Тренинг тренеров программа
«Тренинг Тренеров». Программа подготовки профессиональных Тренеров.
Программа комплексная и основана на системном подходе.
Включает в себя необходимые навыки и компетенции для становления настоящим профессионалом в тренерском деле.
Сейчас очень модно хотеть быть “тренером” и “коучем”.
И почему-то считается, что это легко, быстро и денежно. Очень важно, чтобы вы осознавали одну простую Истину:
С мастерством люди не родятся, а добытым мастерством гордятся.
И тренерское Мастерство не исключение.
Хороший Тренер — это не “продавец воздуха”.
Это не тот, кто читает информационную лекцию по распечатанной шпаргалке, не тот, кто используя механизм “стимул-реакция” учит навыкам, а точнее — дрессирует учеников.
Хороший Тренер – это Лидер.
Способный разглядеть в людях потенциал, готовый инициировать и поддерживать в людях различные процессы, создающий Пространство для развития и роста.
Хороший Тренер — это Наставник. Тот, кто Сам является вкладом в людей.
- Тот, кто несет в Себе все то, чем щедро делится на своих Программах.
- Тот, после обучения которого ты знаешь даже то, что не знаешь, что уже знаешь))
- Тот, кто любит свою работу и тех, кого он обучает.
- Тот, после общения с которым загорается “искорка” в людях.
- Тот, кто инициирует самостоятельное развитие и рост в учениках.
- и многое другое…
Мы готовим Профессионалов и Специалистов Тренерского Дела.
Желающих и готовых работать не только на навыковом уровне с готовыми корпоративными проектами, но и создавать собственные Авторские проекты и продукты.
В нашей Программе подготовки профессиональных Тренеров НЕ БУДЕТ:
традиционных скучных методических лекций, которые до сих пор преподаются на некоторых Тренингах Тренеров и обучающих тренерских Программах,
обыкновенных тренерских упражнений, готовящих стабильных, но узкопрофильных тренеров, способных вести только стандартизированные кем-то прописанные Программы и тренинги.
Мы проводим для Вас тот Тренинг Тренеров, на котором мечтали оказаться когда-то сами!
Выразить намерение участвовать в тренинге или
задать интересующие вопросы Вы можете через форму:
Наша программа подготовки Лучших Тренеров —
это соединение так необходимой Методологии и Творчества,
соединение Структуры и Спонтанности и, конечно же, Опыта и “Изюминок”.
Итак, в Программе подготовки профессиональных Тренеров:
- Как сделать тренинг действительно хорошим тренингом? А не просто информационной лекцией?
- Как создать уникальную, структурную и одновременно универсальную пропись тренинга?
- Как охватывать и ментальный, и эмоциональный и телесный уровни восприятия?
- Как использовать и сознательную структурность и бессознательные метафоры?
- Как работать в тренинге и технично и красиво одновременно?
- И многое другое.
Структура Программы любого Уровня
1. ТРЕНЕР. Личность и Сущность Тренера.
Искусство конгруэнтности Тренера в соответствии с собственными Ценностями, Идентичностью, Миссией.
2. ТРЕНИНГ. Модели, Методы и Структура Программ.
Модели и методы создания Авторских проектов и тренингов. И несколько вариантов и структур их прописывания.
3. ТРЕНЕРСТВО. Внимание и Работа с группой.
Трансформационная работа с системной и групповой динамикой, используя ресурсы участников, психогеографию и энергию и динамику групповых процессов.
4. СЕРТИФИКАЦИЯ.
Представление своего Авторского Проекта и Обратная Связь от коллег.
Что же в результате “Тренинга Тренеров”?
Участники-Тренеры смогут:
- Ответить на вопросы и осознать “Кто Я?”, “Какой Я Тренер?”
- Сформировать свое направление и личный бренд.
- Проводить эффективную продающую само-презентацию.
- Создавать Авторские Продукты под заказ.
- Грамотно прописывать Пропись Тренинга.
- Встраивать необходимые навыки сразу на нескольких уровнях.
- Проводить Тренинг-Программы: эффективно и гибко.
- Красиво завершать Тренинг и процессы у Участников.
Тренерский Курс проводится для:
- Людей, которые готовы и могут делиться своим наработанным опытом.
- Индивидуальных и групповых коучей, с опытом работы не менее 2 лет.
- Корпоративных тренеров, желающих нового профессионального опыта или задумывающихся о своей собственной практике.
