Gr менеджмент повышение квалификации

GR-школа

Baikal Communications Group усиливает профессиональные компетенции специалистов по связям с органами государственной власти, предлагая различные форматы совершенствования имеющихся навыков и приобретения дополнительных знаний. Программы обучения реализуются как на ведущих образовательных площадках, так и в индивидуальном режиме по заказу клиента.

Курс «GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО»

Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу – «практики для практиков»: преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики. Курс реализуется с 2018 года совместно со Школой бизнеса и международных компетенций МГИМО. В основе курса — освоение и совершенствование деятельности по представлению и продвижению интересов в органах государственной власти федерального и регионального уровней, а также в международном пространстве, включая наднациональное пространство ЕАЭС. В ходе обучения специалисты получают компетенции по использованию GR-инструментов в различных отраслях на практике. Успешно проведено уже четыре курса.

C 2020 года набор на курс осуществляется один раз в год. Информация о структуре и продолжительности программы, об условиях и форме обучения представлена по ссылке. Открыта регистрация на обучение (пятый и шестой потоки): с 27 по 31 октября 2020 г. и с 26 по 30 октября 2021 г.

Курс «GR-менеджмент и технологии лоббистской деятельности»

Семестровый курс в академической программе магистратуры кафедры связей с общественностью факультета международной журналистики МГИМО. В основе курса – введение в профессию специалиста по связям с органами государственной власти с последующим погружением студентов в конкретные GR-кейсы. В ходе курса студенты получают навыки анализа интересов субъектов GR-коммуникации, усваивают методологию работы в данном коммуникационном пространстве, получают знания о профессиональной этике.

Курс проходит с февраля по май ежегодно, начиная с 2015 года. Основная аудитория курса — студенты магистратуры МГИМО.

Курс «Политический менеджмент»

В 2019 году Baikal Communications Group совместно со Школой бизнеса и международных компетенций МГИМО запустили новый курс повышения квалификации в сфере политического лоббизма. Программа ориентирована на чиновников, политиков, топ менеджмент частных и государственных организаций. В ходе курса слушатели получат знания и умения, способствующие победам в кампаниях на выборные должности и успешному продвижению на госслужбе.

Подробная информация о курсе представлена здесь. Открыта регистрация на обучение (первый и второй потоки): со 2 по 7 ноября 2020 г. и с 15 по 20 марта 2021 г.

Мастер-классы и другие программы

Baikal Communications Group разрабатывает индивидуальные тренинговые программы по GR, ориентированные на специфику отрасли работы клиента. Помимо этого, наши сотрудники проводят мастер-классы по управлению репутацией для представителей политических и государственных структур. В ходе подготовки программ обучения мы стремимся оценить потребности клиента и организовать процесс обучения в максимально практической плоскости.

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

27 октября 2020

(в сотрудничестве с консалтинговой компанией Baikal Communications Group)

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства. Протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, геополитические коррективы, развитие социальных инициатив государства, — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора. В сложных условиях доверие государства становится ценнейшим капиталом коммерческих компаний и НКО. Востребованность GR-специалистов возрастает с каждым годом.

Особенности программы: первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу — практики для практиков, то есть преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.

Цель программы: освоение и совершенствование деятельности по представлению и продвижению интересов в органах государственной власти федерального и регионального уровней, а также в наднациональном (ЕАЭС) и международном пространстве.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, высший менеджмент частных и государственных организаций, специалисты в сфере связей с общественностью и связей с органами государственной власти, государственные служащие, специалисты по связям с инвесторами, HR-специалисты, представители СМИ, некоммерческих организаций и экспертного сообщества, желающие освоить соответствующие компетенции.

Научный руководитель программы:
Войтенко Эдуард Михайлович — кандидат политических наук, генеральный директор консалтинговой фирмы Baikal Communications Group, глава Попечительского совета Фонда «Озеро Байкал». Профессиональный лоббист. Опыт более 10 лет. Член РАСО.

Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.

