Финансовый менеджер это специалист

Финансовый менеджер: роль, цели и задачи в компании

Идет глобализация финансовой сферы и конкурентная борьба между предпринимателями выходит на новый уровень. В таких условиях сложно обойтись без специалиста, который сможет увеличить доходность предприятия на основе анализа финансовых данных. Как раз этим и занимается финансовый менеджер. Чтобы справляться со своими обязанностями, ему необходимы серьезная теоретическая подготовка, управленческие способности и долгие годы практики.
В статье попробуем разобраться, кто он — современный финансовый менеджер, и какую роль играет в развитии компании.

Чем занимается финансовый менеджер?

Уже из названия профессии вытекает, что финансовый менеджер — это специалист, который участвует в управлении финансами предприятия. В бизнесе денежные средства выполняют 3 функции и задача финменеджера — обеспечить их осуществление:

1. Рост капитала — забота об увеличении доходов, оптимизации расходов и своевременном поступлении финансов.
2. Покрытие затрат — грамотное распределение денежных поступлений на приоритетные и наиболее выгодные вложения.
3. Контроль результативности — систематический сбор и анализ финансовых показателей.

“Финансовая деятельность – искусство или наука, управлять доходами и ресурсами для пущей выгоды управляющего.”

Амброз Бирс, писатель

Независимо от специфики предприятия в своей работе финансовый менеджер использует вспомогательные инструменты — планирование, организацию, мотивацию, контроль. А знание концепций финансового менеджмента помогает находить удачные управленческие решения.

В крупной компании финансовый менеджер может специализироваться на каком-то одном направлении — привлечение инвестиций, управление рисками, осуществление платежей и другие. В малом бизнесе он чаще берет на себя общее руководство финансовой деятельностью предприятия.

Компетенции и личные качества финансового менеджера

Рыночная экономика ставит перед финменеджером высокие требования к его профессиональным знаниям, умениям и даже личным качествам. Чтобы в условиях растущей конкурентной борьбы направить финансовую деятельностью предприятия в нужное русло, у него должны быть организаторский талант, развитые коммуникативные навыки и выдержка в деловых отношениях.

Очень ценятся гибкие и креативные финансовые менеджеры, которые подстраиваются под любые обстоятельства и находят нестандартные решения для сложных ситуаций. Принятие результативных управленческих решений невозможно без развитой интуиции, эрудированности и уверенности в себе. А чтобы справиться с функцией контроля, необходимы критичность, требовательность и некая доля перфекционизма. Ну и, конечно же, профессиональный рост невозможен без постоянного стремления к саморазвитию.

Финансовый менеджер и бухгалтер — одно и то же?

Современный бизнес нуждается в постоянном увеличении прибыли, для чего нужно грамотно управлять финансами. Поэтому возникает необходимость именно в финансовых менеджерах, ведь функции бухгалтера ограничиваются учетом оборота финансов и подготовкой отчетной документации.

Но многие собственники бизнеса считают, что должности бухгалтера и финансового менеджера можно легко совместить. Но каким бы хорошим ни был специалист, он не справится с таким разнообразным перечнем обязанностей. В результате управление финансами предприятия не будет давать нужных результатов.

Идеальная формула — бухгалтер занимается бухучетом, отчетностью и налогами, а финансовый менеджер контролирует бизнес-процессы, ведет управленческий учет, планирует и оптимизирует финансовую деятельность.

Хоть бухгалтер и финансовый менеджер тесно взаимодействуют, но это принципиально отличающиеся должности, требующие разных компетенций, умений и даже типа мышления.

4 отличия между бухгалтером и финансовым менеджером

Финансовый менеджер: квалификация и должностные обязанности

Современная рыночная экономика диктует коммерсантам свои стандарты. Чтобы выдержать высокую конкуренцию, торговым и промышленным предприятиям приходится на постоянной основе регулировать свои денежные ресурсы. Выбор тактики управления финансовыми потоками напрямую зависит от принятой в компании бухгалтерской учётной политики. Контроль и распределение денежных средств, как правило, осуществляется экономическим подразделением, в штате которого имеется должность финансового менеджера.

Кто это?