- Бизнес-тренеров, желающих выйти на качественно другой, новый Уровень.
- Людей, практикующих НЛП: уровня Практик, Мастер и Тренер.
- Организационных коучей-консультантов, практикующих консалтинг.
- Менеджеров по персоналу, HR-специалистов, занимающихся развитием персонала, с опытом работы не менее 2 лет.
Для кого еще предназначена наша Тренерская Программа?
- Для всех, кто заинтересован в росте и развитии как Себя, так и Других людей.
- Для тех, кто хочет делиться своими знаниями, умениями и навыками с другими Людьми.
- И тех, кто хочет сделать «наставничество» своей любимой работой, приносящей и радость, и успех, и доход!
- Для коучей, тренеров, психологов, педагогов, учителей, которые хотят улучшить свои навыки и качество своей работы.
- Для всех желающих научиться использовать по максимуму свои скрытые ресурсы, таланты и потенциал.
- Для людей, привыкших не останавливаться на достигнутом, и тех, кто привык постоянно расти, развиваться, pacшиpять свои coбcтвeнныe вoзмoжнocти и реализовывать нoвыe пepcпeктивы.
- Для тех, кто является Автором своей Жизни и хочет научиться создавать СВОИ, новые, уникальные, авторские проекты и продукты.
- Для всех тех, кто желает разобраться в том, как устроен рынок тренерских услуг
- И поисследовать свои возможности и ограничения в системной формате в реальном времени, с потенциальными клиентами.
- Для всех тех, кто уже готов и хочет выстроить работающую систему рекламы, продвижения и продаж своего Продукта.
- И вообще — наша НОВАЯ и УНИКАЛЬНАЯ Программа для всех профессионалов своей Жизни и своего дела: психологов, консультантов, профессиональных переговорщиков и продавцов, менеджеров любого звена, работающих с людьми, и всех тех, кто хочет этому научиться обучать.
«Тренинг Тренеров» имеет несколько Уровней / Ступеней.
Каждый из них является самостоятельной завершенной программой и длится 6 дней.
Уровень 1. Создание Продукта. Пропись Тренинга.
Подготовка и проведение коротких тренингов и программ
Уровень 2. Успешные Тренер-Модели ведения Программ.
Управление групповой динамикой.
Уровень 3. Выработка Личного стиля и Бренда Тренера.
Создание Тренинга под потребности заказчика.
Пропись, подготовка и проведение продолжительных и модульных тренингов и программ.
Уровень 4. Мастерство Ведения Тренингов и других Программ.
Подготовка и проведение Трансформационных обучающих Программ и группового Коучинга
По окончании каждого Уровня Программы подготовки профессиональных Тренеров “Тренинг Тренеров” всем участникам могут быть выданы Сертификаты Участников , подтверждающие повышение квалификации.
Наиболее успешные и талантливые участники будут иметь возможность получить Международные Сертификаты:
- Бизнес-тренер.
- Тренер НЛП.
- Тренер Женских Программ.
- Тренер Трансформационных Программ.
- Мастер Тренер ICE.
Уровень подготовки значение имеет.
Сертификатов мы от Вас не требуем.
Но по окончанию Тренерской Программы выдаются Сертификаты с учетом имеющегося у вас образования и Базового уровня подготовки.
Для участия в “Тренинге Тренеров” Предварительная регистрация и Собеседование обязательны.
Мы оставляем за собой право отказать в участии без объяснения причин.
Выразить намерение участвовать в тренинге или
задать интересующие вопросы Вы можете через форму:
Программу обучения Тренеров проводит:
Полежаева Юлия Вячеславовна (Россия. Москва)
Основатель, вдохновитель и руководитель
Генеральный Директор «Академии Профессионального Коучинга»
«Эксперт по Системному развитию Человека и по системному подходу расширения Бизнеса.
Автор нескольких научных работ и статей по Психологии Управления, Коучингу, Системному Развитию Личности в тематических сборниках и журналах.
Юлию называют “Тренер Качества №1 на русскоязычном пространстве”. По качеству обучения Коучингу и по количеству успешных проектов у ее Клиентов.
Юлия начала свой Путь к Успеху еще в 3 года. Профессиональная спортсменка в нескольких видах спорта.
Мастер спорта по спортивной гимнастике, Мастер спорта по спортивной акробатике. Имеет Зеленый пояс по айкидо.
