Тренинги по менеджменту hr
Обучение HR: как вырастить эффективных специалистов по управлению персоналом
Чтобы быть востребованным и ценным, любой специалист, в том числе по управлению персоналом, должен постоянно обновлять знания и обогащать опыт. Поэтому курсы HR-менеджеров становятся все более популярным образовательным продуктом. В чем их польза для самого специалиста по кадрам и для всей компании? Какими бывают курсы HR, чему они обучают? Какие моменты нужно учитывать при выборе программы? Ответы найдете в этой статье.
Что представляет собой обучение HR
Персонал компании не зря называют «человеческим капиталом» — очевидно, что успех предприятия определяют кадры. А кадрами, как и любыми другими ресурсами, нужно умело управлять. Деятельность специалиста по HR уже давно не сводится к подбору персонала и работе с документами. От него зависят такие условия процветания бизнеса, как:
- уровень компетентности и профессионализма сотрудников;
- их желание работать;
- отношения коллектива с руководителями;
- чувство удовлетворения от работы у каждого сотрудника;
- психологическая атмосфера в организации.
HR-специалист должен не только в совершенстве владеть теоретической базой, но и правильно ее применять. От успешного менеджера по персоналу ждут отличного владения навыками коммуникации, умения хорошо разбираться в людях, быстро и эффективно справляться с изменениями, видеть и прогнозировать на несколько шагов вперед. Он должен знать, как построить модель управления HR, опираясь на особенности своей компании.
Всему этому не учат в вузах. К тому же рынок — настолько изменчивая структура, что требования к персоналу и методы работы с ним обновляются из года в год. Игнорируя эту динамику, HR-менеджер неминуемо заведет кадровую политику предприятия в тупик.
Пример
Компания объявляет конкурс на должность маркетолога. В резюме одного из кандидатов — длинный список успешно выполненных проектов. Специалист по HR принимает его на работу, не проведя дополнительного профессионального тестирования. Через некоторое время новому сотруднику доверяют масштабную рекламную кампанию, и он не справляется с задачей. Компания несет убытки. Причина — низкий профессионализм сотрудника, не выявленный HR-менеджером на собеседовании.
Вывод простой: чтобы сохранять и повышать свою ценность для компании, специалист по персоналу должен непрерывно обучаться. Причем одних академических знаний недостаточно: новый опыт нужно приобретать на практике, решая реальные бизнес задачи, обмениваясь опытом с участниками программы и обсуждая насущные текущие вопросы управления персоналом. Именно на это нацелены тренинги для HR-менеджеров.
Тренинги и программы для HR-менеджеров
Задача курсов и тренингов для HR-менеджеров — дать специалистам глубокие прикладные знания, познакомить с актуальными мировыми тенденциями в области управления кадрами. Большая часть времени в учебном процессе отведена практическим занятиям. В результате слушатели приобретают опыт применения новейших инструментов, учатся решать сложные задачи HR-менеджмента и выстраивать собственную стратегию управления персоналом.
Обучение HR-специалистов ведется в разных форматах, широко используются интерактивные методы. Программа включает различные направления функции HR, такие как подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, оценка и формирование корпоративной культуры и т. д. Рассмотрим особенности и задачи обучения по каждому направлению.
Подбор и адаптация персонала
Слушатели программы учатся находить ценных для компании специалистов, грамотно вести собеседование, помогать новым сотрудникам комфортно включаться в корпоративную среду. Обязательные аспекты курса:
- технология подбора персонала;
- выработка стратегии поиска кандидатов;
- освоение методов привлечения нужных людей, в том числе с помощью бренда работодателя;
- работа с разными типами соискателей;
- проведение собеседования, анализ резюме, способы оценки кандидатов;
- адаптация новых сотрудников.
Оценка персонала
Участники программы осваивают новейшие приемы оценки персонала. Курсы учат:
- создавать модель компетенций;
- разрабатывать упражнения и кейсы для сотрудников, чтобы оценить их профессиональные и личные качества;
- оценивать персонал с помощью информативных и точных методов, в частности ассессмент-центра;
- анализировать результаты оценки;
- выявлять и развивать профессиональные возможности каждого сотрудника.