Финансовый менеджер – это специалист, который выполняет обязанности по разработке финансовой политики, а также осуществляет её внедрение и контролирует исполнение вводимых положений всеми подразделениями компании. В настоящее время в России нет чёткой структуризации должности, называемой «финансовый менеджер». Происходит это по ряду причин.

• В крупных торгово-промышленных организациях денежными потоками управляет высший менеджмент – финансовый директор, управляющий компании или руководитель отдела финансов. В подчинении у высшего руководства может быть личный помощник, чья должность будет называться «финансовый менеджер». Возможно, что таких менеджеров в компании предусматривается несколько, и задачи для них ставятся различные. Как правило, финансовые менеджеры относятся к среднему или низшему звену в структурной штатной иерархии компании. Не всегда такие работники закончили высшее учебное заведение, иногда эти люди приходят со средним специальным образованием.
• В штатном расписании небольшой компании может быть предусмотрено наличие специалиста с высшим профильным образованием, чья профессия напрямую связана с финансовой деятельностью. Ему вменяется в обязанность разработка и реализация финансовой политики. В данном случае финменеджер в одном лице является руководителем и исполнителем. Он наделён определённой долей самостоятельности, власти и ответственности в решении всех вопросов, связанных с денежными ресурсами.

Подобная градация штатной иерархии напрямую зависит от величины предприятия, объёма управленческих задач и методов их решения.

В последнее время на рынке труда наметилась тенденция, согласно которой менеджером по финансам принято считать человека, имеющего высшее профильное образование и опыт руководящей работы в данной сфере.

Квалификация

Требования, которым должен соответствовать менеджер по финансам, состоят из теоретических и практических навыков. На подобную вакансию можно претендовать только в том случае, если у вас за плечами оконченный институт экономического профиля и опыт работы по специальности не менее 3 лет. Как правило, вопросы на собеседовании, обращённые к претенденту, направлены на выяснение уровня его профессиональной компетенции.

Что должен знать и уметь финансовый менеджер:

• теорию управления, финансы и кредит, менеджмент, экономику предприятия;
• принципы ведения бухгалтерского учёта и экономической статистики;
• методологию проведения экономического анализа, доходности капитала, финансовых и предпринимательских рисков;
• законы и правовые нормы, предъявляемые к ведению финансовой и хозяйственной деятельности организации;
• налоговое законодательство;
• основы трудового законодательства;
• стандарты налоговой, финансовой и статистической отчётности;
• правила работы с ценными бумагами, акциями;
• основы управления капиталом, методы формирования оборотных средств компании;
• оценивать тенденцию развития рынков сбыта и финансов;
• организовать плановую работу и обеспечить контроль денежных потоков;
• умение создавать финансовые планы и формы отчётности по их выполнению;
• знать принципы кредитования и привлечения инвестиций;
• свободно владеть профильными компьютерными программами.

Чтобы стать настоящим профессионалом своего дела, финменеджеру требуется постоянно повышать уровень образования, следить за изменениями в законодательстве, своевременно осваивать новинки программного обеспечения, а также вкладывать средства в курсы повышения квалификации. Начать карьеру выпускнику экономического ВУЗа лучше всего с должности стажёра, постепенно набираясь опыта и знаний у наставника. Зарплата для новичка в этой профессии может показаться слишком низкой, от 20 до 25 тысяч рублей, но с приобретением опыта и навыков её повышение не заставит себя долго ждать.

Менеджеры руководящего состава зарабатывают от 50 до 150 тысяч рублей и более, в зависимости от объёма выполняемых обязанностей.

Функциональные обязанности

Работа финансового менеджера может подразумевать довольно обширный функционал, который складывается в зависимости от потребностей компании и объёмов денежного оборота. Обобщённо такой специалист должен выполнять 5 основных функций.