Преподаватели программы:

Антон Акимов, директор по взаимодействию с органами власти, АО «Кордиант»
Эдуард Войтенко, генеральный директор, лоббистская фирма Baikal Communications Group
Иван Глушков, заместитель генерального директора, STADA CIS
Яна Гуськова, директор по правовым вопросам и внешнекорпоративным связям, «БАТ Россия»
Мария Дронова, директор по связям с органами государственной власти и благотворительной деятельности, ООО «ЕвразХолдинг»
Марина Жунич, директор по взаимодействию с государственными органами, «Google Россия»
Рафаэль Зохрабян, директор по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти, Saint-Gobain
Дмитрий Кононов, руководитель по взаимодействию с федеральными органами власти, ОАО «Вымпелком»
Анатолий Куценко, президент Национального плодоовощного союза
Андрей Лян, директор по взаимодействию с общественностью и органами государственной власти, «Каргилл» в России
Эльман Мехтиев, президент НАПКА, председатель совета СРО «МиР»
Анатолий Мещеряков, статс-секретарь — заместитель генерального директора, ОАО «РЖД»
Александр Московкин, руководитель блока «Право», «Российская газета»
Максим Новиков, президент Союза производителей безалкогольных напитков и минеральных вод
Александр Павленко, директор по работе с государственными органами, ПАО «Фортум»
Дмитрий Поликанов, председатель совета Форума Доноров, президент Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение»
Анна Смирнова, директор по работе с органами государственной власти в России и СНГ, Cisco
Алексей Торгов, директор департамента по взаимодействию с органами государственной власти, BIOCAD
Ирина Федорова, старший директор по работе с органами государственной власти региона Восточная Европа, «Балтика» (Carlsberg Group)
Мария Филиппова, руководитель службы по связям с общественностью и государственными органами, «Лента»
Виктор Борисович Хайков, президент, председатель правления, Национальная Ассоциация нефтегазового сервиса; член рабочих групп Государственного совета РФ по направлениям «Промышленность» и «МСП»
Сергей Черненко, директор департамента по корпоративным вопросам в регионе Россия, СНГ, Восточная Европа «Бакарди Рус»
Артем Юлегин, начальник отдела адвокатирования предпринимательства Департамента развития предпринимательской деятельности Евразийской экономической комиссии (ЕЭК)

Читать еще: Мгимо факультет менеджмента

Структура программы:

Теоретический и технологический блоки

GR и лоббизм. Лоббизм, как технология GR. Влияние политической повестки на лоббистскую деятельность.
GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.
Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти. Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних лоббистов.
Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.
Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в наднациональном GR-пространстве (ЕАЭС).
Деловые и отраслевые организации, общественные институты и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов.
Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.
PR-инструменты в GR: формирование мнения целевых аудиторий в ходе GR и лоббистских проектов.
Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и лоббизма. Кодекс профессионального поведения.
Роль и место GR в современной организации. Взгляд юриста.
Построение GR-департамента в компании. Организационная структура и функции. Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов. Оценка эффективности: управление рисками и возможностями.
Роль отраслевых объединений при работе с регуляторными рисками.

Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.
GR в финансово-банковском секторе в кризисный период.
Ритейл, поставщики и государственная политика. Общие устремления и разногласия в импортозамещении и поддержке отечественных производителей. Лоббистские устремления отрасли.
Лоббистская деятельность в агропромышленном комплексе: борьба за национальные и международные рынки.
GR в области ВЭД и связанной с ним международной деятельностью (международный GR).
GR и лоббистская деятельность российских компаний на международной арене в условиях протекционизма национальных рынков. На примере фармацевтических компаний.
Импортозамещение: влияние на внимание государства к сферам, в которых сильна зависимость России от зарубежных поставщиков. Кейсы в сфере здравоохранения.
GR в нефтегазовой отрасли: международная, федеральная и региональная повестки.
GR в металлургии и горнодобывающей промышленности. Влияние экологической повестки на отрасль.
Особенности GR в сфере традиционной и «зеленой» энергетики. Преодоление регуляторных барьеров на пути развития отрасли в России.
GR в компаниях с государственным участием: развенчание мифов.
Мастер-класс: «Специфика GR в IT-отрасли и цифровой экономике: подходы к регулированию, взаимодействие с государством, практические техники переговоров».
Отрасли с формирующимся регулированием: кейсы в сферах IT&Telecom и высоких технологий.
Отрасли под пристальным вниманием регуляторов и общественного контроля: кейсы в сферах алкогольного и табачного регулирования.
GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.
Мастер-класс: «Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза».