Управление талантами
Программа посвящена управлению талантами в современном мире. Слушатели знакомятся с трендами в этой области, обсуждают вопросы карьерного планирования и построения кадрового резерва, учатся составлять индивидуальный план карьерного роста. В ходе программы участники:
- получают представление о том, какой должна быть роль менеджера по талантам с учетом современных реалий;
- знакомятся с актуальными подходами к планированию карьеры и построению кадрового резерва;
- обсуждают различные виды карьерных мотиваторов;
- анализируют современные мировые тенденции в области управления талантами;
- изучают лучшие практики обучения и развития резервистов.
Обучение и развитие персонала
Это одна из самых динамичных отраслей управления персоналом. Постоянно появляются новые методы обучения сотрудников, внедряются цифровые технологии, и задача HR-менеджера — быстро адаптироваться к новым условиям, которые диктует рынок труда. Курсы помогают:
- узнать об актуальных тенденциях в обучении и развитии персонала;
- научиться применять их в своей практике;
- оценить, работает ли принятая в компании модель обучения персонала, и оптимизировать ее с учетом полученных знаний.
Вознаграждение и мотивация
Система вознаграждения — одна из самых сложных и важных функций управления персоналом. Она учитывает как материальную, так и нематериальную составляющую. HR-менеджер должен хорошо знать философию и стратегию системы мотивации персонала, политику и принципы управления вознаграждением, нацеленные на привлечение и удержание ценных и талантливых сотрудников.
В процессе обучения на этой программе участники:
- узнают, как выстраивается система вознаграждения и из каких элементов она состоит;
- осваивают основные подходы к формированию системы должностных уровней;
- знакомятся с принципами построения стратегии управления мотивацией;
- узнают, как эффективно распределить роли и ответственность участников процесса управления вознаграждением и как избежать возможных подводных камней, которые могут встретиться на пути внедрения системы мотивации.
HR-аналитика
HR-аналитика позволяет измерить уровень эффективности деятельности HR подразделения и наглядно представить результаты в виде цифр и графиков. Участники программы приобретают следующие навыки:
- осваивают инструменты анализа HR функции;
- изучают возможности для улучшения работы в области HR аналитики;
- знакомятся с различными типами метрик;
- учатся отображать полученные статистические данные в понятной форме.
Управление изменениями. Корпоративная культура
Почему возникает потребность в управлении изменениями? Зачем этот процесс систематизировать? Что такое корпоративная культура и зачем нужно ею управлять? И самое главное, как сделать так, чтобы все эти механизмы приводили к желаемым бизнес-результатам?
На курсах повышения квалификации представители HR-департаментов:
- получают представление о различных типах корпоративных культур;
- знакомятся с инструментарием диагностики и формирования корпоративной культуры организации;
- изучают основные принципы построения программ трансформации;
- учатся определять потребность в изменениях, формировать стратегию управления изменениями, а также выявлять эффективные методы и каналы коммуникации в ходе трансформации;
- осваивают навыки составления плана коммуникаций и формирования основных вех в ходе трансформации.
Формы реализации и методы обучения HR
Формы обучения
Курсы обучения HR специалистов могут проходить как в открытом, так и в корпоративном формате.
- Открытый формат состоит из 7 модулей, каждый из которых охватывает одно из направлений HR функции: подбор и адаптация, оценка персонала, обучение и развитие и т. д. Обучение в открытомформате проводится в небольших группах. Состав участников — представители российских и международных компаний, работающие в различных отраслях бизнеса. Слушатели открытого формата приобретают универсальные практические навыки в области управления персоналом. Продолжительность курсов 1–2 дня.
- Корпоративный формат ориентирован на команду одной организации. Здесь ставятся четкие цели, которые определяет руководство компании. Программы обучения в корпоративном формате составляются индивидуально, с учетом задач компании. Содержание модулей и их количество обсуждаются с клиентом в зависимости от его потребностей. Дополнительный плюс такого образования в том, что оно помогает сплотить команду.
Методы обучения
Программы составлены таким образом, что 70–80 % времени занимают практические занятия, включающие интерактивные формы обучения. Они побуждают участников к самостоятельной работе и активному обмену опытом. К наиболее распространенным методам обучения относятся:
- лекции;
- групповые обсуждения;
- упражнения / решение кейсов;
- деловые игры;
- индивидуальная проектная работа.
