Microclimate.su

IT Новости
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Gr менеджмент повышение квалификации

GR-школа

Baikal Communications Group усиливает профессиональные компетенции специалистов по связям с органами государственной власти, предлагая различные форматы совершенствования имеющихся навыков и приобретения дополнительных знаний. Программы обучения реализуются как на ведущих образовательных площадках, так и в индивидуальном режиме по заказу клиента.

Курс «GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО»

Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу – «практики для практиков»: преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики. Курс реализуется с 2018 года совместно со Школой бизнеса и международных компетенций МГИМО. В основе курса — освоение и совершенствование деятельности по представлению и продвижению интересов в органах государственной власти федерального и регионального уровней, а также в международном пространстве, включая наднациональное пространство ЕАЭС. В ходе обучения специалисты получают компетенции по использованию GR-инструментов в различных отраслях на практике. Успешно проведено уже четыре курса.

C 2020 года набор на курс осуществляется один раз в год. Информация о структуре и продолжительности программы, об условиях и форме обучения представлена по ссылке. Открыта регистрация на обучение (пятый и шестой потоки): с 27 по 31 октября 2020 г. и с 26 по 30 октября 2021 г.

Курс «GR-менеджмент и технологии лоббистской деятельности»

Семестровый курс в академической программе магистратуры кафедры связей с общественностью факультета международной журналистики МГИМО. В основе курса – введение в профессию специалиста по связям с органами государственной власти с последующим погружением студентов в конкретные GR-кейсы. В ходе курса студенты получают навыки анализа интересов субъектов GR-коммуникации, усваивают методологию работы в данном коммуникационном пространстве, получают знания о профессиональной этике.

Курс проходит с февраля по май ежегодно, начиная с 2015 года. Основная аудитория курса — студенты магистратуры МГИМО.

Курс «Политический менеджмент»

В 2019 году Baikal Communications Group совместно со Школой бизнеса и международных компетенций МГИМО запустили новый курс повышения квалификации в сфере политического лоббизма. Программа ориентирована на чиновников, политиков, топ менеджмент частных и государственных организаций. В ходе курса слушатели получат знания и умения, способствующие победам в кампаниях на выборные должности и успешному продвижению на госслужбе.

Подробная информация о курсе представлена здесь. Открыта регистрация на обучение (первый и второй потоки): со 2 по 7 ноября 2020 г. и с 15 по 20 марта 2021 г.

Мастер-классы и другие программы

Baikal Communications Group разрабатывает индивидуальные тренинговые программы по GR, ориентированные на специфику отрасли работы клиента. Помимо этого, наши сотрудники проводят мастер-классы по управлению репутацией для представителей политических и государственных структур. В ходе подготовки программ обучения мы стремимся оценить потребности клиента и организовать процесс обучения в максимально практической плоскости.

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

27 октября 2020

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции.

(в сотрудничестве с консалтинговой компанией Baikal Communications Group)

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства. Протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, геополитические коррективы, развитие социальных инициатив государства, — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора. В сложных условиях доверие государства становится ценнейшим капиталом коммерческих компаний и НКО. Востребованность GR-специалистов возрастает с каждым годом.

Особенности программы: первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу — практики для практиков, то есть преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.

Цель программы: освоение и совершенствование деятельности по представлению и продвижению интересов в органах государственной власти федерального и регионального уровней, а также в наднациональном (ЕАЭС) и международном пространстве.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, высший менеджмент частных и государственных организаций, специалисты в сфере связей с общественностью и связей с органами государственной власти, государственные служащие, специалисты по связям с инвесторами, HR-специалисты, представители СМИ, некоммерческих организаций и экспертного сообщества, желающие освоить соответствующие компетенции.

Научный руководитель программы:
Войтенко Эдуард Михайлович — кандидат политических наук, генеральный директор консалтинговой фирмы Baikal Communications Group, глава Попечительского совета Фонда «Озеро Байкал». Профессиональный лоббист. Опыт более 10 лет. Член РАСО.

Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.