• Способствовать приросту капитала компании. Достигается это путём снижения затрат и нахождения способов увеличения прибыли. Хорошие управленцы в сфере финансов преимущественно должны действовать в интересах своего предприятия, в их задачу входит не только оптимизация производственных процессов, но и снижение уровня налоговых отчислений. Разумеется, что делать это хороший специалист будет только законным путём.
• Компенсация затрат. Получение прибыли – это сложный процесс, в котором задействовано множество составляющих, и одной из них является правильное распределение денежных ресурсов. Важно не только минимизировать текущие и долгосрочные расходы, но и получить прибыль от умелого вложения свободного капитала в выгодное для компании направление. Поиск такого направления – задача менеджера по финансам.
• Анализ и контроль. Чтобы компания процветала и развивалась, необходимо постоянно контролировать финансовую сторону любого процесса, совершающегося в ней. Но помимо внутреннего контроля, менеджер обязан выполнять анализ и внешней экономической среды, влияющей прямым или косвенным образом на рост прибыли. Своевременное реагирование и составление правильных прогнозов поможет уберечь денежные средства и приумножить их.
• Управление финансами. Эта функция сводится к правильному распределению всех финансовых потоков компании, учёту её активов, поиску прибыльных инвестиционных направлений и минимизации возможных финансовых рисков.
• Внедрение инноваций. Ежегодно специалист по финансам разрабатывает стратегический план развития компании. Направление движения, согласно этому плану, зависит от уровня получения доходов за прошлый период, а также от перспектив роста прибыли и состояния экономики в отрасли. Кроме того, нередко в такой план закладывается и модернизация тех или иных объектов, требующая новых подходов ведения бизнеса и, соответственно, финансовых вложений.

Грамотные и удачные управленческие решения в сфере финансов помогают компании выстоять в конкурентной борьбе. Недаром финансовую деятельность знающие люди сравнивают с искусством, овладеть которым дано далеко не каждому.

Должностная инструкция

Прежде чем начать работать в компании, опытный менеджер кратко знакомится с бухгалтерским балансом предприятия. Занимается он этим не из праздного любопытства, а для понимания объёма должностных обязанностей, круг которых отображает специальный документ, называемый должностной инструкцией. В каждой организации она будет иметь свои особенности, но есть в ней и основные пункты.

• Основные положения. Здесь указывают, к какой категории по штатному расписанию относится специалист – руководитель или служащий. В этом же разделе прописывают требуемый уровень образования, стаж работы и базовые навыки. Следующий подпункт будет содержать данные, определяющие, кому из руководителей будет подчиняться финансовый менеджер, а также, кто будет выполнять его обязанности на время болезни, убытия в командировку или отпуск.
• Должностные обязанности. В этом пункте подробно описывают весь набор функций, который требуется выполнять работнику. Приведём некоторые из них в качестве примера: разработка нормативов оборотных средств, анализ финансово-экономической деятельности, управление активами и так далее.
• Критерии оценки качества работы. Чтобы определить, насколько эффективен менеджер по финансам в своей деятельности, компания продумывает и фиксирует в инструкции маркеры, по которым будет достоверно определено качество его работы. Например, таким показателем станет ежегодный прирост прибыли на запланированном уровне, отсутствие кредиторской задолженности, увеличение объёмов производства и другое.
• Перечень прав работника. Здесь указываются те полномочия, которыми предприятие наделяет финансового менеджера от имени генерального директора. Например, финансовому менеджеру поручается вести деловую переписку с органами налоговой службы, взаимодействовать и отдавать распоряжения руководителям структурных подразделений, иметь право подписи финансовых документов и другие варианты.
• Нормы ответственности. Этот пункт определяет степень и меру ответственности, которую понесёт работник в результате своих действий или необоснованного бездействия. Например, за нарушение законодательства РФ финансовый менеджер будет нести ответственность в установленном законом порядке. За нарушение трудовой дисциплины на него будет возложено дисциплинарное взыскание. При обнаружении материальных убытков работник может быть подвергнут судебному разбирательству.

Составление должностной инструкции – дело непростое и кропотливое. Если этот документ продуман до мелочей, то кадровой службе значительно облегчается задача подбора наиболее подходящего на такую должность кандидата, а у предприятия появляется возможность найти профессионала, который все свои знания и таланты направит на процветание фирмы.

Финансовый менеджер и его функции, обязанности, задачи

27 504 просмотров

Эффективное управление ресурсами – приоритетная задача любого предприятия. В зависимости от стратегии развития и учетной политики компании разрабатываются принципы управления денежными потоками и формирования взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности.