В поисках лучших профессиональных курсов, или Как определиться с выбором
Курсов и тренингов для HR-специалистов много, и выбор среди них сделать непросто. Приведенные ниже критерии помогут выбрать образовательную программу, способную дать действительно ценные знания.
Возможность посетить презентацию по курсам
Презентация позволяет получить ценную информацию:
- узнать о содержании курса, о том, какие знания и навыки вы получите;
- выяснить, в какой форме будет проходить обучение, насколько это удобно для вас;
- пообщаться с преподавателями, задать им любые вопросы по программе и не только;
- посетить предварительно учебное заведение и оценить, насколько комфортно будет обучаться в предлагаемой обстановке.
Стоит отметить, что презентации, проводимые на бесплатной основе, не только позволяют сэкономить, но и с положительной стороны характеризуют провайдера услуг.
Соответствие программы требованиям CIPD
Стандарты CIPD служат эталоном HR-образования. В организации состоит более 135000 профессионалов HR со всего мира, а это значит, что она располагает огромной базой знаний и разработок. Программы обучения, построенные по принципам CIPD, используют новейшие и самые результативные практики в области управления персоналом. Сертификат международной профессиональной организации высоко ценят руководители престижных компаний. Так что образование по системе CIPD дает шанс на успешное трудоустройство, в том числе и за рубежом.
Универсальность курсов
Международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, но программы, построенные только на зарубежном опыте, мало применимы в условиях российской действительности. В то же время отечественная практика управления персоналом — явление молодое и не настолько развитое, чтобы служить основой для хорошего обучающего курса. Оптимальный вариант — когда в программе учитывается и российский, и международный опыт.
Разнообразие методов обучения
Применение разнообразных методов дает участникам возможность глубже и полнее усвоить материал. Особенно ценны интерактивные формы обучения — разбор кейсов, групповой поиск решения, симуляции, фасилитации и др. Они нацелены на практическое приложение получаемых знаний.
Качественное HR-образование приносит пользу и самим менеджерам по персоналу, и рядовым сотрудникам, и бизнесу в целом. Специалист с ценными знаниями и престижным дипломом имеет все шансы на трудоустройство в успешной компании. Но не все курсы HR-менеджеров помогают получить хорошее образование, не всякий диплом высоко котируется на рынке труда. Поэтому к выбору бизнес-школы и обучающей программы нужно подходить ответственно.
Курсы обучения HR базируются на разных принципах. Эталоном считаются программы CIPD (Chartered Institute of Personnel Development). Это международная профессиональная организация, создавшая систему сертификации для HR-специалистов. Программы предназначены для менеджеров с разным опытом работы (три уровня), проводятся в открытом и корпоративном форматах. Квалификация CIPD открывает перед HR-специалистом широкие карьерные горизонты: такие профессионалы ценятся работодателями во всем мире.
Тренинги по менеджменту hr
- Решения для HR
- Дистанционная оценка SHL ViA
- Планирование
- Аналитика талантов
- Отбор
- Оценка персонала
- Развитие персонала
- Вовлечение и удержание
- Продукты и услуги
- Инструменты по оценке
- Услуги
- Онлайн-оценка
- Тренинги и семинары
- Психометрика
- Проведение интервью
- Центры Оценки и Развития
- Развитие персонала
- Семинары в онлайн-формате
- Исследования
- Управление талантами
- HR инсайты
- Глобальные тенденции в оценке
- Локальные тенденции в оценке
- Исследования в области результатов бизнеса
- Обучение и развитие
- О компании
- Контакты
- История компании
- Наши клиенты
- Наша команда
- Новости и события
- Статьи и публикации
- Пресс-центр
- Вакансии
- 25 лет в России
Тренинги и семинары
- Главная
- Тренинги и семинары
Любая компания — это прежде всего люди, которые в ней работают. Именно кадры определяют эффективность деятельности всей организации. Поэтому сложно переоценить значимость работы HR-специалистов, профессиональный подход которых создает условия для слаженной работы коллектива высокопотенциальных сотрудников. Постоянное развитие технологий и возрастающие требования бизнеса объясняют необходимость формирования программ обучения менеджеров по персоналу (тренинги для HR специалистов и т.д.), направленных на повышение их квалификации.