Преподаватели программы:

  1. Антон Акимов, директор по взаимодействию с органами власти, АО «Кордиант»
  2. Эдуард Войтенко, генеральный директор, лоббистская фирма Baikal Communications Group
  3. Иван Глушков, заместитель генерального директора, STADA CIS
  4. Яна Гуськова, директор по правовым вопросам и внешнекорпоративным связям, «БАТ Россия»
  5. Мария Дронова, директор по связям с органами государственной власти и благотворительной деятельности, ООО «ЕвразХолдинг»
  6. Марина Жунич, директор по взаимодействию с государственными органами, «Google Россия»
  7. Рафаэль Зохрабян, директор по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти, Saint-Gobain
  8. Дмитрий Кононов, руководитель по взаимодействию с федеральными органами власти, ОАО «Вымпелком»
  9. Анатолий Куценко, президент Национального плодоовощного союза
  10. Андрей Лян, директор по взаимодействию с общественностью и органами государственной власти, «Каргилл» в России
  11. Эльман Мехтиев, президент НАПКА, председатель совета СРО «МиР»
  12. Анатолий Мещеряков, статс-секретарь — заместитель генерального директора, ОАО «РЖД»
  13. Александр Московкин, руководитель блока «Право», «Российская газета»
  14. Максим Новиков, президент Союза производителей безалкогольных напитков и минеральных вод
  15. Александр Павленко, директор по работе с государственными органами, ПАО «Фортум»
  16. Дмитрий Поликанов, председатель совета Форума Доноров, президент Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение»
  17. Анна Смирнова, директор по работе с органами государственной власти в России и СНГ, Cisco
  18. Алексей Торгов, директор департамента по взаимодействию с органами государственной власти, BIOCAD
  19. Ирина Федорова, старший директор по работе с органами государственной власти региона Восточная Европа, «Балтика» (Carlsberg Group)
  20. Мария Филиппова, руководитель службы по связям с общественностью и государственными органами, «Лента»
  21. Виктор Борисович Хайков, президент, председатель правления, Национальная Ассоциация нефтегазового сервиса; член рабочих групп Государственного совета РФ по направлениям «Промышленность» и «МСП»
  22. Сергей Черненко, директор департамента по корпоративным вопросам в регионе Россия, СНГ, Восточная Европа «Бакарди Рус»
  23. Артем Юлегин, начальник отдела адвокатирования предпринимательства Департамента развития предпринимательской деятельности Евразийской экономической комиссии (ЕЭК)
Читать еще:  Менеджмент что сдавать на егэ

Структура программы:

Теоретический и технологический блоки

  1. GR и лоббизм. Лоббизм, как технология GR. Влияние политической повестки на лоббистскую деятельность.
  2. GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.
  3. Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти. Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних лоббистов.
  4. Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.
  5. Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в наднациональном GR-пространстве (ЕАЭС).
  6. Деловые и отраслевые организации, общественные институты и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов.
  7. Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.
  8. PR-инструменты в GR: формирование мнения целевых аудиторий в ходе GR и лоббистских проектов.
  9. Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и лоббизма. Кодекс профессионального поведения.
  10. Роль и место GR в современной организации. Взгляд юриста.
  11. Построение GR-департамента в компании. Организационная структура и функции. Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов. Оценка эффективности: управление рисками и возможностями.
  12. Роль отраслевых объединений при работе с регуляторными рисками.
  1. Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.
  2. GR в финансово-банковском секторе в кризисный период.
  3. Ритейл, поставщики и государственная политика. Общие устремления и разногласия в импортозамещении и поддержке отечественных производителей. Лоббистские устремления отрасли.
  4. Лоббистская деятельность в агропромышленном комплексе: борьба за национальные и международные рынки.
  5. GR в области ВЭД и связанной с ним международной деятельностью (международный GR).
  6. GR и лоббистская деятельность российских компаний на международной арене в условиях протекционизма национальных рынков. На примере фармацевтических компаний.
  7. Импортозамещение: влияние на внимание государства к сферам, в которых сильна зависимость России от зарубежных поставщиков. Кейсы в сфере здравоохранения.
  8. GR в нефтегазовой отрасли: международная, федеральная и региональная повестки.
  9. GR в металлургии и горнодобывающей промышленности. Влияние экологической повестки на отрасль.
  10. Особенности GR в сфере традиционной и «зеленой» энергетики. Преодоление регуляторных барьеров на пути развития отрасли в России.
  11. GR в компаниях с государственным участием: развенчание мифов.
  12. Мастер-класс: «Специфика GR в IT-отрасли и цифровой экономике: подходы к регулированию, взаимодействие с государством, практические техники переговоров».
  13. Отрасли с формирующимся регулированием: кейсы в сферах IT&Telecom и высоких технологий.
  14. Отрасли под пристальным вниманием регуляторов и общественного контроля: кейсы в сферах алкогольного и табачного регулирования.
  15. GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.
  16. Мастер-класс: «Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза».