Юлия поразительным образом и очень успешно совмещает личную жизнь и бизнес.
Она счастливая жена и мама двух взрослых детей, 19-ти летней дочери, и 12-ти летнего сына.
В 25 лет, имея уже два высших образования и красные дипломы, практически одновременно с рождением второго ребенка, Юлия основала Центр «Со-Развитие».
Все эти годы она продолжает учиться, расти и развиваться вместе со своими учениками. Познавать законы Мироздания, имеющие системы в Мире, создавать и делиться новыми системами со своими учениками и клиентами. » (с)
11 лет управления бизнесами различного масштаба и создание нескольких компаний «с нуля».
2 высших образования: «Финансы и Кредит» и «Психология управления», окончание с красным дипломом.
Дополнительное Тренерское образование. Красный диплом Тренера от Института Мировых Цивилизаций и 6 Тренерских Сертификатов различных направлений, три из них Международные.
Мастер-Тренер Трансформационного Коучинга ICE / International Coach Education & Evolution.
Училась у таких талантливых и успешных людей, как Стивен Гиллиген и Роберт Дилтс, Ян Ардуи и Питер Врица, Джудит ДеЛозье и Энн Энтус, Берта Хеллингера и Всеволода Зеленина.
Как основной принцип своей работы использует изучение и моделирование самых успешных людей в мире.
Трижды М.А. NLP. Трижды Certified Trainer of NLP и Certified Business Trainer Международного класса.
Успешно провела более 280 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.
Более 4500 тренинг-часов групповой работы.
Продолжительность обучения на Каждой Ступени: 6 дней.
Тренинг для Тренеров Светланы Бадаевой
1 модуль. Разработка и проведение бизнес-тренинга
25-27 сентября 2020 г.
Для кого:
Цель:
[ Задачи ]
Формирование системного подхода к индивидуальному и групповому обучению сотрудников для получения желаемого результата;
Овладение инструментами бизнес-тренера;
Развитие навыков публичных выступлений;
Формирование уверенности в себе для проведения тренинга;
Освоение технологии формирования сценария тренинга под задачу;
Получение навыков работы с групповой динамикой.
[ Результаты ]
Ваш готовый авторский тренинг
Навыки владения инструментами тренера
Получение системы для создания своих программ для решения бизнес-задач
Методики оценки эффективности тренинга
Развитие навыков публичных выступлений
Навыки построения тематического модуля в тренинге
План индивидуального развития тренера
Мануал для создания тренинга по теме на ваш выбор
Электронная библиотека книг, притч и историй
Разминки для управления групповой динамикой
Библиотека заданий и деловых игр для отработки умений
Навыки работы с различными типами участников, преодоления группового сопротивления
Бессрочная посттренинговая поддержка
Стоимость:
Стоимость для физических лиц
33 000 рублей
Стоимость для юридических лиц
39 000 рублей
- при участии 2 человек от одной компании или 2 друзей – скидка 10%.
- при участии 3 человек от одной компании или 3 друзей – скидка 15%.
- при участии 4 человек – пятый бесплатно.
Оплатить участие
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ТРЕНЕРОВ
Основные понятия в бизнес-тренинге
- Определение бизнес-тренинга. Типы тренингов.
- Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения и развития людей.
- Определение целей и задач тренинга.
- Желаемая модель поведения.
- 5 пластов в работе бизнес-тренера.
- Пирамида компетентности.
- Мотивация участников тренинга на изменения.
- Особенности обучения взрослых людей. Цикл Колба.
- Как сформировать новый навык.
- Структура бизнес-тренинга.
- Структура тематического модуля.
- Чем управляет тренер.
Вводная часть в тренинге
- Позиция и роли тренера.
- Установление контакта с аудиторией.
- Зачин.
- Завязка.
- Самопрезентация.
- Знакомство.
- Правила в тренинге.
Желаемая модель поведения
- Проблематизация в тренинге.
- Маршрут тренинга.
- Общий понятийный аппарат.
- Формирование интереса и потребности в изменениях.
Вовлечение в тему
- Инструменты проблематизации.
- Техника фасилитации в тренинге для вовлечения в тему.
- Проблематизация участников с помощью деловых игр.
- Методология разработки деловой игры.
- Лучшие примеры деловых игр для проблематизации.
Дидактика в тренинге
- Структура мини-лекции.
- Приемы ораторского мастерства.