Компания SHL на протяжении многих лет занимается разработкой технологий эффективного управления персоналом и проводит тренинги для HR по управлению персоналом, тренинги по оценке персонала и семинары по этим вопросам в клиентских компаниях. Эффективность обучающих курсов, которые организуют специалисты SHL, достигается благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту, а также грамотному совмещению теоретических знаний и их практического применения. Детальная отработка управленческих навыков или их формирование позволит HR-специалистам повысить степень профессионализма и положительно скажется на развитии бизнеса.
Кроме того, обучение HR менеджеров технологиям управления персоналом необходимо, чтобы:
- оценка персонала была объективной;
- происходила правильная постановка задач и целей, направленных на развитие бизнеса;
- эффективно разрешались возникающие конфликтные ситуации;
- создавались условия для раскрытия потенциала сотрудников, их мотивации к работе;
- обновлялись знания сотрудников, подготовка их к карьерному росту;
- происходило сплочение коллектива.
Сегодня предлагается множество видов обучения, различающихся по форме проведения (семинары для HR, семинары для HR-директоров, конференции, тренинги для рекрутеров и др.), типу (индивидуальное/групповое), срокам (краткосрочное и долгосрочное) и виду (внутреннее (корпоративный семинар для HR), внешнее, самообучение). Благодаря такому разнообразию компания-заказчик может выбрать наиболее подходящий конкретно для нее способ, увеличив тем самым эффективность процесса обучения HR менеджеров.
Преимущества обучающих программ SHL Russia:
- Технологии компании успешно применяют более 15000 профессионалов в сфере управления персоналом, в их числе менеджеры и руководители разного звена.
- Тренинги и семинары для менеджеров по персоналу проводятся опытными высококвалифицированными специалистами-практиками.
- Учебные программы компании постоянно обновляются и корректируются с учетом новых разработок в сфере управления человеческими ресурсами.
- Проведение семинаров возможно как в открытом, так и в корпоративном формате — в Москве, Санкт-Петербурге и других городах.
- Все участники после прохождения обучающих курсов компании SHL получают сертификаты, соответствующие уровням А и В по классификации Британского психологического общества, а также возможность развиваться в рамках программы CIPD в дальнейшем.
Кроме того, SHL предоставляет уникальную возможность познакомиться с различными методиками оценки в рамках семинаров компании.
Желающие могут участвовать в качестве внешнего кандидата в следующих открытых семинарах:
Приглашение предполагает участие в качестве добровольного кандидата Учебного Центра оценки или интервьюируемого либо эксперта в своей области (в зависимости от семинара).
По результатам мероприятия предоставляется развернутая обратная связь от тренера семинара, старшего консультанта компании SHL.
HR-академия
О программе
Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:
Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);
Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)
Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.
- Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
- Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.
Что получают участники
- Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
- Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
- Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.
Темы тренингов: Обучение HR
В современной организации HR-подразделение все чаще принимает на себя роль бизнес-партнера, инициатора стратегических изменений. Активно участвует в их реализации, напрямую влияет на показатели финансовой эффективности Компании. Новая реальность меняет круг обязанностей HR-специалиста, сферу его ответственности, основные инструменты работы и статус внутри организации.
На HR-специалистах сейчас, в период кризиса, много ответственности. Они спасают компании, влияют на финансовый результат. Качественная работа с человеческими ресурсами – это не только настоящее искусство, основанное на знаниях современных технологий и таланте специалиста по управлению персоналом. Это еще и работа на передовой, быстрая ориентация в изменении правил и постановлений в период эпидемии коронавируса.
Во время кризиса важно оперативно научиться работать удаленно. Для этого под запрос компании мы проводим онлайн-обучение HR. Мы не только обучаем дистанционно, но и даем возможность HR-менеджерам самим попробовать этот формат и перенести в свою компанию.
HR-курсы онлайн дают эффект намного больше, чем простое и привычное обучение. И мы уже проводим онлайн обучение в крупных и средних компаниях. И даже в кризис HR менеджер должен развиваться постоянно.
Современные тенденции life-long learning (обучение на протяжении всей жизни) требуют постоянного совершенствования навыков HR-специалиста. HR-менеджеру, остановившемуся в профессиональном развитии, карьерный рост «не светит». Поэтому необходимо постоянно учиться, приобретать знания и осваивать новые методики.