Форма обучения: очная дневная форма

Формат занятий: практические занятия и мастер-классы (case studies).

Объем программы: 48 ак. часов.

Стоимость программы: 150 000 руб. Стоимость образовательных услуг НДС не облагается.

Возможно корпоративное обучение и формирование программы с упором на отдельные отрасли.

По завершении обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.

Период проведения программы: 5 дней, 27–31 октября 2020 г., 26-30 октября 2021 г.

Читать еще:  Варненский университет менеджмента

Документы, необходимые для поступления:

  1. Регистрационная форма
  2. Удостоверение личности (скан или копия паспорта)
  3. Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (скан или копия) или справка с места учебы
  4. Резюме (при наличии)
  5. Заявление (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
  6. Анкета (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
  7. Договор с физ. или с юр. лицом (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
  8. Цветное фото (в бумажном или в электронном виде, формат 3×4, снимок без головного убора)

Контакты:

119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России:
Тел./факс: +7 495 225-37-20, +7 495 225-40-88
Моб.: +7 964 573-65-77
E-mail: ostashova.y.v@my.mgimo.ru
Осташова Яна Вячеславовна

Будьте в курсе новых программ Школы бизнеса! Подпишитесь на рассылку!

GR-менеджмент (взаимодействие с органами государственной власти)

Описание

  • правовые основы взаимодействия бизнеса и власти;
  • инновационные технологии взаимодействия бизнеса и власти;
  • лоббизм в органах государственной власти;
  • система принятия государственных решений;
  • государственные решения и технологии влияния на процесс их выработки;
  • общественный контроль в системе государственного управления;
  • искусство GR переговоров;
  • моделирование и практика GR структур бизнес корпораций.
  • организации взаимодействия общественных и бизнес-структур с органами государственной власти и местного самоуправления,
  • создания благоприятной политико-административной и законодательной среды деятельности коммерческих и некоммерческих организаций,
  • системного планирования государственно-частного партнерства,
  • продвижения интересов компании в системе государственного и муниципального управления,
  • формирование положительной репутации бизнес-организации.
  • Стоимость обучения: 50 000 руб.
  • Форма обучения: очная.
  • Продолжительность программы – 32 академ. часа
  • 28–31 мая 2020 г.;
  • 1–4 октября 2020 г.;
  • 26–29 ноября 2020 г.

Юхименко Олеся Сергеевна

Телефоны: +7(499) 956-02-26, +7(926) 590-03-99

Компетенции и преимущества

Ильичева Людмила Ефимовна

Директор центра государственно-частного партнёрства.

Профессор кафедры управления проектами и программами.

  • Ильичева Людмила Ефимовна – директор программ Центра государственно-частного партнерства ИГСУ РАНХиГС, доктор политических наук, кандидат философских наук, профессор.
  • Василенко Ирина Алексеевна – профессор кафедры российской политики МГУ им. Ломоносова, доктор политических наук, профессор.
  • Глушач Наталья Николаевна – исполнительный директор ООО «Международная Этнос Дипломатия», доцент кафедры МЭСИ, кандидат психологических наук, доцент.
  • Дегтярёв Андрей Алексеевич – профессор кафедры политической теории МГИМО (У) МИД России, вице-президент Ассоциации специалистов по связям бизнеса и государства (GR-Лига), кандидат философских наук, доцент.
  • Джиоева Елена Георгиевна – доцент кафедры гражданского права Российского государственного университета правосудия, кандидат юридических наук, доцент.
  • Кинякин Андрей Алексеевич – приват-доцент кафедры политического управления и организации Потсдамского университета, руководитель департамента образования ВЦИОМ, кандидат политических наук.
  • Лапин Андрей Викторович – преподаватель Центра государственно-частного партнерства ИГСУ РАНХиГС, кандидат политических наук.
  • Маркова Елена Валерьевна – кандидат политических наук, начальник Управления по взаимодействию с органами государственной власти ОАО «Первая грузовая компания».
  • Матюнин Вадим Борисович – исполнительный директор Координационного совета отделений РСПП по ЦФО.
  • Орлова Ирина Викторовна – профессор кафедры зарубежного регионоведения и международного сотрудничества ИГСУ РАНХиГС, член Общественной Палаты г. Москвы, доктор философских наук, профессор.
  • Соловьев Александр Иванович – заведующий кафедрой МГУ им М. Ломоносова, доктор политических наук, профессор.
  • Ханас Петр Дмитриевич – политиконсультант
  • Глушков Иван Анатольевич, директор департамента внешних связей корпорации STADA.
  • Лапин Андрей Викторович, кандидат политических наук, генеральный директор Некоммерческого партнерства «Распределенная энергетика».
  • Маркова Елена Валерьевна, кандидат политических наук, начальник отдела по взаимодействию с органами государственной власти ОАО «Первая грузовая компания».
  • Матюнин Вадим Борисович начальник Управления внешних связей АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (ПАО)
  • Ханас Петр Дмитриевичполитиконсультант.

