Елену Лопухину и других . Часть тем проходит в их исполнении.

Программа и расписание

Программа рассчитана на 210 аудиторных и 28 часов самостоятельной работы.

Модуль 1.

Введение. Карта знаний и умений тренера. Ведение тренинга
Введение в программу. Входная оценка по карте знаний и умений тренера. Обзор основных видов активностей в тренинге. Отработка навыков их проведения: самопрезентация; легенда тренинга и тренера; разогрев группы (5 аспектов) и сбор ожиданий

Модуль 2.

Ведение тренинга. Публичное выступление. Сопровождение рассказа.
От чего зависит эффективность публичного выступления. Как выступать легко и с удовольствием. Как сделать выступление понятным, полезным и интересным. Визуальное сопровождение рассказа: структура презентации и требования к визуальному ряду. Скрайбинг для тренера.

Модуль 3.

Ведение тренинга. Групповые активности
Отработка навыков проведения различных видов активностей в тренинге. Фасилитация групповой и индивидуальной работы. Работа в малых группах. Групповые дискуссии. Модерация. Мозговой штурм и другие виды игр в тренинге. Отработка навыков их проведения. Качественный инструктаж, сопровождение и инсайтный разбор.

Модуль 4.

Ведение тренинга. Видеоанализ. Личность тренера как инструмент работы. Управление групповой динамикой
Видеоанализ как инструмент работы тренера. Стили тренера (каковы мои особенности и как их обыграть). Провалы, стрессы, страхи, проекции на группу и участников. Позитивные установки и ресурсы. Создание и поддержание конструктивных отношений в группе (тренер-группа, тренер — отдельные участники, участники между собой). Работа с потребностями аудитории: профилактика, нейтрализация, утилизация.

Модуль 5.

Ведение тренинга. Комплексные тренинговые активности
«Настольные форматы» (лего, бизнес-симуляции и т.п.), работа с кейсами.
Подготовка и проведение вебинаров.

Модуль 6.

Дизайн тренинга. Алгоритм создания тренинга
Алгоритм создания тренинга от запроса и/или идеи до оценки результатов обучения. Снятие запроса и формирование программы. Форматы, макросценарии и концепции тренинга.

Модуль 7.

Дизайн тренинга. Создание модуля, сценария и раздаточных материалов
Структура тренингового модуля. Разработка модулей тренинга. Написание хорошего сценария тренинга. Создание полезных раздаточных материалов и презентаций. Реквизит и антураж.

Дизайн тренинга. Создание упражнений
Коллекция «золотых упражнений». Подбор готовых, адаптация и разработка упражнений под задачу.

Рынок. Работа с заказчиком
Рынок тренинговых услуг. Продажа тренинговых услуг. Обратная связь заказчику после тренинга, дальнейшие продажи. Оценка эффективности обучения. Модель «тренер-фри-ланс»: как добиться эффективности?

Защита дипломных проектов
Защита дипломных проектов. Итоговая оценка знаний и навыков тренера. Завершение программы.

По окончании программы участники получат сертификат «Института Психодрамы, Коучинга и Ролевого Тренинга»

Старт программы

сентябрь 2020г. в 10.00

Длительность

Сентябрь 2020г. – Июнь 2021г.

10 двухдневных модулей

Дата и время проведения

Одни выходные в месяц

Место проведения

Институт психодрамы, коучинга и ролевого тренинга.

Москва, ул. Пилота Нестерова — 7. (отдельный вход).

Стоимость и график оплаты

*стоимость указана на 2019 — 2020 уч. год. В новом уч. году (2020 — 2021) стоимость может измениться

1. Общая стоимость программы — 140 000 руб. При единовременной оплате всего курса скидка 10% — 126 000 руб.
2. Перед началом программы Вы оплачиваете первый и последний модули — 28 000 руб. (не позднее, чем за 2 недели до старта программы, с этого момента Вы зачислены в группу). Далее оплата по модулям: 14 000 руб. за модуль.
3. Участие в программе подразумевает оплату вне зависимости от Вашего присутствия (даты известны на весь период, будет вестись видеозапись, если хотя бы один член группы будет присутствовать, чтобы была возможность посмотреть пропущенный модуль).

В стоимость входит обучение (в том числе приглашенные тренеры), видеозапись каждого модуля для Вашего внутреннего пользования, раздаточные материалы, кофе-паузы, 3 часа индивидуальных консультаций при подготовке к дипломной работе.

