Тренинг по оценке персонала

Тренинг по оценке персонала

• Решения для HR
  • Дистанционная оценка SHL ViA
  • Вызовы для бизнеса: онлайн-решение
  • Онлайн-оценка по модели RemoteWork
  • Планирование
  • Аналитика талантов
  • Отбор
  • Оценка персонала
  • Развитие персонала
  • Вовлечение и удержание
• Продукты и услуги
  • Инструменты по оценке
  • Услуги
  • Онлайн-оценка
• Тренинги и семинары
  • Психометрика
  • Проведение интервью
  • Центры Оценки и Развития
  • Развитие персонала
  • Семинары в онлайн-формате
• Исследования
  • Управление талантами
  • HR инсайты
  • Глобальные тенденции в оценке
  • Локальные тенденции в оценке
  • Исследования в области результатов бизнеса
  • Обучение и развитие
• О компании
  • Контакты
  • История компании
  • Наши клиенты
  • Наша команда
  • Новости и события
  • Статьи и публикации
  • Пресс-центр
  • Вакансии
  • 25 лет в России

Тренинги и семинары

1. Главная
2. Тренинги и семинары

Любая компания — это прежде всего люди, которые в ней работают. Именно кадры определяют эффективность деятельности всей организации. Поэтому сложно переоценить значимость работы HR-специалистов, профессиональный подход которых создает условия для слаженной работы коллектива высокопотенциальных сотрудников. Постоянное развитие технологий и возрастающие требования бизнеса объясняют необходимость формирования программ обучения менеджеров по персоналу (тренинги для HR специалистов и т.д.), направленных на повышение их квалификации.

Компания SHL на протяжении многих лет занимается разработкой технологий эффективного управления персоналом и проводит тренинги для HR по управлению персоналом, тренинги по оценке персонала и семинары по этим вопросам в клиентских компаниях. Эффективность обучающих курсов, которые организуют специалисты SHL, достигается благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту, а также грамотному совмещению теоретических знаний и их практического применения. Детальная отработка управленческих навыков или их формирование позволит HR-специалистам повысить степень профессионализма и положительно скажется на развитии бизнеса.

Кроме того, обучение HR менеджеров технологиям управления персоналом необходимо, чтобы:

• оценка персонала была объективной;
• происходила правильная постановка задач и целей, направленных на развитие бизнеса;
• эффективно разрешались возникающие конфликтные ситуации;
• создавались условия для раскрытия потенциала сотрудников, их мотивации к работе;
• обновлялись знания сотрудников, подготовка их к карьерному росту;
• происходило сплочение коллектива.

Сегодня предлагается множество видов обучения, различающихся по форме проведения (семинары для HR, семинары для HR-директоров, конференции, тренинги для рекрутеров и др.), типу (индивидуальное/групповое), срокам (краткосрочное и долгосрочное) и виду (внутреннее (корпоративный семинар для HR), внешнее, самообучение). Благодаря такому разнообразию компания-заказчик может выбрать наиболее подходящий конкретно для нее способ, увеличив тем самым эффективность процесса обучения HR менеджеров.

Преимущества обучающих программ SHL Russia:

• Технологии компании успешно применяют более 15000 профессионалов в сфере управления персоналом, в их числе менеджеры и руководители разного звена.
• Тренинги и семинары для менеджеров по персоналу проводятся опытными высококвалифицированными специалистами-практиками.
• Учебные программы компании постоянно обновляются и корректируются с учетом новых разработок в сфере управления человеческими ресурсами.
• Проведение семинаров возможно как в открытом, так и в корпоративном формате — в Москве, Санкт-Петербурге и других городах.
• Все участники после прохождения обучающих курсов компании SHL получают сертификаты, соответствующие уровням А и В по классификации Британского психологического общества, а также возможность развиваться в рамках программы CIPD в дальнейшем.
  
  

Кроме того, SHL предоставляет уникальную возможность познакомиться с различными методиками оценки в рамках семинаров компании.