Форма обучения: очная дневная форма

Формат занятий: практические занятия и мастер-классы (case studies).

Объем программы: 48 ак. часов.

Стоимость программы: 150 000 руб. Стоимость образовательных услуг НДС не облагается.

Возможно корпоративное обучение и формирование программы с упором на отдельные отрасли.

По завершении обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.

Период проведения программы: 5 дней, 27–31 октября 2020 г., 26-30 октября 2021 г.

Читать еще: Кейс задания по менеджменту

Документы, необходимые для поступления:

Регистрационная форма
Удостоверение личности (скан или копия паспорта)
Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (скан или копия) или справка с места учебы
Резюме (при наличии)
Заявление (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
Анкета (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
Договор с физ. или с юр. лицом (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
Цветное фото (в бумажном или в электронном виде, формат 3×4, снимок без головного убора)

Контакты:

119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России:
Тел./факс: +7 495 225-37-20, +7 495 225-40-88
Моб.: +7 964 573-65-77
E-mail: ostashova.y.v@my.mgimo.ru
Осташова Яна Вячеславовна

Будьте в курсе новых программ Школы бизнеса! Подпишитесь на рассылку!

GR-менеджмент (взаимодействие с органами государственной власти)

Описание

правовые основы взаимодействия бизнеса и власти;
инновационные технологии взаимодействия бизнеса и власти;
лоббизм в органах государственной власти;
система принятия государственных решений;
государственные решения и технологии влияния на процесс их выработки;
общественный контроль в системе государственного управления;
искусство GR переговоров;
моделирование и практика GR структур бизнес корпораций.

организации взаимодействия общественных и бизнес-структур с органами государственной власти и местного самоуправления,
создания благоприятной политико-административной и законодательной среды деятельности коммерческих и некоммерческих организаций,
системного планирования государственно-частного партнерства,
продвижения интересов компании в системе государственного и муниципального управления,
формирование положительной репутации бизнес-организации.

Стоимость обучения: 50 000 руб.
Форма обучения: очная.
Продолжительность программы – 32 академ. часа

28–31 мая 2020 г.;
1–4 октября 2020 г.;
26–29 ноября 2020 г.

Юхименко Олеся Сергеевна

Телефоны: +7(499) 956-02-26, +7(926) 590-03-99

Компетенции и преимущества

Ильичева Людмила Ефимовна

Директор центра государственно-частного партнёрства.

Профессор кафедры управления проектами и программами.

Ильичева Людмила Ефимовна – директор программ Центра государственно-частного партнерства ИГСУ РАНХиГС, доктор политических наук, кандидат философских наук, профессор.
Василенко Ирина Алексеевна – профессор кафедры российской политики МГУ им. Ломоносова, доктор политических наук, профессор.
Глушач Наталья Николаевна – исполнительный директор ООО «Международная Этнос Дипломатия», доцент кафедры МЭСИ, кандидат психологических наук, доцент.
Дегтярёв Андрей Алексеевич – профессор кафедры политической теории МГИМО (У) МИД России, вице-президент Ассоциации специалистов по связям бизнеса и государства (GR-Лига), кандидат философских наук, доцент.
Джиоева Елена Георгиевна – доцент кафедры гражданского права Российского государственного университета правосудия, кандидат юридических наук, доцент.
Кинякин Андрей Алексеевич – приват-доцент кафедры политического управления и организации Потсдамского университета, руководитель департамента образования ВЦИОМ, кандидат политических наук.
Лапин Андрей Викторович – преподаватель Центра государственно-частного партнерства ИГСУ РАНХиГС, кандидат политических наук.
Маркова Елена Валерьевна – кандидат политических наук, начальник Управления по взаимодействию с органами государственной власти ОАО «Первая грузовая компания».
Матюнин Вадим Борисович – исполнительный директор Координационного совета отделений РСПП по ЦФО.
Орлова Ирина Викторовна – профессор кафедры зарубежного регионоведения и международного сотрудничества ИГСУ РАНХиГС, член Общественной Палаты г. Москвы, доктор философских наук, профессор.
Соловьев Александр Иванович – заведующий кафедрой МГУ им М. Ломоносова, доктор политических наук, профессор.
Ханас Петр Дмитриевич – политиконсультант