- Роль невербальных коммуникаций в тренинге. Язык тела тренера.
- Владение пространством аудитории в процессе тренинга.
- Особенности восприятия времени при подаче теоретического материала.
- Визуализация при подаче теоретического материала.
- Особенности использования презентаций в PowerPoint.
- Демонстрация в тренинге.
- Закрепление теоретического материала.
Групповая динамика
- Понятие «групповой» и «индивидуальной динамики» в тренинге.
- Этапы развития групповой динамики.
- Критерии перехода группы с этапа на этап.
- Особенности восприятия разных участников тренинга.
- Распределение ролей.
- Причины группового сопротивления.
- Роль «ледокола» и «энерджайзеров» в тренинге.
- Типы разминок. Когда используются. Мостики в бизнес-реальность.
- Работа со сложными участниками.
- Ответы на каверзные вопросы.
- Технология работы с групповым сопротивлением на разных стадиях тренинга.
- Экспресс-диагностика состояния участников группы.
Инструменты для отработки умений
- Требования к постановке задачи SMARTER.
- Ролевая игра, как ее правильно написать и провести.
- Формы проведения отработки умений («аквариум», индивидуальные задания, работа в парах, в тройках, в мини-группах).
- Групповые упражнения.
- Анализ кейсов.
- Деловые игры, квесты для отработки умений.
- Учебные проекты.
- Анализ видео-фрагментов.
- Выход за рамки класса.
- Тестирование, викторина.
Рефлексия в тренинге
- Критерии обратной связи.
- Структура обратной связи.
- Правила видеоанализа.
- «Стоп-кадр».
Разработка сценария тренинга
- Модели формирования программ тренингов.
- Разработка программы тренинга под запрос.
- Разработка программы тренинга по компетенциям.
- Как рассчитать время при подготовке тренинга.
Завершение тренинга
- 6 классических способов завершения тренинга.
- 4 ключевые мысли, действия для составления ИПР.
- Вебинары, обучение действием для закрепления пройденного материала.
- Задания для закрепления пройденного материала.
- Экспресс-оценка удовлетворенности и полезности тренинга.
- Модели Кирпатрика, Блюма, 3 E. Оценка знаний. Оценка изменений в поведении.
- Связь результатов тренинга с бизнес-показателями.
Смотреть программу полного курса Школы бизнес-тренеров
О тренере
Бадаева Светлана Геннадьевна Тренер-консультант, wingwave-коуч, преподаватель генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства». Опыт работы более 15 лет. Среди клиентов более 100 компаний. Специализация:
- Проведение стратегических и фасилитационных сессий
- Тренинги личной эффективности, тренинги по продажам, менеджменту, наставничеству, лидерству, коммуникациям, презентации, совещаниям, управлению конфликтами и стрессом, управлению изменениями, управлению персоналом, техникам оценки и развития персонала, коучингу.
- Автор и ведущая Школы тренеров, Школы оценки и развития персонала.
- Разработка и проведение Центров оценки.
Образование
- Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, инженер. МГУ, ф-т психологии, диплом преподавателя психологии, к.п.н. Курс повышения квалификации по специальности «коучинг», М.Аткинсон. Курс «Эффективный менеджмент», учебный центр СБ г. Москвы. Курсы Assessment Center и Development Center, Carnegie Mellon University Высшая Школа Экономики, МВА. «Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов», сертификат, Betec Сертификационный курс по программе оценки персонала DISC, Inscape Publishing. Курсы mindfulness, NLC.
Тренинг тренеров. Интенсив.
27 февраля — 1 марта 2020
Лучшая обучающая технология 2016
по оценке провайдеров.
Только практические инструменты для тренеров.
Написанный свой тренинг — в результате!
Школа Общения «Твоё Событие» — каникулы для подростков!
21-25 марта 2020
В загородном пансионате Солнечногорского района
обучаем важным личностным навыкам для успешного будущего
Ждем ребят 11-16 лет !
Большие бизнес-игры
Готовые решения. ИЛИ. Разработка и проведение
вашей уникальной бизнес-игры под любые
актуальные для вас задачи.
От ПОБЕДИТЕЛЯ КОНКУРСА «Лучшая игровая практика 2017».
Обучающие, трансформационные, командообразующие
и диагностические игры.
Мастер игры
Продвинутая программа для тренеров!
От автора книг
«Большая психологическая игра или игра не в тренинге»
и «Игра в тренинге» и победителя премии
«Проект года по игровым практикам»- Ирины Телегиной!