Любые организационные вопросы можно задать нам по тел. +7 903 545 13 55

Секретные материалы бизнес-тренеров: магазин готовых тренингов, вебинары, мануалы, обучение для бизнес-тренеров

Каталог

Отзывы

Полезные материалы

Готовые тренинги по принципу «Возьми-и-проведи»

Модули для тренинга

Курсы и вебинары для бизнес-тренеров

Присоединяйтесь к нам в сети Вконтакте!

Скачать бесплатно

Бесплатные вебинары

Метки

Контакты

Поиск

Тренинг для тренеров online — базовый курс для тех, кто хочет стать бизнес-тренером…

Хотите начать волнующую карьеру бизнес-тренера? Начните с этого курса.

Научитесь вести тренинги и проведите свой первый авторский тренинг через 21 день!

У каждого из нас есть знания, которые могут быть ценными для других людей.

Если Вы попали на этот сайт — возможно, Вы уже ведете свои тренинги. Или Вы пока только задумываетесь об этом?

В любом случае — Вы находитесь в правильном месте для того, чтобы получить все необходимые знания, навыки, информацию — для того, чтобы начать волнующий путь бизнес-тренера.

Что необходимо для того, чтобы успешно вести собственные тренинги?

Возможно — не так уж и много.

1. Знания и опыт, которыми Вы можете поделиться с другими

2. Личность, необходимая для того, чтобы привлечь к себе людей.

3. Внутренний драйв — для того, чтобы сделать Ваши тренинги живыми.

И — профессиональные знания в области технологии тренинга.

Если у Вас уже есть, ЧЕМ поделиться с другими людьми — здесь Вы можете научиться тому, КАК это сделать.

Вы можете: в течение всего лишь 21 дня или быстрее, не отходя от компьютера — освоить методологию проведения бизнес- и личностных тренингов и создать программу своего собственного авторского тренинга на два дня.

В Вашем тренинге будут упражнения, кейсы, ролевые игры — это будет полностью готовая, сделанная Вами авторская программа, которую Вы сможете «взять и проводить».

Если же Вы уже занимаетесь обучением взрослых людей – за эти три недели Вы узнаете много «фишек», благодаря которым сделаете свое обучение более эффективным. А также напишете себе еще одну новую программу.

Если еще не занимаетесь – возможно, сейчас самое время начать.

Для кого этот дистанционный курс:

1. Для тех, кто хочет научиться проводить бизнес-тренинги, психологические тренинги, тренинги коммуникативных навыков и т. п.

2. Для внутренних тренеров компаний, которые хотели бы повысить свою квалификацию.

3. Для “технических” тренеров, которые хотели бы проводить обучение более интерактивно, результативно, профессионально.

4. Для всех, кому интересно проведение тренингов.

Неужели проведению тренингов можно научиться дистанционно?

Абсолютно. Давайте я расскажу Вам, как проходит обучение.

1. Вы слушаете записи аудиоуроков.

2. Вы делаете домашние задания. Например, пишете по моей методике ролевые игры для своего тренинга.

3. Я отвечаю на Ваши вопросы по электронной почте.

В результате — Вы осваиваете необходимый багаж тренерских знаний и создаете свою авторскую программу.

Это подтверждает опыт участников тренинга, которые уже смогли создать и провести авторские программы по таким темам, как:

• Базовые управленческие навыки
• Как найти свое предназначение
• Соционические типы – нужны ли они нам, и как их использовать
• Как встать на очередь и получить жилье бесплатно
• Как грамотно выстроить систему подбора и адаптации персонала
• Как извлечь максимум пользы из книги или статьи
• Как самостоятельно провести сделку по покупке квартиры
• Сервисное обслуживание для кассиров автозаправок
• Навыки продаж для торговых представителей
• И др.

Некоторые даже сделали тренинг о том, как устроить личную жизнь и найти свою судьбу на другой стороне планеты.

«На данный момент и на ближайшее будущее я имею возможность работать только в онлайновом режиме .

Мой бизнес — индивидуальное консультирование для одиноких русскоязычных женщин, которые хотят устроить свою жизнь через брак с иностранцем. Работая в dating business, или в бизнесе знакомств, уже более десяти лет, я набрала достаточно опыта, чтобы гарантировать успех своим клиентам.