Желающие могут участвовать в качестве внешнего кандидата в следующих открытых семинарах:

Приглашение предполагает участие в качестве добровольного кандидата Учебного Центра оценки или интервьюируемого либо эксперта в своей области (в зависимости от семинара).
По результатам мероприятия предоставляется развернутая обратная связь от тренера семинара, старшего консультанта компании SHL.

Оценка сотрудников: методы, практики, решения

Основная идея тренинга — расширение знаний, развитие навыков оценки у внутренних HR специалистов, что позволит им применять инструменты оценки в своей работе.

Оценка сотрудников – это процесс, который является источником информации для многих HR-направлений. Например:

• Процесс подбора особенно эффективен, если используются методы оценки персонала – такие, как тестирование, интервью по компетенциям и т.д.
• Весь процесс Performance management построен на оценке деятельности сотрудников.
• Система вознаграждения сотрудников также опирается на результаты оценки сотрудников по KPI.
• Система обучения будет адресной, если она завязана на результаты оценки знаний и навыков сотрудников.

Тренинг по технологиям оценки

Тренинг «Оценка персонала» может быть проведен для руководителей, которые регулярно занимаются подбором, мотивацией и развитием своих подчиненных. Но основная целевая аудитория — hr-специалисты.

Задачи тренинга:

• Углубление знаний в области методов оценки персонала
• Развитие навыков оценки сотрудников
• Формирование понимания, как инструменты оценки помогают в работе

Для заказа тренинга свяжитесь с нами любым удобным образом.

Например, +7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.

Заказать тренинг сейчас

Данные о программе

Стоимость обучения

Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)

Целевая аудитория:
— hr специалисты, работа которых связана с подбором, развитием сотрудников,
— hr эксперты, выстраивающие процессы talent management.

Количество участников: от 10 до 14

Длительность: от 4 до 8 часов

Модуль 4 часа (по отдельной теме тренинга при проведении в Москве) — 37 000 рублей.
Тренинг 8 часов — 70 000 рублей.

Стоимость сертификата для участника — 200 рублей.

Пост-тренинговый модуль — от 18 000 рублей (2 часа).

Тренинг «Оценка сотрудников». Программа

Содержание тренинга включает ряд тем, которые раскрываются с помощью мини-лекций, разбора кейсов, отработки навыков в упражнениях.

Место оценки в процессах HR
• Подбор персонала и оценка. Инструменты оценки при массовом подборе.
• Примеры методик оценки при подборе для разных должностных позиций
• Система обучения в компании, построенная на оценке сотрудников
• Система компенсаций и льгот, использующая набор KPI и другие критерии оценки сотрудников

Методы оценки персонала
• Тестирование (тесты знаний, психологическое тестирование)
• Обзор тестовых методик, существующих на рынке (Hogan, TalentQ, SHL и другие)
• Когда и как лучше применять тесты?

Разработка инструментов для Ассессмент Центра
• Примеры кейсов
• Создание расписания Ассессмент Центра
• Разработка листов наблюдений

Интервью по компетенциям
• Преимущества и ограничения метода
• Примеры вопросов для оценки в ходе интервью по компетенциям
• Навыки проведения интервью
Наблюдение как основа для оценки компетенций сотрудников

Как оценить сотрудников при формировании кадрового резерва
• «Воронка отбора» и критерии оценки
• Оценка потенциала или оценка компетенций
• Методы оценки в проектах по формированию кадрового резерва

Оценка деятельности персонала
• Этапы performance management
• Разбор примеров работающих систем регулярной оценки в крупных компаниях
• Как внедрить Performance Management

Автоматизация оценки персонала
• В каких случаях стоит задуматься об автоматизации
• Как составить ТЗ для автоматизации

Тренинг по инструментам оценки: алгоритм подготовки

1. Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
2. Проводим диагностику:
   • Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
   • Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
   • Диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
   • Определяем, какие темы для вас наиболее актуальны.
3. Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
4. Реализуем программу.
5. Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.

Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»

Многолетняя практика

• Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.

Тщательная подготовка каждого тренинга

• Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.

Адаптация программы

• Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.

Взгляд в будущее

• Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!

Мы работаем по всей России

• За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.