«Искусство тренинга» —
это образовательные проекты и программы в игровых, событийных форматах edutainment для компаний, сотрудников и их семей, для тренеров, T&D-специалистов. А также для подростков и родителей.
«МЫ ИГРАЕМ. ВЫ ВЫИГРЫВАЕТЕ!» — правило, которому мы следуем неукоснительно, поэтому наши проекты и программы — это всегда событийное обучение, дающее высокие результаты.
На протяжении 15 лет компания «Искусство Тренинга» разрабатывает и реализукет уникальные проекты и программы в обучении руководителей, HR и T&D-специалистов и поддержки социальных инициатив бизнеса.
Многие из наших программ награждены премии и занимают призовые места в области уникальности форматов обучения.
Ближайшие программы
Образовательно-развивающая авторская программа для подростков
21-25 марта 2020
Тренинг тренеров. Интенсив
27 февраля — 1 марта 2020
«Уверенный выбор » — тренинговая программа по профориентации
23-27 марта 2020
Подпишитесь на базу знаний
Наши новости
62-й выпуск программы Тренинг тренеров «Интенсив».
День семьи в компании. Проект «Дети 360». ВТБ.
Проект «Дети 360» компании ВТБ продолжается!
Бизнес-игра «Темная башня»- победитель премии «Проект года по игровым практикам»
Образовательная экскурсия «В поисках сокровищ Башни»
Весенний «Тренинг тренеров. Интенсив»
«Открой себя» — 2017 в Магадане!
Школа общения «Твое событие» — весна 2017 года.
Наша команда
Елена Александровна Леванова
Исполнительный директор компании
Директор направления социальных проектов
Ведущий эксперт по профориентационной работе
Наши преимущества
Только высоко квалифицированные тренеры и консультанты с опытом и практикой в бизнесе и консалтинге
Мы используем собственные авторские наработки в своих проектах и программах
Клиенты и партнеры – это наши друзья, и 90% из них рекомендуют нас своим партнерам
Мы не просто разрабатываем и адаптируем любую программу и проект под нашего клиента. Мы делаем уникальные и ни на кого не похожие продукты.
Каждый проект, тренинг или игра – это игровое или тренинговое яркое событие, решающее при этом конкретные бизнес и обучающие задачи.
Работаем не только с бизнес, но и с социальными задачами. И это гарантия роста деловой репутации и выгодного социального инвестирования для бизнеса и общества
Мы имеем широкий спектр специалистов высокого уровня: опытные бизнес-тренеры и коучи, проектные менеджеры, аниматоры, ведущие и режиссеры мероприятий, психологи-консультанты, преподаватели и методологи.
«Искусство тренинга» имеет образовательную лицензию, премии, награды и 15-летнюю репутацию на рынке.
Мы работаем гибко и быстро, мы встраиваемся в любые сроки
Тренинг тренеров программа
Информация
Старт программы: сентябрь 2020г.
Особенности программы
• Программа дает участникам возможность увидеть разные ролевые модели успешных тренеров, проанализировать их и понять факторы успеха. Участие гостевых тренеров позволяет каждому участнику, выбрать и создать наиболее подходящую для себя ролевую модель тренера.
• Программа формирует особое «тренерское» мышление, которое позволяет прогнозировать, анализировать и использовать любые события на тренинге для построения эффективного обучения.
• Программа нацелена на формирование набора позитивных установок по отношению к тренингу, к группе в целом, к отдельным участникам и себе как тренеру.
• Освоение навыков в программе происходит от отдельных элементов к целостному видению процесса обучения в тренинге.
• Одним из результатов обучения является дипломная работа – самостоятельно созданный законченный тренинг, включающий в себя сценарий, презентацию, набор упражнений и раздаточные материалы для участников.
Ведущие
Екатерина Лопухина. Тренингом и HR-консалтингом занимается 20 лет. Обучением тренеров занимается более 15 лет. Директор бизнес-программ ИПКиРТ
Ирина Безменова . Тренингом и HR-консалтингом занимается 20 лет. Обучением тренеров занимается более 15 лет. Директор консалтингового агентства «Технологии и Решения»
И еще вы увидите в работе известных и очень известных на рынке тренеров — Екатерину Михайлову, Елену Лопухину и других . Часть тем проходит в их исполнении.