Тем не менее, все материалы, которые вы выдали в рамках своего тренинга, чрезвычайно полезны для любого человека, который начинает коучинговую или консалтинговую работу.

Во всяком случае, я почерпнула массу полезных фишек для своей последующей онлайновой работы, хотя Вы очевидно ориентируетесь на живые тренинги».

Марианна Тамбеллини http://MatchYourDream.com Международные знакомства

«Можно ли пройти тренинг быстрее, чем за три недели?»

Да, эта продолжительность рассчитана на то, что Вы обучаетесь со скоростью один урок в день. Если Вы готовы работать быстрее — можно пройти тренинг хоть за три дня )))

Если Вам нужна новая программа тренинга уже через несколько дней — и Вы не знаете, как подступиться к ее созданию — «Тренинг для тренеров online» поможет и Вам ответить на Ваши вопросы и структурировать Ваши знания в новую авторскую программу.

«Какие именно темы рассматриваются в тренинге?»

«Тренинг для тренеров онлайн» состоит из следующих аудиоуроков:

Аудиоурок 1: Введение

Что будет в тренинге

Чего не будет в тренинге

Определяемся с темой Вашего тренинга: пять способов выбрать тему

Аудиоурок 2: Как построить тренинг-блок

Четыре этапа формирования навыка

Уровни компетентности и цикл формирования навыка по Колбу.

Примеры построения тренинг-блоков в соответствии с циклом обучения.

Аудиоурок 3: Кейс-метод в тренинге

Что такое кейс, примеры использования кейсов в тренингах по переговорам, тайм-менеджменту, сервису и т. п.

Как построить работу группы с кейсом.

Пишем кейсы для Вашего тренинга.

Аудиоурок 4: Проектирование тренинга от идеи до упражнений

Превращаем замысел тренинга в сценарий.

Четыре простых вопроса, которые помогут Вам быстро спроектировать тренинг.

Как связаны проектирование программы и оценка эффективности обучения.

Как правильное проектирование поможет подтвердить ценность Вашего обучения для заказчика.

Аудиоурок 5: Разбиваем тренинг на блоки

Как понять, какие блоки необходимы

Самая большая и часто встречающаяся ошибка всех тренеров, понимание которой поможет Вам правильно спланировать свой тренинг

Аудиоурок 6: Формы активности в тренинге

Что такое кейсы, ролевые игры, ледоколы, энерджайзеры и т. п. Где взять упражнений

Аудиоурок 7: Ролевые игры в тренинге: придумываем ролевые игры

Как написать ролевую игру

Четыре фишки, которые помогут Вам сделать ролевые игры интересными

Примеры готовых РИ для тренингов по продажам, управлению сотрудниками, переговорам и других

Аудиоурок 8: Ролевые игры в тренинге: как правильно использовать

Как проводить ролевые игры, которые Вы напишете:
как выбирать для них добровольцев, как анонсировать упражнение участникам,
как вообще сделать так, чтобы игра прошла удачно.

Аудиоурок 9: Составляем сценарий тренинга

Как начать планировать тренинг с упражнениями, теорией и повременной разбивкой.

Аудиоурок 10: Как работать с «говорунами» на тренинге

Что делать с участниками, которые слишком много говорят

Аудиоурок 11: Как начать тренинг

Почему первые минуты тренинга лучше подготовить почти дословно.

Как с первых минут начать создавать «рабочую» атмосферу.

Как провести процедуру знакомства, сбора ожиданий, введения правил тренинга и т. п.

Аудиоурок 12: Как завершить тренинг

Как подвести итоги, собрать обратную связь, мотивировать участников на дальнейшее развитие.

Аудиоурок 13: Мини-лекция в тренинге

Как составить мини-лекцию для тренинга, как эффективно преподнести материал.

Готовим теоретические блоки для Вашего тренинга.

Аудиоурок 14: Фасилитация в тренинге

Тренерские стили: инструктор и фасилитатор. Когда особенно необходимы навыки фасилитации.

Как провести участников через процесс анализа и обобщения собственного опыта.

Какие именно вопросы задавать группе? Четыре типа вопросов для фасилитации.

Навык развивающей интерпретации — как развить мысль участника.

Как подготовиться к процессу фасилитации.

Аудиоурок 15: Мозговой штурм и работа с идеями в тренинге

Как провести классический мозговой штурм.