Глушков Иван Анатольевич, директор департамента внешних связей корпорации STADA.
Лапин Андрей Викторович, кандидат политических наук, генеральный директор Некоммерческого партнерства «Распределенная энергетика».
Маркова Елена Валерьевна, кандидат политических наук, начальник отдела по взаимодействию с органами государственной власти ОАО «Первая грузовая компания».
Матюнин Вадим Борисович– начальник Управления внешних связей АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ПАО)
Ханас Петр Дмитриевич–политиконсультант.

GR менеджер

Такое явление как gr менеджмент (от англ. «Government Relations» — связь с системой государственного управления), зародилось в середине XX века в США, а в конце 90-х годов пришло и в РФ. Главная задача специалиста в области GR – это налаживание и поддержание продуктивных для компании отношений с гос. структурами.

С каждым годом, эта профессия становиться всё более востребованной на рынке труда. В первую очередь это связано с тем, что с ростом компании, грамотно выстроенное взаимодействие бизнеса и власти начинает играть всё более весомую роль. Получение гос. заказов, привлечение средств из бюджета страны, нивелирование возможных проблем с надзорными органами и многие другие вопросы, для решения которых требуется протекция государственных структур, решаются сегодня привлечением профессиональных GR менеджеров.

При 100% оплате курса профессиональной переподготовки,

Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения.

Программа курса «GR менеджер»

Дисциплины, указанные в дипломе:

Содержание курса:

Специфика GR-деятельности и ее главные цели

Понятие GR, цели и основные направления деятельности специалиста в области GR
Как построить функцию GR в коммерческой организации
Критерии оценки работы GR-подразделений в коммерческих организациях

Система и структура органов государственной власти и органов местного самоуправления

Внутреннее устройство органа государственной власти: общее и особенное. Определение информационных потоков в государственных структурах
Законодательный процесс. Процесс инициации и принятия нормативных решений, их виды. Основы проектной работы
GR в рамках многоступенчатого процесса принятия решений

Читать еще: Стратегический менеджмент кем работать

Современные методы и технологии GR

Участие в принятии решений государственными органами через экспертные и общественные советы. Устройство и функции советов при органах государственной власти
Роль делопроизводства в GR. Типичные ошибки при написании писем в государственные органы

Структура отношений «бизнес — власть».

PR, GR, лоббизм: соотношение понятий.
Определение структуры отношений бизнеса и власти в современной России.
Механизмы принятия решений в органах власти.
Особенности GR-менеджмента в России.
Взаимодействие с отраслевыми объединениями, общественными организациями.
Роль общественных и экспертных советов при органах власти.
Обзор мировых трендов деловых коммуникаций.
Влияние изменений в коммуникациях на характер государственного и муниципального управления в России.
Что на самом деле означает декларируемая политика открытости и прозрачности для GR-коммуникаций с разными органами власти.

Взаимодействие с органами власти: GR-деятельность.

Полный цикл процесса взаимодействия с органами власти: от мониторинга до оценки результатов.
Анализ истории отношений компании с органами власти и общественными организациями.
Значение и методика проведения коммуникационного аудита и коммуникационного SWOT-анализа.
Выявление местных лидеров мнений.
Критерии оценки эффективности GR-деятельности.
Базовые компоненты политико-управленческого цикла У. Дана.
Система оценки эффективности GR-службы Ассоциации менеджеров России.
Критерии эффективной лоббистской кампании и деятельности.

GR-технологии.