Задачи финансового менеджера

Функции учета, контроля, распределения ресурсов возложены на руководителя экономического департамента. Он отвечает за корректную реализацию экономической политики компании и обязан создать условия для эффективной работы предприятия. Основные функции и задачи финансового менеджера на предприятии:

• эффективное использование ресурсов;
• оптимизация денежного оборота;
• минимизация рисков;
• оценка потенциальных возможностей компании;
• поиск решений, обеспечивающих текущую экономическую устойчивость предприятия;
• планирование и контроль расходов;
• обеспечение платежеспособности и ликвидности компании;
• работа с клиентами.

Финансовый менеджер имеет обязанности и организационного характера. Он участвует в бюджетном процессе и обеспечивает деятельность казначейства. А также контролирует и анализирует хозяйственную деятельность и денежные потоки, исследует возможность применения различных инструментов в рамках политики предприятия и утвержденных принципов управления.

Рисунок 1. Оптимизация денежных потоков на примере программного продукта «WA: Финансист».

Инструменты финансового менеджера для контроля, учета и управления движением денежных средств

Финансовый менеджер использует широкий спектр инструментов. Процесс учета и контроля трудоемкий и ответственный, специалист не имеет права на ошибки, так как управляет активами компании. С целью повышения качества и максимальной систематизации процессов, предприятия внедряют универсальные программные продукты с широким функционалом. Такой подход позволяет оптимизировать трудо- и временные затраты, повысить эффективность.

Система «WA: Финансист» является гибким инструментом для решения наиболее сложных задач менеджмента, она может быть применима на любом предприятии в Москве или в других регионах России. Она позволяет увеличить число аналитических задач благодаря расширению функционала, поэтому экономический руководитель прямые обязанности может выполнять более эффективно. Система удобна и проста в использовании, легко настраивается, подбор опций осуществляется в зависимости от целей специалиста.

В основные функции и обязанности финансового менеджера входит эффективная организация работы казначейства и постановка управленческого учета. «WA: Финансист» позволяет реализовать их максимально качественно и эффективно. Рациональное управление денежными средствами – это приоритетная задача компании, поэтому организация учета начинается с построения системы казначейства (учета движения денежных средств). Система включает набор инструментов, позволяющий максимально корректно решить задачи:

• формирования Бюджетов Движения Денежных Средств;
• управления процессом согласования БДДС;
• формирования и контроля прохождения заявок в соответствии с лимитами и планами;
• гибкого взаимодействия с системами учета и клиент-банком;
• формирования отчетов.

Рисунок 2. Формирование бюджета движения денежных средств на примере программного продукта «WA: Финансист».

Этот функционал позволяет:

• быстро внедрить и настроить к использованию систему управления казначейством;
• апробировать систему и оценить ее возможности применительно к предприятию.

«WA: Финансист» может решать целый ряд масштабных задач. Поэтому внедрение более сложных моделей при смене лицензии позволяет расширить спектр управленческих действий. Например, «WA: Финансист: Бюджетирование» позволяет эффективно формировать:

• бюджет доходов и расходов;
• операционные бюджеты;
• бюджет по операционному листу.

Рисунок 3. Консолидированная управленческая отчетность по группе компаний в системе «WA: Финансист».

Также может быть применено решение «WA: Финансист: Управленческий учет/МСФО», если существует необходимость реализации системы управленческого учета. Система управления договорами может быть эффективно организована при варианте поставки «WA: Финансист: Контракт-менеджмент».

Все продукты, разработанные WiseAdvice, взаимодополняют друг друга. Переход на другой вариант поставки позволяет использовать функциональные возможности предыдущей модели. Новые версии расширяют текущие функциональные решения и позволяют специалисту использовать привычные инструменты, которые были доступны в вариантах системы, применяемых ранее.

Чем занимается финансовый менеджер на предприятиях

Финансовый менеджер — это специалист, занятый управлением денежными потоками компании нанимателя.

В чём заключается работа финансового менеджера

Финансовый менеджер — это сотрудник компании, который осуществляет управление и контролирует денежные потоки. Иначе говоря, его работа состоит в том, чтобы контролировать и координировать работу предприятия с финансовой стороны. Как правило, такой специалист работает в тесной связи с бухгалтерией. По сути, он принимает решения, как распорядиться имеющимися деньгами с наибольшей выгодой для компании.