GR менеджер

Такое явление как gr менеджмент (от англ. «Government Relations» — связь с системой государственного управления), зародилось в середине XX века в США, а в конце 90-х годов пришло и в РФ. Главная задача специалиста в области GR – это налаживание и поддержание продуктивных для компании отношений с гос. структурами.

С каждым годом, эта профессия становиться всё более востребованной на рынке труда. В первую очередь это связано с тем, что с ростом компании, грамотно выстроенное взаимодействие бизнеса и власти начинает играть всё более весомую роль. Получение гос. заказов, привлечение средств из бюджета страны, нивелирование возможных проблем с надзорными органами и многие другие вопросы, для решения которых требуется протекция государственных структур, решаются сегодня привлечением профессиональных GR менеджеров.

При 100% оплате курса профессиональной переподготовки,

Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения.

Программа курса «GR менеджер»

Дисциплины, указанные в дипломе:

Содержание курса:

Специфика GR-деятельности и ее главные цели

  • Понятие GR, цели и основные направления деятельности специалиста в области GR
  • Как построить функцию GR в коммерческой организации
  • Критерии оценки работы GR-подразделений в коммерческих организациях

Система и структура органов государственной власти и органов местного самоуправления

  • Внутреннее устройство органа государственной власти: общее и особенное. Определение информационных потоков в государственных структурах
  • Законодательный процесс. Процесс инициации и принятия нормативных решений, их виды. Основы проектной работы
  • GR в рамках многоступенчатого процесса принятия решений
Читать еще:  Менеджмент в медицине обучение высшее

Современные методы и технологии GR

  • Участие в принятии решений государственными органами через экспертные и общественные советы. Устройство и функции советов при органах государственной власти
  • Роль делопроизводства в GR. Типичные ошибки при написании писем в государственные органы

Структура отношений «бизнес — власть».

  • PR, GR, лоббизм: соотношение понятий.
  • Определение структуры отношений бизнеса и власти в современной России.
  • Механизмы принятия решений в органах власти.
  • Особенности GR-менеджмента в России.
  • Взаимодействие с отраслевыми объединениями, общественными организациями.
  • Роль общественных и экспертных советов при органах власти.
  • Обзор мировых трендов деловых коммуникаций.
  • Влияние изменений в коммуникациях на характер государственного и муниципального управления в России.
  • Что на самом деле означает декларируемая политика открытости и прозрачности для GR-коммуникаций с разными органами власти.

Взаимодействие с органами власти: GR-деятельность.

  • Полный цикл процесса взаимодействия с органами власти: от мониторинга до оценки результатов.
  • Анализ истории отношений компании с органами власти и общественными организациями.
  • Значение и методика проведения коммуникационного аудита и коммуникационного SWOT-анализа.
  • Выявление местных лидеров мнений.
  • Критерии оценки эффективности GR-деятельности.
  • Базовые компоненты политико-управленческого цикла У. Дана.
  • Система оценки эффективности GR-службы Ассоциации менеджеров России.
  • Критерии эффективной лоббистской кампании и деятельности.

GR-технологии.