Актуальные GR-технологии.
Прямое воздействие, воздействие через экспертное сообщество. корпоративная социальная ответственность, поддержка политической деятельности, медиа-рилейшнз, неэтичные GR-технологии (astroturfing, greenwashing, sockpuppeting), influence peddling — «торговля влиянием».
Технологии лоббирования. Мобилизация общественного мнения. Grassroots-кампании. Кампании public advocacy. Media-jacking. Индивидуальная работа с представителями власти.

СМИ и социальные медиа как инструмент в GR.

Стратегии и возможные модели использования СМИ в GR.
Алгоритм выработки ключевых сообщений в коммуникациях с властью. Практика продвижения ключевых сообщений в СМИ.
Способы создания информационного повода в GR.
Использование средств массовой информации и PR — стратегий для решения бизнес задач».
GR и социальные медиа, технологии веб 3.0.
Обзор существующих возможностей для GR-деятельности в Интернете.
Социальные сети как ресурс для GR, их классификация.
Риски GR-деятельности в социальных медиа.

Психологические аспекты GR-коммуникаций.

Нетворкинг и искусство переговоров в GR.
Психологические типы руководителей
Составление психологического портрета политика

Gr менеджмент повышение квалификации

Что нужно знать бизнесу и власти, чтобы понимать друг друга?

Чем отличаются GR и лоббизм?

Как измерить эффективность GR?

Каковы основные тренды в современных GR технологиях?

Спикерами курса «GR для профессионалов: теория и практика» выступят самые авторитетные российские эксперты по GR, а также практики, успешно решающие задачи взаимодействия бизнеса и власти. Участники познакомятся с международным опытом и технологиями цивилизованных GR; основными аспектами правового регулирования отношений государства и бизнеса; особенностями стратегического GR-менеджмента и современными технологиями GR-коммуникаций в России.

На руководителей бизнес-подразделений компаний, на руководителей и специалистов подразделений по взаимодействию с органами власти и по корпоративным отношениям; на консультантов и экспертов в сфере GR и лоббирования; на представителей общественных организаций, органов государственной власти, СМИ.

— Институт коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ;
— Кафедра теории и практики взаимодействия бизнеса и власти НИУ ВШЭ;
— Бизнес-школа РСПП.

Кто ведет:

13 ноября 2015 г., пятница с 10:00 до 18:00 (НИУ ВШЭ, ул.Мясницкая, 20)

Мастер-классы:

14 ноября 2015 г., суббота с 10:00 до 18:00 (РСПП, Котельническая наб., 17)

Деловой утренник бизнес-школы РСПП

«Взаимодействие бизнеса и власти в субъектах РФ: противостояние или сотрудничество?» — дебаты между представителями бизнеса и региональных органов власти.

Мастер-классы:

Выдаваемые документы:

— Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ;
— Сертификат бизнес-школы РСПП.

Основные темы

1.Бизнес и власть в России. Основные тренды.
2. Международный опыт и цивилизованные GR. Перспективы российского бизнеса.
3. Правовое регулирование отношений государства и бизнеса. Законодательные основы, практика в высших судебных инстанциях.
4. Взаимодействие бизнеса и власти в субъектах РФ: противостояние или сотрудничество?
5. Особенности GR-деятельности компаний в России. Стратегический GR-менеджмент.
6. Организация работы с органами власти. Современные технологии GR-коммуникаций.
7. Современные технологии государственно-частного партнерства (ГЧП).

Формы обучения

Результаты курса

В результате обучения Вы:

познакомитесь с основными трендами взаимодействия бизнеса и власти и международным опытом цивилизованных GR;
изучите принципы правового регулирования и законодательных основ отношений государства и бизнеса;
изучите формы и способы участия в принятии решений органами государственной власти;
изучите механизмы принятия и исполнения решений в госорганах и бизнесе;
познакомитесь с технологиями и особенностями государственного управления;
изучите современные технологии государственно-частного партнерства (ГЧП);
овладеете рядом современных методов и практических техник GR-деятельности;
познакомитесь с ролью бизнес-союзов и отраслевых объединений в развитии диалога между бизнесом и властью;
познакомитесь с особенностями взаимодействия бизнеса и власти в субъектах РФ.

0 0 голоса

Рейтинг статьи