Задачи

Основная задача финансового менеджера заключается в том, чтобы с течение времени направлять доступные средства таким образом, чтобы у предприятия всегда находилась нужная сумма, когда ему необходимо осуществлять платёж.

В то же время он должен добиваться, чтобы основную часть времени деньги работали, принося прибыль.

Задача именно в том, чтобы отыскать баланс между использованием средств в обороте и необходимостью располагать их определённым объёмом, так чтобы максимизировать выгоду предприятия.

Таким образом, финансовый менеджер должен:

• оптимизировать использование доступных финансовых ресурсов, наилучшим образом распределив их по направлениям, таким как производственное развитие, выплаты вкладчикам и инвесторам, вложения в персонал;
• оптимизировать оборот средств, синхронизировав размеры их притока и расходования в течение отдельно взятых промежутков времени;
• оптимизировать расходы;
• увеличивать прибыль;
• снижать финансовые риски посредством диверсификации направлений деятельности компании и совершаемых ею инвестиций;
• поддерживать стабильный рост экономических показателей предприятия;
• при необходимости — осуществлять антикризисное управление.

Обязанности

Среди обязанностей, поручаемых финансовому менеджеру, требуется назвать следующие:

• управление средствами компании с целью извлечения из них дохода, это наиболее общая обязанность;
• создание проектов финансовых планов, как текущих, так и перспективного характера;
• создание проектов бюджетов и прогнозных балансов;
• определение нормативов используемых предприятием оборотных средств;
• убыстрение обращения этих средств;
• установление цены капитала;
• разработка системы управления капиталом компании;
• исследование финансового положения компании и итогов её функционирования за определённый период;
• осуществление мер, призванных гарантировать платёжеспособность компании;
• предотвращение возникновения излишков ресурсов, не используемых должным образом;
• ликвидация излишков при их возникновении;
• увеличение рентабельности компании, повышение уровня её прибыли;
• уменьшение производственных и сбытовых затрат;
• поддержание финансовой дисциплины на предприятии;
• реализация бюджета организации и её финансового плана по установленным параметрам, в том числе по прибыльности и другим;
• выработка методов достижения требуемых финансовых показателей в ходе производственного процесса, в том числе посредством установления наилучших способов отнесения себестоимости продукции к различным факторам, распределения издержек, установления цен;
• управление активами компании, в том числе:
  • направление средств на производственную деятельность;
  • осуществление инвестиций в техническое развитие (в том числе в возведение капитальных зданий, реконструкцию мощностей, приобретение нового оборудования, починку имеющегося, запуск в производство новых наименований продуктов);
  • вложение денег в финансовые инструменты, в том числе в ценные бумаги;
  • образование дочерних компаний;
• маневрирование денежными средствами, оставшимися неизрасходованными;
• осуществление операций с отдельными элементами имущественного комплекса компании, включая их реорганизацию и ликвидацию;
• нахождение источников финансовых средств, требующихся предприятию для производства и прочих видов хозяйственной деятельности, в частности:
  • привлечение средств из бюджета;
  • взятие кредитов, краткосрочных и долгосрочных;
  • выпуск компанией собственных ценных бумаг;
  • привлечение финансирования по договору лизинга,
    нахождение оптимального баланса между собственными и заёмными средствами.
• проставление визы на проекты относительно взятия займов, привлечения финансирования другими способами, размещения финансовых средств, и передача этих проектов для принятия решения руководством компании;
• завязывание и поддержание контактов с кредитными организациями (коммерческими банками и иными), лизинговыми фирмами и т.п.;
• отслеживание использования по назначению как собственных средств компании, так и взятых взаймы;
• оформление банковских документов, требуемых для проведения всех типов платежей, осуществляемых по обязательствам компании;
• изучение степени рациональности финансовых вложений и выставление оценки;
• обеспечение выплаты долгов компании другими субъектами в надлежащее время;
• проведение оформления финансово-расчётных операций в надлежащий период;
• погашение счетов, предъявляемых контрагентами, в том числе подрядчиками и поставщиками;
• выплата заёмных средств;
• погашение процентов по займам;
• начисление заработной платы сотрудникам компании;
• осуществление финансирования оперативного характера;
• выявление и фиксирование тенденций, относящихся к показателям платёжеспособности фирмы;
• отслеживание показателей собственных финансовых средств;
• калькуляция прибыли от продажи продукта, эксплуатации основного капитала компании;
• расчёт прибыли от операций, не относящихся к основному профилю компании;
• определение объёмов средств, направляемых на:
  • производство с учётом существующих планов;
  • начисление дивидендов;
  • заработную плату сотрудникам;
  • выплату задолженности, включая задолженность в отношении государственного бюджета;
  • осуществление социальных программ;
• калькуляция налогов, которые надлежит выплатить предприятию, включая налог на прибыль;
• минимизация налоговых сборов, взимаемых с предприятия;
• направление налогов в бюджеты федерального, регионального и местного уровня, а также во внебюджетные фонды;
• исследование реализации смет;
• анализ бухгалтерских документов и оперативной отчётности, отражающей финансовую деятельность компании;
• контроль за реализацией производственных планов и планов по сбыту продукции;
• инициирование прекращения выпуска продуктов, не пользующихся достаточным спросом;
• контроль за корректностью производимых денежных трат;
• составление отчётов по всем вопросам, относящимся к финансовой сфере для руководства предприятия (генерального директора, совета директоров, собрания акционеров и собрания учредителей);
• контроль за правильным оформлением документации отчётного характера и соответствия действительности представленной в ней информации.

Финансовый директор даёт рекомендации руководителю компании по любым финансовым вопросам.

Требования к специалисту

Требования к финансовому менеджеру в различных организациях могут изменяться в соответствии с их спецификой. Далее приведён примерный объём требований, но обязательного характера он не носит.

Должность финансового менеджера доступна лицу, получившему высшее экономическое образование, а также располагающему стажем деятельности в данной отрасли продолжительностью не менее трех лет.

Также финансовому менеджеру необходимо обладать знаниями по предметам, которые входят в обширный перечень. К нему относятся:

• законы и иные нормативно-правовые акты, которыми регулируются стандарты, относящиеся к деятельности компании финансово-хозяйственного профиля;
• текущее положение на рынках товаров и услуг, предлагаемых компаний и ли осуществляемых ею работ и их вероятные тенденции;
• текущее положение на финансовых рынках и их тенденции;
• основные походы к финансовой работе в компании;
• структура инструментов, служащих для регулирования финансовых потоков;
• процедура разработки на предприятии планов финансового характера, денежных бюджетов, прогнозных балансов, ориентиров в отношении уровней реализации продукции и будущей прибыли;
• способы расчёта стоимости финансовых активов компании, уровня их прибыльности и риска;
• базовые принципы менеджмента собственного капитала компании;
• базовые принципы менеджмента оборотным капиталом компании;
• схемы образования на предприятии оборотных средств;
• методы кредитования компании, долгосрочного и краткосрочного, привлечения финансирования извне в форме займов и инвестиций;
• порядок использования собственных средств;
• основы расчёта показателя предпринимательского риска;
• механизм распределения финансовых средств;
• расчёт результатов осуществлённых вложений;
• порядок выпуска ценных бумаг и их покупки;
• основные подходы в сфере финансового контроля;
• порядок осуществления финансовых расчётом и используемые формы;
• действующая налоговая система;
• принципы и методы взимания налогов;
• методы перечисления налогов;
• основные свойства ключевых налогов и сборов;
• бухгалтерский учёт;
• стандарты оформления отчётности и ведения учёта финансов;
• основные положения законодательства о труде;
• устройства вычислительной техники, связи и коммуникаций.

Как построить карьеру

В конкретном смысле стать финансовым менеджером на предприятии можно согласно решению его руководителя. Это лицо своим приказом назначает соискателя на данную должность и также своим приказом его освобождает.

В общем смысле стать финансовым менеджментом можно, пройдя соответствующее обучение.

При этом финансовый менеджер — это специализация, отдельно такой специальности не существует. Студенту потребуется пройти подготовку по более общему профилю «менеджмент». Это очень важно, потому что специалист должен не только хорошо разбираться в финансовой дисциплине, но и понимать методы управления компанией и персоналом.

В данном видео информация о том, кто такой финансовый менеджер и чем он занимается в компании.

Финансовый менеджер

Представители данной профессии ответственны за финансово-экономическое планирование, ведение управленческого учета, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. В их компетенции находится составление бюджета и контроль за его исполнением. Финансовые менеджеры разрабатывают мероприятия по снижению затрат, участвуют в автоматизации бизнес-процессов компании. Перечень функциональных обязанностей включает в себя также подготовку банковских документов, проведение и контроль банковских платежей.

Средний заработок финансовых менеджеров в Москве составляет 40000 руб., в Санкт-Петербурге – 35000 руб. Предложение рабочей силы в столице превышает спрос на нее в 50 раз, в городе на Неве – в 30 раз! В Омске финансовые менеджеры зарабатывают около 18000 руб. ежемесячно, соотношение количества резюме и вакансий равно 5. В Самаре средняя зарплата специалистов равна 20000 руб., на каждую вакансию здесь приходится 10 резюме. Данные по другим городам, участвовавшим в исследовании, представлены ниже (см. таблицы).

Начать карьеру в сфере финансового менеджмента могут студенты и выпускники финансовых и экономических факультетов вузов. В условиях кризиса ужесточились требования к стажу работы соискателей: даже от претендентов на начальные позиции работодатели требуют наличия опыта работы не менее 1 года в качестве финансового менеджера или 2 лет в качестве бухгалтера либо экономиста. Молодым специалистам необходимо знать основы экономики, бухгалтерского учета, порядка и форм финансовых расчетов, стандартов ведения отчетности, уверенно владеть пакетом программ MS Office и 1С. Зарплата начинающих финансовых менеджеров в столице составляет от 20000 до 30000 руб., в Санкт-Петербурге – от 16000 до 25000 руб., в Омске и Уфе – от 10000 до 14000 руб.

На более высокое жалование могут претендовать соискатели с законченным высшим финансовым или экономическим образованием, досконально изучившие бухгалтерский и управленческий учет, методики финансово-экономического анализа, имеющие навыки планирования финансовой деятельности. Стаж работы по специальности должен составлять не менее 2-3 лет. Заработок финансовых менеджеров такого уровня достигает в Москве 50000 руб., в северной столице – 40000 руб., в Омске – 22000 руб., в Самаре – 24000 руб.

Вход в следующий зарплатный диапазон открыт для специалистов с опытом руководящей деятельности, отработавших в качестве финансового менеджера не менее 5 лет. Дополнительными требованиями со стороны работодателей могут стать знание международных стандартов финансовой отчетности (МСФО/GAAP) либо владение английским языком на разговорном или свободном уровне. Максимальная зарплата профессионалов финансового менеджмента составляет в столице 150000 руб., в городе на Неве – 100000 руб., в Омске и Самаре – 70000 руб.

Типичным представителем профессии «Финансовый менеджер» является молодая женщина с высшим образованием: 69% специалистов – представительницы прекрасной половины человечества; 64% — соискатели в возрасте до 30 лет; высшее образование имеют 92% финансовых менеджеров.

Регионы исследования: гг. Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Омск, Самара, Уфа.
Время проведения исследования: март 2009 г.
Единица измерения: российский рубль.
Объект изучения: предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Финансовый менеджер».

Типичный функционал:
— Финансово-экономических планирование;
— составление и контроль исполнения бюджета;
— ведение управленческого учета;
— подготовка банковских документов; проведение и контроль банковских платежей;
— участие в разработке мероприятий по снижению затрат;
— участие в автоматизации бизнес-процессов компании;
— расчет экономических и финансовых показателей;
— анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
— составление аналитических и управленческих отчетов.

Требования к позиции: тип занятости — полный рабочий день.

Уровень оплаты труда специалиста определяется благосостоянием компании, перечнем должностных обязанностей, опытом работы по специальности, уровнем развития профессиональных навыков.

Анализ информации по уровням оплаты труда специалиста:
(без учета бонусов, дополнительных льгот и компенсаций)