Программа и расписание
Программа рассчитана на 210 аудиторных и 28 часов самостоятельной работы.
Модуль 1.
Введение. Карта знаний и умений тренера. Ведение тренинга
Введение в программу. Входная оценка по карте знаний и умений тренера. Обзор основных видов активностей в тренинге. Отработка навыков их проведения: самопрезентация; легенда тренинга и тренера; разогрев группы (5 аспектов) и сбор ожиданий
Модуль 2.
Ведение тренинга. Публичное выступление. Сопровождение рассказа.
От чего зависит эффективность публичного выступления. Как выступать легко и с удовольствием. Как сделать выступление понятным, полезным и интересным. Визуальное сопровождение рассказа: структура презентации и требования к визуальному ряду. Скрайбинг для тренера.
Модуль 3.
Ведение тренинга. Групповые активности
Отработка навыков проведения различных видов активностей в тренинге. Фасилитация групповой и индивидуальной работы. Работа в малых группах. Групповые дискуссии. Модерация. Мозговой штурм и другие виды игр в тренинге. Отработка навыков их проведения. Качественный инструктаж, сопровождение и инсайтный разбор.
Модуль 4.
Ведение тренинга. Видеоанализ. Личность тренера как инструмент работы. Управление групповой динамикой
Видеоанализ как инструмент работы тренера. Стили тренера (каковы мои особенности и как их обыграть). Провалы, стрессы, страхи, проекции на группу и участников. Позитивные установки и ресурсы. Создание и поддержание конструктивных отношений в группе (тренер-группа, тренер — отдельные участники, участники между собой). Работа с потребностями аудитории: профилактика, нейтрализация, утилизация.
Модуль 5.
Ведение тренинга. Комплексные тренинговые активности
«Настольные форматы» (лего, бизнес-симуляции и т.п.), работа с кейсами.
Подготовка и проведение вебинаров.
Модуль 6.
Дизайн тренинга. Алгоритм создания тренинга
Алгоритм создания тренинга от запроса и/или идеи до оценки результатов обучения. Снятие запроса и формирование программы. Форматы, макросценарии и концепции тренинга.
Модуль 7.
Дизайн тренинга. Создание модуля, сценария и раздаточных материалов
Структура тренингового модуля. Разработка модулей тренинга. Написание хорошего сценария тренинга. Создание полезных раздаточных материалов и презентаций. Реквизит и антураж.
Дизайн тренинга. Создание упражнений
Коллекция «золотых упражнений». Подбор готовых, адаптация и разработка упражнений под задачу.
Рынок. Работа с заказчиком
Рынок тренинговых услуг. Продажа тренинговых услуг. Обратная связь заказчику после тренинга, дальнейшие продажи. Оценка эффективности обучения. Модель «тренер-фри-ланс»: как добиться эффективности?
Защита дипломных проектов
Защита дипломных проектов. Итоговая оценка знаний и навыков тренера. Завершение программы.
По окончании программы участники получат сертификат «Института Психодрамы, Коучинга и Ролевого Тренинга»
Старт программы
сентябрь 2020г. в 10.00
Длительность
Сентябрь 2020г. – Июнь 2021г.
10 двухдневных модулей
Дата и время проведения
Одни выходные в месяц
Место проведения
Институт психодрамы, коучинга и ролевого тренинга.
Москва, ул. Пилота Нестерова — 7. (отдельный вход).
Стоимость и график оплаты
*стоимость указана на 2019 — 2020 уч. год. В новом уч. году (2020 — 2021) стоимость может измениться
- Общая стоимость программы — 140 000 руб. При единовременной оплате всего курса скидка 10% — 126 000 руб.
- Перед началом программы Вы оплачиваете первый и последний модули — 28 000 руб. (не позднее, чем за 2 недели до старта программы, с этого момента Вы зачислены в группу). Далее оплата по модулям: 14 000 руб. за модуль.
- Участие в программе подразумевает оплату вне зависимости от Вашего присутствия (даты известны на весь период, будет вестись видеозапись, если хотя бы один член группы будет присутствовать, чтобы была возможность посмотреть пропущенный модуль).
В стоимость входит обучение (в том числе приглашенные тренеры), видеозапись каждого модуля для Вашего внутреннего пользования, раздаточные материалы, кофе-паузы, 3 часа индивидуальных консультаций при подготовке к дипломной работе.
Любые организационные вопросы можно задать нам по тел. +7 903 545 13 55