HR-тренинги помогают избежать типичных ошибок и пересмотреть привычные методы работы, взглянув на них с новой стороны. Значительное преимущество очных и онлайн тренингов по управлению персоналом в том, что можно обмениваться опытом с коллегами. Еще один плюс заключается в возможности практической отработки навыков с помощью разных форм активности. И, конечно, получение эксклюзивных технологий, которым не учат в ВУЗах, таким как хедхантинг, executive search, ассессмент-центр, поиск и развитие HiPo, построение команды.
Многолетний опыт в сфере управления персоналом, знание передовых западных технологий позволяют тренерам Katarsis Business Group эффективно обучать HR- специалистов разного уровня. В команде тренеров российские и иностранные профессионалы, постоянно пополняющие свой арсенал знаний практическими навыками. Мы подбираем технологии с учетом легкости их применения в вашей профессиональной деятельности.
Заходите в наш раздел Обучение HR и заказывайте тренинги. Каждую тему тренинга мы можем переводить в режим онлайн-тренинга с учетом всех необходимых изменений. Список программ вы можете видеть ниже на странице.
Также мы разрабатываем курсы HR дистанционно. И это помогает не только экономить ресурсы, но и обучает работе с удаленными сотрудниками. Пример нашей онлайн-программы подготовки внутренних экспертов в компании (а HR – это внутренние эксперты) находится здесь
Менеджер по персоналу (HR-менеджер): подготовка по специальности
Кадровый менеджмент
Управление персоналом
Данные курсы одобрены и рекомендованы Ассоциацией консультантов по персоналу!
Менеджер по персоналу занимается поиском, подбором и обучением персонала, оценивает эффективность труда отдельных сотрудников и целых отделов, а также разрабатывает системы мотивации и оценки персонала, организует корпоративные мероприятия.
Первоочередная задача менеджера — сделать все возможное для максимально эффективной работы каждого сотрудника.
Менеджеры по персоналу высоко ценятся на рынке труда: по данным портала SuperJob, средняя зарплата менеджеров по подбору персонала и рекрутеров в Москве составляет 49 000 руб., профессионалы в области управления персоналом получают до 80 000 руб.
«Специалист» — ведущий центр обучения по направлению управления персоналом. Мы предлагаем Вам более 30 курсов для менеджеров по персоналу, начинающих и профессионалов. Кадровые курсы «Специалиста» одобрены Ассоциацией консультантов по подбору персонала. Более 7000 выпускников курсов по управлению персоналом и кадровому делу успешно работают в ведущих российских и международных компаниях. Престижное свидетельство Центра «Специалист» и полученные глубокие знания и навыки позволяют им строить карьеру в лучших компаниях России.
Пройдя обучения на курсах для менеджеров по персоналу в Центре «Специалист», Вы:
- Научитесь мотивировать сотрудников на качественную работу
- Узнаете, как правильно донести до сотрудников пожелания начальства
- Сможете регулировать корпоративную культуру предприятия. Проводить корпоративные мероприятия, следить за тем, чтобы в офисе всегда была нормальная социальная «температура»
- Получите полезную информацию, как следить за уровнем квалификации сотрудников, как повысить профессионализм сотрудников
Преимущества обучения в Центре «Специалист»:
- Уже более 28 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России
- Курсы ведут сертифицированные специалисты по кадровому менеджменту, преподаватели-эксперты, практики с огромным опытом
- Престижные международные сертификаты по окончании обучения
- Гарантированное расписание на год вперед
- Большой выбор места и времени занятий
- Выбор форматов обучения: очное, онлайн, очно-заочное
- Программы курсов постоянно обновляются и соответствуют востребованным на рынке труда специальностям
- Действует обширная программа скидок и акций
- Изучите весь спектр вопросов кадрового менеджмента: управление кадрами, оценка персонала, подбор и адаптация персонала, кадровый документооборот
- Занятия сочетают в себе как теорию, так и практические задания
Также Вы можете пройти в нашем Центре практические семинары для работников кадровых служб и узнать о новейших изменениях в законодательстве.
Анонсы ближайших курсов
Расписание по курсам менеджер по персоналу (HR-менеджер)
— Программа повышения квалификации — Записаться