Генерация идей с использованием стратегии творчества Уолта Диснея.

Работа с использованием последовательности вопросов.

Готовим мозговой штурм для использования в Вашем тренинге

Аудиоурок 16: Ступор участников тренинга как ресурс: работа со ступором

Две цели сессий по генерации идей. Ступор — мини-кризис в работе участников на тренинге.

Почему чувство ступора неизбежно если Вы хотите действительно придумать что-то новое.

Помогаем участникам пройти через фазу ступора.

Аудиоурок 17: Пишем программку тренинга

Как написать описание Вашего тренинга для потенциального заказчика.

Структурные элементы стандартной программки, рекомендации по составлению.

Аудиоурок 18: Как работать с немотивированными участниками тренинга

Что делать с немотивированными участниками, которых «пригнали» на тренинг?

Аудиоурок 19: Финал

Куда дальше развиваться как тренеру?

Где искать информацию о том, как продать свои услуги, какие навыки развивать?

Профессиональные мероприятия, интернет-ресурсы и клубы, которые я рекомендую.

Где найти ответы на дополнительные вопросы?

+ Бонусный аудиоурок:

Наши цели и планы – что нам мешает их ставить и достигать.

Вы можете приобрести этот курс в записи прямо сейчас, воспользовавшись автоматической покупкой через интернет-магазин:

«Сколько примерно длится каждый аудиоурок? Сколько потребуется времени на занятия? Сложно ли их скачать?»

Продолжительность каждого аудиоурока — 30-60 минут. В каждом есть практическое домашнее задание — выполнение которого и позволит Вам освоить все необходимые навыки и создать свою уникальную тренинговую программу.

В среднем Вам потребуется час в день.

Размер файлов в среднем 10-20 МВ, это ненамного больше обычных музыкальных файлов. Если Вы когда-либо скачивали музыку из сети — Вы точно так же сможете скачать аудиофайлы этого тренинга.

Какие результаты Вы получите, пройдя этот тренинг?

1. Вы легко и просто напишете Вашу — первую или пятидесятую — авторскую программу тренинга.

2. Вы узнаете много приемов и «фишек», которые помогут Вам проводить обучение взрослых людей более эффективно.

3. Вы освоите основной «джентльменский набор» знаний и навыков, необходимых для того, чтобы вести бизнес-тренинги, а также личностные и психологические тренинги.

«В программу тренинга входят не только нюансы составления плана тренинга, но и масса полезных вещей, которые помогут замотивировать равнодушных, успокоить говорливых, направить в нужное русло энергию чрезмерно активных и главное — не сбиться самой во время всего этого действа.
Как я уже писала, мне совершенно внезапно пришлось провести довольно большой курс обучения

И — опять же, вполне откровенно, я была если не в панике, то в достаточно серьезной растерянности. Во-первых, я написала план занятий тренинга (не план обучения, который мы предоставляли заказчику и даже не внутренний план с темами и заданиями — а поминутный план первых двух занятий). Это очень сильно помогло не потерять уверенности в ситуации, когда — как всегда вовремя — пропадала сеть, сисадмин не мог настроить доступ к системе, а девочки начинали предлагать попить чайку.

Во-вторых, я трижды прослушала каст по немотивированным участникам, записала для себя несколько превентивных фраз — и это помогло! Напряжение в группе несколько упало, и даже скептицизм стал гораздо ближе к критике взаимного сотрудничества.
Ну и в-третьих — в качестве домашнего задания к тренингу я написала план двух тренингов (правда, у меня они достаточно лекционные — я делюсь знаниями, а не умениями) вместо одного совсем другого. Т.е. в процессе уже написания у меня родились идеи еще двух тренингов.

За все это могу от всего сердца поблагодарить Наталью и с удовольствием продолжу следить за ее новыми тренингами»

Сразу после покупки – Вы можете открыть календарь, отмерить три недели начиная с сегодняшнего дня – и запланировать дату собственного тренинга.

P. S.: Я уверена — каждый человек приходит в этот мир для того, чтобы что-то рассказать остальным. А значит — внутри каждого живет его тренинг.

И внутри Вас тоже.

Давайте выпустим его наружу?

О чем Вы хотели бы рассказать другим людям??

Оплата через банк

Вы можете получить банковские реквизиты, номера кошельков или счет на юридическое лицо воспользовавшись контактной формой.