  • Актуальные GR-технологии.
  • Прямое воздействие, воздействие через экспертное сообщество. корпоративная социальная ответственность, поддержка политической деятельности, медиа-рилейшнз, неэтичные GR-технологии (astroturfing, greenwashing, sockpuppeting), influence peddling — «торговля влиянием».
  • Технологии лоббирования. Мобилизация общественного мнения. Grassroots-кампании. Кампании public advocacy. Media-jacking. Индивидуальная работа с представителями власти.

СМИ и социальные медиа как инструмент в GR.

  • Стратегии и возможные модели использования СМИ в GR.
  • Алгоритм выработки ключевых сообщений в коммуникациях с властью. Практика продвижения ключевых сообщений в СМИ.
  • Способы создания информационного повода в GR.
  • Использование средств массовой информации и PR — стратегий для решения бизнес задач».
  • GR и социальные медиа, технологии веб 3.0.
  • Обзор существующих возможностей для GR-деятельности в Интернете.
  • Социальные сети как ресурс для GR, их классификация.
  • Риски GR-деятельности в социальных медиа.

Психологические аспекты GR-коммуникаций.

  • Нетворкинг и искусство переговоров в GR.
  • Психологические типы руководителей
  • Составление психологического портрета политика

Gr менеджмент повышение квалификации

Что нужно знать бизнесу и власти, чтобы понимать друг друга?

Чем отличаются GR и лоббизм?

Как измерить эффективность GR?

Каковы основные тренды в современных GR технологиях?

Спикерами курса «GR для профессионалов: теория и практика» выступят самые авторитетные российские эксперты по GR, а также практики, успешно решающие задачи взаимодействия бизнеса и власти. Участники познакомятся с международным опытом и технологиями цивилизованных GR; основными аспектами правового регулирования отношений государства и бизнеса; особенностями стратегического GR-менеджмента и современными технологиями GR-коммуникаций в России.

На руководителей бизнес-подразделений компаний, на руководителей и специалистов подразделений по взаимодействию с органами власти и по корпоративным отношениям; на консультантов и экспертов в сфере GR и лоббирования; на представителей общественных организаций, органов государственной власти, СМИ.

— Институт коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ;
— Кафедра теории и практики взаимодействия бизнеса и власти НИУ ВШЭ;
— Бизнес-школа РСПП.

Кто ведет:

13 ноября 2015 г., пятница с 10:00 до 18:00 (НИУ ВШЭ, ул.Мясницкая, 20)

Мастер-классы:

14 ноября 2015 г., суббота с 10:00 до 18:00 (РСПП, Котельническая наб., 17)

Деловой утренник бизнес-школы РСПП

«Взаимодействие бизнеса и власти в субъектах РФ: противостояние или сотрудничество?» — дебаты между представителями бизнеса и региональных органов власти.

Мастер-классы:

Выдаваемые документы:

— Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ;
— Сертификат бизнес-школы РСПП.

Основные темы

1.Бизнес и власть в России. Основные тренды.
2. Международный опыт и цивилизованные GR. Перспективы российского бизнеса.
3. Правовое регулирование отношений государства и бизнеса. Законодательные основы, практика в высших судебных инстанциях.
4. Взаимодействие бизнеса и власти в субъектах РФ: противостояние или сотрудничество?
5. Особенности GR-деятельности компаний в России. Стратегический GR-менеджмент.
6. Организация работы с органами власти. Современные технологии GR-коммуникаций.
7. Современные технологии государственно-частного партнерства (ГЧП).

Формы обучения

Результаты курса

В результате обучения Вы:

  • познакомитесь с основными трендами взаимодействия бизнеса и власти и международным опытом цивилизованных GR;
  • изучите принципы правового регулирования и законодательных основ отношений государства и бизнеса;
  • изучите формы и способы участия в принятии решений органами государственной власти;
  • изучите механизмы принятия и исполнения решений в госорганах и бизнесе;
  • познакомитесь с технологиями и особенностями государственного управления;
  • изучите современные технологии государственно-частного партнерства (ГЧП);
  • овладеете рядом современных методов и практических техник GR-деятельности;
  • познакомитесь с ролью бизнес-союзов и отраслевых объединений в развитии диалога между бизнесом и властью;
  • познакомитесь с особенностями взаимодействия бизнеса и власти в субъектах РФ.
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector