Обучение на hr менеджера москва
Курсы обучения HR менеджеров в Москве
О курсе обучения
Данная программа направлена на подготовку специалистов в области работы с персоналом (HR менеджер). Она отвечает профессиональным стандартам британского образования Management & Marketing Universal Business School (MMU Business School), что является основанием для выдачи международного сертификата.
Программу ведут специалисты-ПРАКТИКИ в области управления персоналом и человеческими ресурсами. Программа на 80% состоит из современных методик и практик.
Что дает данная программа:
- Возможность получить новую востребованную профессию в области HR.
- Возможность использовать полученные инструменты в бизнесе, управлении человеческими ресурсами, карьерном росте.
Преимущества программы:
- Диплом о профессиональной переподготовке Московского института психоанализа с правом ведения проф. деятельности в сфере управления персоналом.
- Международная сертификация MMU Business School.
- Гибкая система обучения
- Возможность работать в любой точке мира.
Кому будет интересна эта программа:
- Психологи, желающие приобрести практические навыки работы с персоналом.
- HR-менеджерам, руководителям, кадровикам. Для тех, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления персоналом и по роду деятельности работает с людьми (HR-менеджеры, топ-менеджеры, психологи), а так же хочет расширить свои практические навыки и инструменты в работе.
- Будущим или нынешним директорам по персоналу.
- Руководителям отделов, менеджерам по персоналу без опыта работы.
- Всем тем, кто хочет связать свою деятельность с человеческими ресурсами.
Прошедшие курс HR менеджера:
- Смогут четко разбираться в структуре современной компании
- Понимать задачи отдела по персоналу и роль HR менеджера в компании
- Научатся создавать портрет кандидата
- Научаться профессионально проводить и проходить собеседования
- Смогут проводить оценку персонала любой сложности в любой компании
- Смогут разрабатывать системы мотивации и грейдирования
- Научатся понимать тонкости трудового законодательства
- Узнают основы создания и внедрения корпоративной культуры
- Освоят необходимый для менеджера по персоналу документооборот
Записаться в группу:
План обучения HR менеджера
1. Роль HR отдела в структуре компании. Роль и место менеджера по персоналу (HR менеджера) в организации, зоны ответственности.
Современная организация: понятие, миссия, жизненный цикл, организационная структура компании, ресурсы, функции управления персоналом в современной организации, роль HR-менеджера как бизнес-партнера (модель Дэйва Ульриха)
2. Базовые HR-инструменты: оценка должностей и система грейдов
- Оценка должности и разработка профиля должности: методы и подходы
- Система грейдов должностей: цели создания, методы разработки и внедрения, обзор существующих на рынке методологий (Hay Group, Mercer и т.д.)
3. Корпоративная (организационная) культура: понятие, типы, диагностика, внедрение
- Что такое корпоративная культура: артефакты
- Методы диагностики: модель Эдгара Шейна, методика Спиральной динамики и т.д.
- Ценности компании
4. Разработка модели компетенций
- Цели и задачи
- Виды компетенций: профессиональные, управленческие, лидерские
- Существующие модели компетенций: SHL, Lominger (Korn Ferry) и т.д.
- Уровни развитий компетенций: подход к оценки
- Целевое соотношение компетенций для разных уровней и категорий сотрудников
5. Процедура подбора персонала
- Бренд работодателя и ценностное предложение работодателя (EVP): создания и развитие
- Цели и Задачи подбора персонала
- Планирование потребности в персонале на период, методы определения потребностей
- Описание должности и разработка должностной инструкции, описание портрета кандидата
- Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам: требования к профессиональным и личностным качествам, соответствие корпоративной культуре
- Основные этапы и методы поиска и подбора персонала (самостоятельный поиск, аутсорсинг, рекомендации, реактивный поиск и т.д.)
- Первичная оценка кандидатов
- Анализ документов кандидата: резюме (CV), сопроводительные и рекомендательные письма, анкеты, портфолио и другие работы
- Задачи и особенности проведения телефонного интервью
- Планирование и проведение собеседования: стили, виды
- Современные технологии в подборе: особенности проведения видеоинтервью, (Skype интервью)
- Работа с контрофферами
6. Система адаптации персонала: цели, виды, этапы, методы, инструменты и программы адаптации для разных категорий сотрудников
- Испытательный срок как критерий успешной адаптации сотрудника: законодательные требования, критерии успешности прохождения испытания, технология принятия решения о прохождении срока испытания
- Основные сложности адаптации новых сотрудников
- Общий обзор способов и методов адаптации: книга новичка, фильмы, памятки и т.д.
- Модель наставничества
- Методы коучинга в системе адаптации персонала
7. Система мотивации и стимулирования персонала, ключевые показатели эффективности (KPIs)
Материальная: краткосрочная, долгосрочная
Условно-материальная и нематериальная: компенсационный пакет и льготы
групповая и индивидуальная;
внешняя и внутренняя:
положительная и отрицательная.
- Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом. Факторы, определяющие величину личного дохода.
- Виды и формы мотивации персонала:
- Структура компенсационного пакета, соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
- Модель Даниэля Пинка
- Управления фиксированной частью вознаграждения: разработка системы должностных окладов на основе системы грейдов
- Зависимость премии от выполнения ключевых показателей эффективности (KPIs): компании, отдела, сотрудника
- Системы долгосрочной мотивации
- Разработка социальных программ для персонала.
8. Оценка персонала, Понятие, задачи, виды, инструменты оценки персонала. Методы оценки персонала:
- Система управления результативностью (Рerformance Мanagement): модели и современные тенденции, опыт GE, Deloitte, Adobe и т.д.
- Этапы управления результативностью
- Инструменты управления результативностью
- Связь системы управления результативностью с другими HR-процессами
- Обратная связь: цели, задачи, модели предоставления
- Критерии для оценки деятельности разных категорий работников (менеджеров, специалистов, линейного персонала и т.д.)
- Определение критериев оценки, оценочные шкалы
- Построение ассессмент центра (АC).
- Виды аттестации персонала.
- Технология оценки 360 градусов.
- Управление по целям (MBO).
9. Кадровое делопроизводство и кадровый документооборот.Обзор ИТ-систем в области HR
- Законодательное регулирование и система законодательных актов
- Необходимая локальная нормативная документация (ЛНД): положения, приказы и т.д.
- Обзор основные законов, касающихся работы кадровой службы (ТК РФ, ФЗ «О персональных данных» и др.)
- ИТ-обеспечение деятельности кадровой службы: 1С
- Основные ИТ-системы в области HR
Пакет документов: положение о персонале, положение о службе управления персоналом, должностная инструкция менеджера по персоналу, план работы менеджера по персоналу, , бланк проведения структурированного собеседования, заявка на вакансию, положение об адаптации новых сотрудников, процедура адаптации, памятка новому сотруднику, индивидуальный план прохождения срока испытания, контрольный лист прохождения обучения и аттестации, бланк оценки нового сотрудника, описание уровней компетенций по должности, бланки оценки персонала, положение о системе мотивации персонала, идентификация типов трудовой мотивации, положение об оплате труда и дополнительных выплатах, матрица предоставления льгот в зависимости от грейда.
10. Защита аттестационной работы. Сдача экзаменов.
Старт программы: апрель 2017 г.
Стоимость программы: 100 000 руб.
При оплате до 12 марта: 95 000 руб. (условия рассрочки не действуют)
При оформлении рассрочки на 6 месяцев: 110 000 руб. (18 334 руб. в мес.)
Онлайн-участие: 70 000 руб. (или 77 000 руб. при оформлении рассрочки, 12 800 руб. в мес.)
HR-академия
О программе
Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:
Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);
Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)
Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.
- Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
- Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.
Что получают участники
- Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
- Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
- Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.
Менеджер по персоналу (HR-менеджер): подготовка по специальности
Кадровый менеджмент
Управление персоналом
Данные курсы одобрены и рекомендованы Ассоциацией консультантов по персоналу!
Менеджер по персоналу занимается поиском, подбором и обучением персонала, оценивает эффективность труда отдельных сотрудников и целых отделов, а также разрабатывает системы мотивации и оценки персонала, организует корпоративные мероприятия.
Первоочередная задача менеджера — сделать все возможное для максимально эффективной работы каждого сотрудника.
Менеджеры по персоналу высоко ценятся на рынке труда: по данным портала SuperJob, средняя зарплата менеджеров по подбору персонала и рекрутеров в Москве составляет 49 000 руб., профессионалы в области управления персоналом получают до 80 000 руб.
«Специалист» — ведущий центр обучения по направлению управления персоналом. Мы предлагаем Вам более 30 курсов для менеджеров по персоналу, начинающих и профессионалов. Кадровые курсы «Специалиста» одобрены Ассоциацией консультантов по подбору персонала. Более 7000 выпускников курсов по управлению персоналом и кадровому делу успешно работают в ведущих российских и международных компаниях. Престижное свидетельство Центра «Специалист» и полученные глубокие знания и навыки позволяют им строить карьеру в лучших компаниях России.
Пройдя обучения на курсах для менеджеров по персоналу в Центре «Специалист», Вы:
- Научитесь мотивировать сотрудников на качественную работу
- Узнаете, как правильно донести до сотрудников пожелания начальства
- Сможете регулировать корпоративную культуру предприятия. Проводить корпоративные мероприятия, следить за тем, чтобы в офисе всегда была нормальная социальная «температура»
- Получите полезную информацию, как следить за уровнем квалификации сотрудников, как повысить профессионализм сотрудников
Преимущества обучения в Центре «Специалист»:
- Уже более 28 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России
- Курсы ведут сертифицированные специалисты по кадровому менеджменту, преподаватели-эксперты, практики с огромным опытом
- Престижные международные сертификаты по окончании обучения
- Гарантированное расписание на год вперед
- Большой выбор места и времени занятий
- Выбор форматов обучения: очное, онлайн, очно-заочное
- Программы курсов постоянно обновляются и соответствуют востребованным на рынке труда специальностям
- Действует обширная программа скидок и акций
- Изучите весь спектр вопросов кадрового менеджмента: управление кадрами, оценка персонала, подбор и адаптация персонала, кадровый документооборот
- Занятия сочетают в себе как теорию, так и практические задания
Также Вы можете пройти в нашем Центре практические семинары для работников кадровых служб и узнать о новейших изменениях в законодательстве.
Анонсы ближайших курсов
Расписание по курсам менеджер по персоналу (HR-менеджер)
— Программа повышения квалификации — Записаться
HR-менеджер Бизнес и администрирование
В каких областях можно работать
- Рекрутер
- Консультант в области карьерного роста
- Специалист по подбору и сопровождению персонала
- Ресёрчер
- Кадровый делопроизводитель
- от 30 000 ₽ Начинающий специалист
- до 150 000 ₽ Ведущий специалист
- Четкий график
- Офисная работа
Что делает hr-менеджер
- Ищет персонал на свободные места или для создания кадрового резерва
- Оценивает работу сотрудников, проводит их аттестацию
- Организует корпоративные мероприятия
- Разрабатывает систему оплаты труда, систему мотивации и поощрения сотрудников
- Помогает адаптироваться новым сотрудникам, обучает их
Какими качествами должен обладать hr-менеджер
- Умение долго и настойчиво искать нужную информацию
- Умение слышать собеседника, четко воспринимать информацию на слух
- Готовность много общаться по телефону и вживую
- Способность располагать к себе людей
Книги для саморазвития
Ильгиз Валинуров «Рекрутинг на 100%»
Ильгиз Валинуров профессионально занимается подбором персонала с 1999 года. В своей книге он делится с читателями опытом, наработками, проверенными технологиями и «фишками». В книге нет воды и общих фраз, а вся информация и жизненные примеры — это результат обширной практики автора.
Татьяна Бабкина «Всемирная история кадровой индустрии»
Первая в России книга об истории HR-индустрии, написанная одним из ведущих специалистов в области HR-услуг. Книга не только описывает события, но и приглашает читателей к интерактивному общению, предлагая поучаствовать в конкурсе и совместно с автором воссоздать малоизвестные страницы HR-истории.
Наталья Тихонова, Михаил Воронин, Дарья Кабицкая «HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда»
Первый отечественный бизнес-роман, в котором рассказывается о работе HR-менеджера и создании корпоративной культуры компании. Героиня романа записывает в блокнот все свои успехи и промахи в работе HR-менеджером, а потом анализирует их вместе с читателем.
Александр Крымов «Управление персоналом на 100%»
Книга содержит много практических решений важных вопросов в сфере HR – выстраивание отношений с руководством и коллегами, кадровая стратегия и её формирование, эффективное обучение сотрудников. Рабочие идеи подходят для HR-менеджеров, которые увлечены своим делом, руководителей и даже для будущих HR-специалистов, желающих понять, в чем заключается работа HR-менеджера.
Специальности
В каких вузах можно получить профессию HR-менеджер: какие предметы сдавать, стоимость обучения, проходные баллы.
- Сортировать:
Фильмы, влоги, передачи про профессию hr-менеджер (16+)
Microsoft University & ОтУС «Профессия: HR-специалист»(2012)
Программа «Кадры решают» (2010)
Курсы менеджмента: МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ
- руководители и специалисты служб управления персоналом коммерческих организаций и предприятий (в т.ч. малого и среднего бизнеса)
- руководители и специалисты служб управления персоналом государственных и муниципальных учреждений
- индивидуальные предприниматели
- специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом
В связи со вступлением в силу с октября 2015 года Профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» для специалистов по управлению персоналом появилась необходимость подтвердить свою квалификацию.
В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются
— современные технологии управления персоналом организации;
— эффективные методы организации подбора персоналаи формирования кадрового резерва;
— психологические аспекты управления персоналом;
— развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности в сфере управления персоналом
Программа курсов менеджеров по персоналу является авторской инновационной разработкой, соответствует требованиям современной экономики к изучаемому виду деятельности
Продолжительность обучения на курсах менеджеров по персоналу : от 1 до 2 месяцев в зависимости от расписания занятий
График занятий: 2-3 раза в неделю или Группа выходного дня
Время занятий: утро, день, вечер
Предлагается Дистанционное обучение
Занятия на курсах менеджеров по персоналу проходят в виде лекций, практического решения ситуационных задач (кейсов), интерактивных деловых игр, дополнительных консультаций.
В учебном процессе активно используются современные информационные технологии, инновационные методы и средства обучения.
Слушатели курсов менеджеров по персоналу обеспечиваются учебной и учебно-методической литературой, авторскими учебными материалами, новейшими нормативными документами.
В процессе обучения слушатели курсов менеджеров по персоналу под руководством преподавателя заполняют все необходимые рабочие документы по профилю деятельности.
Многолетний опыт работы, сложившийся коллектив специалистов-практиков, авторские учебные методики гарантируют качественную подготовку выпускников.
Учебный корпус МВШЭ расположен рядом со станциями метро Таганская.
Контактные телефоны: (495) 911-07-65, (495) 911-09-65
Запишитесь на курсы «Менеджер по персоналу» прямо сейчас!
Copyright © 2008-2020
Московская Высшая Школа Экономики финансовый институт
109147 , Россия , г. Москва , ул. Воронцовская, д.21 метро «Таганская»
Контакты Посмотреть на карте
